半年來，煙草管理監(jiān)督科在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞煙草行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，以加強內(nèi)部管理、規(guī)范經(jīng)營行為、提高工作效率和質(zhì)量為重點，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、財務(wù)工作預(yù)算管理：嚴(yán)格按照上級部門的要求，認(rèn)真編制科室年度預(yù)算，合理安排各項費用支出，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。同時，加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。費用控制：嚴(yán)格控制各項費用支出，加強對辦公用品、差旅費、招待費等費用的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進行審批和報銷，杜絕浪費和不合理支...