為規(guī)范公司治理，提高管理效率，按照責(zé)權(quán)明晰、精干高效運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系要求，結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展需要現(xiàn)就公司部門(mén)職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制制定如下方案一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹關(guān)于提高國(guó)有資本運(yùn)行效率、增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力的總體要求，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，合理配置部門(mén)職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、基本原則精簡(jiǎn)高效、對(duì)標(biāo)一流原則;結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職能綜合化原則;因事設(shè)崗、人崗匹配原則。三、職能配置及崗位人員設(shè)置(一)黨務(wù)工作部負(fù)責(zé):黨建、紀(jì)檢、老干、意識(shí)形態(tài)、團(tuán)員青年對(duì)應(yīng)集團(tuán)部門(mén):黨委工作部、紀(jì)委1.黨建、紀(jì)檢方面負(fù)...