公司管理提升方案一、方案背景在市場競爭日益激烈、商業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下，公司若想保持核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，高效的管理體系是關(guān)鍵支撐。目前，公司在管理方面存在組織架構(gòu)不合理、人力資源配置不優(yōu)、制度流程不完善、員工積極性不足等問題，這些問題制約了公司的發(fā)展速度與運營效率。因此，制定一套科學(xué)、系統(tǒng)、可行的管理提升方案勢在必行，旨在優(yōu)化管理體系，提升公司綜合實力。二、現(xiàn)狀分析（一）組織架構(gòu)當(dāng)前公司組織架構(gòu)存在層級過多、部門職責(zé)劃分不清晰的問題。部分部門之間存在職能重疊，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；而一些關(guān)鍵職能又存在職責(zé)空白，...