新員工入職培訓(xùn)班教學(xué)方案一、培訓(xùn)目的本次培訓(xùn)以xxx精神為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)xxx提出的xxxx“。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)與研討，打造一支信念過硬、政治過”硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的專業(yè)化高素質(zhì)xxx隊伍，為建設(shè)xxx的示范本，而、乘前，力開樣順勢為勝進為奮創(chuàng)高質(zhì)量趕超發(fā)展的新局面作出更大貢獻。二、職責(zé)分配1.各部分根據(jù)部分內(nèi)部職工的具體實際情況并結(jié)合職工自身發(fā)展需要向培訓(xùn)組人處提出培訓(xùn)需求申請；負責(zé)參訓(xùn)職工的確認與通知；負責(zé)向組人處反饋培訓(xùn)后的效果。2.組人處根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃及時間安排，上報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并對部門反饋培訓(xùn)結(jié)果進行評估和...