創(chuàng)新增值模式，破解物業(yè)企業(yè)生存難題隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生活水平的不斷提高，廣大人民群眾對(duì)物業(yè)服務(wù)也提出了更高要求。而物業(yè)服務(wù)市場卻面臨著收益模式單一、人力成本上漲、利潤逐年降低等不利因素，物業(yè)企業(yè)運(yùn)營難度加大，極易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，引發(fā)諸多物業(yè)矛盾糾紛，給社會(huì)綜合治理造成嚴(yán)重影響。為破解難題，從根源上消除矛盾隱患，巢湖市房產(chǎn)服務(wù)中心積極創(chuàng)新思維，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，幫助物業(yè)企業(yè)探索符合自身特點(diǎn)的增值服務(wù)新模式，以特色服務(wù)拓寬收益渠道、涵養(yǎng)企業(yè)文化、打造優(yōu)質(zhì)品牌，通過物業(yè)企業(yè)提供特色服務(wù)，既滿足業(yè)主的生活需求，還能夠發(fā)掘更多的增...