交流發(fā)言：探索建立專業(yè)化干部選育管用工作體系近年來，我市聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略和城市發(fā)展需要，堅持系統(tǒng)思維，突出基層基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)，專業(yè)化干部數(shù)量和素質(zhì)能力實現(xiàn)較大提升。一、分類建庫，選拔儲備一批創(chuàng)新“三張清單”。研究制定專業(yè)化干部需求清單、評價清單、使用清單，建立專業(yè)化干部儲備庫，聚焦抓招大引強(qiáng)、保日常運轉(zhuǎn)、守一排底線“三個三分之一”重點工作，開展專業(yè)化干部專題調(diào)研，將掌握的100余名干部分級分類入庫動態(tài)管理，總量達(dá)到475人。拓寬專業(yè)化干部進(jìn)口。用好“青選計劃”“優(yōu)才聚膠”等招錄渠道，對照8類24個專業(yè)方向需求清單，...