縣法院院長在全市法院工作隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言近年來，我縣以司法責(zé)任制綜合配套改革為牽引，以規(guī)范法院聘用制人員管理和提高審判執(zhí)行輔助工作質(zhì)量為切入點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)行以工作質(zhì)效為統(tǒng)領(lǐng)，人員分類、人案分流、待遇分級(jí)的“三分一統(tǒng)”管理模式，激發(fā)聘用制人員隊(duì)伍潛力和干勁，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍。一、總結(jié)優(yōu)化人員配置，打造高效化工作隊(duì)伍隊(duì)伍配置優(yōu)化改善。根據(jù)常規(guī)辦案工作需求實(shí)際，明確審判團(tuán)隊(duì)、綜合團(tuán)隊(duì)人員定額，打造規(guī)范化隊(duì)伍。每個(gè)審判團(tuán)隊(duì)以員額法官、法官助理、書記員“1+1+1”的架構(gòu)進(jìn)行配置，綜合團(tuán)隊(duì)以“1+N”的架構(gòu)進(jìn)行配置，避免出...