XX公司人才培養(yǎng)體系建設(shè)方案為適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,支撐公司“提質(zhì)增效”的核心戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)筑企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特制定本公司人才培養(yǎng)體系建設(shè)方案。本方案旨在建立一套系統(tǒng)化、多層次、多通道的“選用育留”人才管理閉環(huán),通過對(duì)高層次人才、基層骨干、新進(jìn)員工及在職員工的分類培養(yǎng)與精準(zhǔn)激勵(lì),全面提升組織能力與員工價(jià)值,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。一、指導(dǎo)思想與核心原則(一)指導(dǎo)思想以公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略為根本導(dǎo)向,牢固樹立“人才是第一資源”的核心理念。堅(jiān)持員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振,將人才培養(yǎng)工作深度融入業(yè)務(wù)發(fā)展全過程,通過構(gòu)建...