公司職業(yè)經(jīng)理人績效考核管理辦法（試行）第一條為強(qiáng)化XX有限公司（以下簡稱“公司”）職業(yè)經(jīng)理人績效管理，準(zhǔn)確評價(jià)工作完成情況，激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人超額完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司及子公司參與職業(yè)經(jīng)理人改革的高級管理人員，具體包括總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書等。第三條考核指標(biāo)設(shè)定（一）考核周期考核周期分為年度（公歷年）考核和任期（三年）考核?；诠景l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，分別簽訂年度和任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，年度和任期績效考核應(yīng)適當(dāng)區(qū)分、有效銜接。（二）指標(biāo)設(shè)定原則考...