學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)上的發(fā)言范文
...的要求還差的很遠(yuǎn)，所以我給自己的評(píng)價(jià)是“一無(wú)所長(zhǎng)、一無(wú)是處”為什么這樣說(shuō)呢?這決不是謙虛用語(yǔ)，我學(xué)的工科采礦，那是我技術(shù)所長(zhǎng)，我丟光了；我愛(ài)好文學(xué)，歷史，熟悉中國(guó)古代的文學(xué)和詩(shī)歌，深研明清史但屬業(yè)余，...
在省民政廳年輕干部座談會(huì)上的講話
...然。反之，如果遇到挫折或者有人貶損你，甚至把你說(shuō)得一無(wú)是處，你不要生氣，更不要自卑，最多把自己降個(gè)十分，還有50分。把握了這個(gè)“中線理論”，別人吹捧你的時(shí)候，你就不會(huì)飄飄然，別人貶損你的時(shí)候，你也不會(huì)認(rèn)...
關(guān)于體制內(nèi)工作的經(jīng)驗(yàn)和建議清單
...。在體制內(nèi)工作越久，就越容易發(fā)現(xiàn)自己一無(wú)所長(zhǎng)，甚至一無(wú)是處。15.別想著通過(guò)送禮來(lái)得到晉升。送禮是關(guān)系升溫、感情到位后，錦上添花、水到渠成的事，生推硬送只會(huì)增加別人對(duì)你的反感和厭惡。16.年輕人就要有年輕人的...
致在基層“奮斗的你”
...你從“家門”到“校門”再到“機(jī)關(guān)門”，妥妥的小白，一無(wú)是處。初聞不識(shí)曲中意，再聽已是曲中人。從杜甫的“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”到范仲淹的“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”，從張載的“為天地...
說(shuō)出來(lái)你可能不信，體制內(nèi)是“抑郁癥”的重災(zāi)區(qū)
...壓力大、上班沒(méi)意思、啥都不想干，覺(jué)得自己一無(wú)所有、一無(wú)是處。當(dāng)然，我們無(wú)法確切地判斷那人是否有抑郁癥。不過(guò)在體制內(nèi)，抑郁癥確實(shí)是一個(gè)不能明說(shuō)，但又無(wú)法回避的問(wèn)題。不能明說(shuō)是指一旦表露出來(lái)，會(huì)影響個(gè)人的...
《習(xí)近平著作選讀》第二卷《在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年大會(huì)上的講話》讀后感
...來(lái)擺設(shè)，也許永遠(yuǎn)只是一塊“優(yōu)等”的“廢鐵”,最后“一無(wú)是處”。青年在成長(zhǎng)路上，莫把"學(xué)歷"當(dāng)“金字招牌”,更不能當(dāng)成“學(xué)力”?！皩W(xué)歷”只代表自己讀書的一紙“文憑”。青年要多從“機(jī)關(guān)門”走到基層，融入基層，...
怎樣識(shí)別部下
...部，一開口就是自我標(biāo)榜，同時(shí)把自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事貶得一無(wú)是處，我只和他聊了一次就斷定這個(gè)干部一定在哪里都干不好，后來(lái)果然應(yīng)驗(yàn)了這一點(diǎn)。聊天除了能聊出一個(gè)人的三觀之外，還能聊出一個(gè)人的思維方式。我過(guò)去就曾...
機(jī)構(gòu)改革及干部提拔的邏輯
...能力在于，即使在開黨組會(huì)的時(shí)候，“一把手”把他批的一無(wú)是處，激烈爭(zhēng)吵，下了會(huì)依舊能和“一把手”在辦公室里談笑風(fēng)生，感覺(jué)矛盾什么的啥都沒(méi)有。就像韋小寶，經(jīng)常氣到康熙，甚至想干掉他，但是一有事還是會(huì)原諒他...
體制內(nèi)，沒(méi)有職務(wù)，就難有尊嚴(yán)，這是每個(gè)老科員都躲不掉的命數(shù)！
...，十幾年的業(yè)務(wù)能手，居然被一個(gè)狗屁不通的小姑娘貶得一無(wú)是處，要不是得知了她的為人，還真可能把自己搞得懷疑人生。老婆聽完老曹的傾訴，埋怨道，年輕時(shí)有機(jī)會(huì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)你不去，要不現(xiàn)在已經(jīng)做了十幾年領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)不定已...
“筆桿子”到底值不值
...，可一到他這里，他總能化腐朽為神奇，一篇被領(lǐng)導(dǎo)批得一無(wú)是處的稿子，最終都能得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。朋友本以為自己有這個(gè)“本事”，應(yīng)該進(jìn)步很快才是。可沒(méi)想到，一晃都五六年了，他都送走了四位領(lǐng)到了，可一到提拔時(shí)候，...
在升旗儀式上的講話
...值感很低，總是過(guò)分的和善，道歉，乞求諒解，覺(jué)得自己一無(wú)是處。超理智型超理智型的人語(yǔ)言上總是很客觀，一般會(huì)避開個(gè)人或情感話題，性格頑固，做事刻板，其實(shí)內(nèi)心比較敏感。打岔型打岔型的人與人溝通時(shí)會(huì)經(jīng)常改變?cè)?..
體制內(nèi)沒(méi)有出息的九種表現(xiàn)，看看自己占了幾種？
...看看自己占了幾種？一、做事優(yōu)柔寡斷我們常說(shuō)魯莽的人一無(wú)是處，根本就是扶不起起的阿斗，做事沖動(dòng)，容易惹麻煩，給單位帶來(lái)?yè)p失。但其實(shí)，做事優(yōu)柔寡斷的人，他們更沒(méi)出息。即便把成功的機(jī)會(huì)擺在他們面前，也不知道...
在民主生活會(huì)和組織生活會(huì)正確發(fā)言（4條建議）
...比批評(píng)更重要有人上來(lái)，就深刻自我批評(píng)，把自己批評(píng)的一無(wú)是處，也有人當(dāng)作訴苦大會(huì)，當(dāng)著分管領(lǐng)導(dǎo)，吐槽自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)這兩個(gè)會(huì)，都不是真正的批評(píng)。我們要先肯定，然后再有藝術(shù)地進(jìn)行批評(píng)。當(dāng)然現(xiàn)在不講表?yè)P(yáng)...
民主生活會(huì)和組織生活會(huì)正確發(fā)言的四條小建議
...比批評(píng)更重要有人上來(lái)，就深刻自我批評(píng)，把自己批評(píng)的一無(wú)是處，也有人當(dāng)作訴苦大會(huì)，當(dāng)著分管領(lǐng)導(dǎo)，吐槽自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)這兩個(gè)會(huì)，都不是真正的批評(píng)。我們要先肯定，然后再有藝術(shù)地進(jìn)行批評(píng)。當(dāng)然現(xiàn)在不講表?yè)P(yáng)...
黨員季度考核思想?yún)R報(bào)5
...深化改革必然會(huì)反對(duì)一些既得利益集團(tuán)的抵觸。這不是說(shuō)一無(wú)是處，而是說(shuō)現(xiàn)在他們的利益妨礙了生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)一步完善與發(fā)展。因此，不能把對(duì)他們利益的改革簡(jiǎn)單地理解成某種政治斗爭(zhēng)，而應(yīng)理解為全面推進(jìn)改革偉大事業(yè)的...
讀《非暴力溝通》心得體會(huì)
...通常會(huì)蒙蔽我們對(duì)自己的愛(ài)，我們往往通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)自己一無(wú)是處，讓自己生活在無(wú)比的痛苦中；第三種表達(dá)方式是喜歡用“不得不”來(lái)回避責(zé)任，當(dāng)有人問(wèn)我們?yōu)槭裁床扇×四撤N行動(dòng)，我們也許會(huì)說(shuō)我不得不做。如果追...
警示教育交流研討發(fā)言：常懷廉正之心，做到慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)
...上級(jí)的肯定和積極評(píng)價(jià)的，并不是一開始就是吃拿卡要，一無(wú)是處的，而恰恰就是在一些所謂“小事”、“小節(jié)”的細(xì)微問(wèn)題上模糊不清，重視不夠，把握不住，最終使自己的思想道德防線被攻破。千里之堤，潰于...
解鎖“一粒沙”中蘊(yùn)藏的“發(fā)展密碼”
...。防沙治沙征程結(jié)束后，東山人民便開始思考，如何將“一無(wú)是處”的滿地黃沙“變廢為寶”，使其成為促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的“沙資源”。漳州旗濱玻璃有限公司的落地，讓這一想法照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。背靠豐富的硅砂資源，如今的旗濱...
【選讀】在“不等式”中探尋成長(zhǎng)“最優(yōu)解”
...來(lái)擺設(shè)，也許永遠(yuǎn)只是一塊“優(yōu)等”的“廢鐵”，最后“一無(wú)是處”。青年在成長(zhǎng)路上，莫把“學(xué)歷”當(dāng)“金字招牌”，更不能當(dāng)成“學(xué)力”?！皩W(xué)歷”只代表自己讀書的一紙“文憑”。青年要多從“機(jī)關(guān)門”走到基層，融入基...
集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言
...金緊繃，難以再投入，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。沒(méi)有一無(wú)是處的地方，只有未被發(fā)掘的資源。構(gòu)建產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、治理架構(gòu)科學(xué)、經(jīng)營(yíng)方式穩(wěn)健、收益分配合理的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力就尤為重要。...
官場(chǎng)上，為什么會(huì)出現(xiàn)“當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)”的情況？如何避免？
...中的地位，要么高估自己、自以為是，要么看不起自己、一無(wú)是處，兩者都因脫離集體，成為了“少數(shù)人”甚至“個(gè)別人”；從領(lǐng)導(dǎo)角度看，同樣因沒(méi)有認(rèn)清自己的職能和身份，不能正確對(duì)待下屬，正確處理問(wèn)題，在管理中要么...
話說(shuō)機(jī)關(guān)里的公務(wù)員：讓自己的內(nèi)心陽(yáng)光起來(lái)
...，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，我還很少見(jiàn)到純粹意義上的“一無(wú)是處”的人，這里的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)。有可能你的工作能力并不突出，但是可能有一些工作之外的本事，比如一些小愛(ài)好等與眾不同的東西。對(duì)于這些專屬個(gè)人的公文派...
讓人很舒服的溝通技巧，你會(huì)嗎？
...你是不是明知故問(wèn)啊？所以只要附和說(shuō)：是的！13、改掉一無(wú)是處的口頭禪每個(gè)人說(shuō)話都有習(xí)慣的口頭禪，但會(huì)容易讓人產(chǎn)生反感。例如：你懂我的意思嗎、你清楚嗎？、基本上…、老實(shí)說(shuō)…。14、去除不必要的雜音有些人每一...
人事處處長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿（6）
...其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣博的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格...
人事處長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)詞
...其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣博的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格...
