醫(yī)院績效工資改革與績效管理為了給人們提供更好的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療水平成為醫(yī)院改革的重要目標(biāo)，而醫(yī)療水平與醫(yī)院員工的專業(yè)能力有密切關(guān)聯(lián)，在此情況下，醫(yī)院需要根據(jù)員工的崗位工作特點以及員工的多樣需求重新調(diào)整績效管理策略，對績效工資進(jìn)行改革，以保證員工的合法權(quán)益，滿足員工的需求，這樣才能增強員工的工作動力，激發(fā)員工個體潛能，從而更好地投入醫(yī)療服務(wù)工作，進(jìn)一步提升醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平。因此，醫(yī)院需要重視績效管理，分析其重要性存在的問題，并制定優(yōu)化策略，真正為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供助力。本文就醫(yī)院績效工資改革與績效管理進(jìn)行分析，提出幾點...