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校長(zhǎng)管理學(xué)校的最好方式應(yīng)該是“共同成長(zhǎng)”VIP免費(fèi)

校長(zhǎng)管理學(xué)校的最好方式應(yīng)該是“共同成長(zhǎng)”導(dǎo)讀:校長(zhǎng)要管理好一所學(xué)校,就必須在工作中不斷地學(xué)習(xí)、借鑒、改革,反思、揚(yáng)棄、堅(jiān)持、積淀,最后形成特色。如此周而復(fù)始的循環(huán)往復(fù),不斷積淀,校長(zhǎng)必將走向成熟,學(xué)校必然向前發(fā)展。“上面千條線,手上一針穿”。校長(zhǎng)是學(xué)校管理的重心人物,而學(xué)校管理又是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想把一所學(xué)校管理好主要靠一校之長(zhǎng)的聰明的頭腦、縝密的思維、堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神。1、校長(zhǎng)既要贏得支持,又要冷靜思考其一,校長(zhǎng)既要認(rèn)真貫徹教育部門的教育政策,又要取得社會(huì)各方面對(duì)教育的支持,更重要的是應(yīng)該得到廣大學(xué)生家長(zhǎng)。其二...

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