強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)的日常表現(xiàn)、重點(diǎn)實(shí)績(jī)、正負(fù)監(jiān)督三張清單以培養(yǎng)鍛造高素質(zhì)干部為目標(biāo)，通過(guò)建立“日常表現(xiàn)”“重點(diǎn)實(shí)績(jī)”“正負(fù)監(jiān)督”三張清單，多視角、全方位、近距離發(fā)現(xiàn)和識(shí)別干部，不斷夯實(shí)基層千部隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。建立“日常表現(xiàn)清單”，加強(qiáng)干部日常了解。健全完善“系統(tǒng)性”干部識(shí)別機(jī)制，分級(jí)分類抓好談心談話制度，堅(jiān)持“提拔重用必談、崗位變動(dòng)必談、組織處理必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題必談”的“四必談”原則，采取“集體談+個(gè)別談”相結(jié)合的方式以上率下、層層開展談話，通過(guò)談心談話近距離接觸干部，動(dòng)態(tài)立體掌握干部思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)，聽取干部意見建議。202...