...假期開設(shè)課程培訓(xùn)班（除了藝術(shù)類和體育類課程之外）。上有政策，下有對(duì)策。據(jù)報(bào)道，20年月，省市名在職教師被嚴(yán)肅處理。這些在職教師在“雙減”政策實(shí)施后仍然在假期給學(xué)生補(bǔ)課。此類新聞?lì)l頻爆出，其原因與誤解“雙...
...在執(zhí)行上級(jí)決策部署時(shí)根據(jù)自身利益摘選擇。做變通，搞上有政策、下有對(duì)策，有的黨員黨性觀念不強(qiáng)，黨的意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)淡漠，組織觀念弱化，不能帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，混同于普通群眾，甚至在某些方面還不...
...才能抓好“最后一公里”問題整改的落實(shí)。要堅(jiān)決杜絕“上有政策，下有對(duì)策”的現(xiàn)象，確保政策落實(shí)的“最先一公里”，打破萬事開頭難的規(guī)律，實(shí)質(zhì)性減少行政審批事項(xiàng)，改進(jìn)審批方式，提高審批效率，真正實(shí)現(xiàn)破局效應(yīng)，...
...是強(qiáng)化黨的紀(jì)律監(jiān)督檢查。嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律，決不允許上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止。嚴(yán)格組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，堅(jiān)決糾正自由主義、好人主義等現(xiàn)象，鐵面執(zhí)紀(jì)，確保紀(jì)律嚴(yán)肅...
...。少數(shù)基層干部落實(shí)黨和國家的扶貧政策執(zhí)行不到位，搞上有政策、下有對(duì)策，甚至“雁過拔毛”，在發(fā)放扶貧款物時(shí)，利用職務(wù)之便，采取少發(fā)、不發(fā)、虛報(bào)冒領(lǐng)、巧立明目等方式侵占或挪用扶貧款物，讓國家扶貧政策大打折...
...行好上級(jí)黨委和政府的決議決策，不搞“截留”，不搞“上有政策、下有對(duì)策”，要讓黨的政策、上級(jí)的要求原原本本地落到實(shí)處。（四）要提升破解難題的能力。隨著農(nóng)村改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，農(nóng)村工作面臨著許多新任務(wù)和新...
...執(zhí)行“盲區(qū)”，就會(huì)給其他部門隨意“變通”政策、搞“上有政策，下有對(duì)策”提供空間和想象，起到“上行下效”的示范和導(dǎo)向作用。不僅擾亂正常的財(cái)經(jīng)秩序，助長財(cái)稅工作的不正之風(fēng)，損害財(cái)政部門的威信，加大政策落實(shí)...
...主觀上想辦法。二是缺乏腳踏實(shí)地的干勁。主要表現(xiàn)為：上有政策、下有對(duì)策，少數(shù)單位在落實(shí)中央省市重大決策部署中，容易的就執(zhí)行，困難的等一等、緩一緩，或是請(qǐng)上級(jí)拿主意、出政策。重唱功、輕做功，一些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)...
...的話，但也反映出各種面對(duì)“雙減”政策的調(diào)整頗有些“上有政策、下有對(duì)策”的意味。教育改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、推進(jìn)。當(dāng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“供給側(cè)”的供應(yīng)量少了，與之相對(duì)應(yīng)的“需求側(cè)”的問題也要化解，才...
...理解政策制定的初衷，不要曲解政策，存在僥幸心理，“上有政策下有對(duì)策”的危險(xiǎn)心態(tài)要不得，要敢于直面自己的問題。勇于查究自己的工作中的不足，勇于修改自己在工作中的懶政作風(fēng)!通過政策學(xué)習(xí)勵(lì)自己。我認(rèn)識(shí)到“自...
...可以歸結(jié)為以下幾類：一是“政出多門”，主要表現(xiàn)是“上有政策，下有對(duì)策”。二是原本的“各司其職，各盡其責(zé)”變成了“各自為政，各行其是。一些地方不同部門出臺(tái)的政策規(guī)定要求不統(tǒng)一，導(dǎo)致“政出多門”，或是辦事...
...。少數(shù)基層干部落實(shí)黨和國家的扶貧政策執(zhí)行不到位，搞上有政策、下有對(duì)策，甚至雁過拔毛，在發(fā)放扶貧款物時(shí)，利用職務(wù)之便，采取少發(fā)、不發(fā)、虛報(bào)冒領(lǐng)、巧立明目等方式侵占或挪用扶貧款物，讓國家扶貧政策大打折扣。...
...門：局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室2.落實(shí)惠企政策不到位，搞上有政策、下有對(duì)策，打折扣、做選擇、搞變通，出現(xiàn)“中阻梗”“縮水走樣”等情況；整改措施：優(yōu)化惠企政策落實(shí)，健全完善惠企政策“一鍵直達(dá)”&...
...，要求取消的必須取消，要求上網(wǎng)的必須上網(wǎng)，決不允許上有政策、下有對(duì)策。二是大幅度提高辦事效率。主要是建立健全人社部門公共服務(wù)事項(xiàng)清單和辦事指南，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。繼續(xù)開展清理證明事項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)辦事企...
...政策和程序辦事，不能打“擦邊球”、搞變通，更不能“上有政策，下有對(duì)策”，有令不行、有禁不止，違反政策和原則辦事。三是不碰廉潔紅線。要自覺遵守廉政準(zhǔn)則，嚴(yán)于律己，決不允許以權(quán)謀私，決不允許搞特權(quán)，決不能...
...政策和程序辦事，不能打“擦邊球”、搞變通，更不能“上有政策，下有對(duì)策”，有令不行、有禁不止，違反政策和原則辦事。三是不碰廉潔紅線。要自覺遵守廉政準(zhǔn)則，嚴(yán)于律己，決不允許以權(quán)謀私，決不允許搞特權(quán)，決不能...
...而是從一己私利出發(fā)，想方設(shè)法鉆政策的漏洞，搞什么“上有政策下有對(duì)策"。政策執(zhí)行不力。對(duì)推行已久的改革開放政策、免除農(nóng)業(yè)稅政策等，老百姓以“改革開放政策好”、“免除農(nóng)業(yè)稅政策好”這樣樸素的語言給予點(diǎn)贊。...
...）有自身的特殊情況。落實(shí)政策，既不能各行其是、搞“上有政策、下有對(duì)策”，也不能生吞活剝、搞“上下一般粗”。要提高運(yùn)用政策、轉(zhuǎn)化政策的能力和水平，可以直接復(fù)制的政策要拿來使用，需要細(xì)化、具體的，要立足實(shí)...
...防止和克服地方和部門保護(hù)主義、本位主義，決不允許‘上有政策、下有對(duì)策’，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通”。精準(zhǔn)落實(shí)上級(jí)政策，是履職盡責(zé)的關(guān)鍵之舉，大...
...的話，但也反映出各種面對(duì)“雙減”政策的調(diào)整頗有些“上有政策、下有對(duì)策”的意味。教育改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、推進(jìn)。當(dāng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“供給側(cè)”的供應(yīng)量少了，與之相對(duì)應(yīng)的“需求側(cè)”的問題也要化解，才...
...的話，但也反映出各種面對(duì)“雙減”政策的調(diào)整頗有些“上有政策、下有對(duì)策”的意味。教育改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、推進(jìn)。當(dāng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“供給側(cè)”的供應(yīng)量少了，與之相對(duì)應(yīng)的“需求側(cè)”的問題也要化解，才...
...治理重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處貫徹落實(shí)停留在口頭上、發(fā)文上，搞上有政策、下有對(duì)策問題。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅(jiān)決糾治不擔(dān)當(dāng)、不作為，“新官不理舊賬”等形式主義、官僚主義問題，堅(jiān)決糾治“臉難看、門難進(jìn)、話難聽、事難辦”，...
...治理重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處貫徹落實(shí)停留在口頭上、發(fā)文上，搞上有政策、下有對(duì)策問題。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅(jiān)決糾治不擔(dān)當(dāng)、不作為，“新官不理舊賬”等形式主義、官僚主義問題，堅(jiān)決糾治“臉難看、門難進(jìn)、話難聽、事難辦”“...
...，行動(dòng)在會(huì)上”，對(duì)自己有利的就用足用活，反之則采取上有政策、下有對(duì)策的方式或軟托硬抗，或相互推諉，致使政策落實(shí)不力，執(zhí)行走形，最終導(dǎo)致政府無法兌現(xiàn)對(duì)企業(yè)的承諾；一些部門職能轉(zhuǎn)變不到位，沒有明確職能權(quán)限...
...違法、不搞貪污腐敗就不會(huì)違紀(jì)，甚至陽奉陰違，大搞“上有政策、下有對(duì)策”；有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然口頭上與黨中央保持一致，但在實(shí)際工作中卻以地方、部門甚至個(gè)人的利益為重，破壞黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策濫...
