大數(shù)據(jù)分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研報告摘要：從現(xiàn)代企業(yè)管理理念來看，制定企業(yè)戰(zhàn)略是一個自上而下的規(guī)劃過程，需要根據(jù)企業(yè)的自身優(yōu)勢、市場發(fā)展等進行預(yù)估，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及產(chǎn)品戰(zhàn)略等方面進行具體的設(shè)計，在不同的階段設(shè)置相應(yīng)的目標，確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的全局性和長遠性。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)的未來發(fā)展以及經(jīng)濟提升有密切的關(guān)系，它涉及的內(nèi)容較多，包括經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等不同的內(nèi)容，包含大量的數(shù)據(jù)和信息，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下，它可以為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供完整性和時效性較強的信息，從而確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性。本篇報告通過對大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中實際應(yīng)用...