...不夠、激情減退等問題。景區(qū)公司管理混亂，有令不行、人浮于事、敷衍塞責問題較為嚴重。事故就是一個典型案例，責任人能推則推、能躲則躲，相互之間“踢皮球”。三是整改成效不明顯。工作推進力度不大、措施不多。截...
...不夠、激情減退等問題。景區(qū)公司管理混亂，有令不行、人浮于事、敷衍塞責問題較為嚴重。XX事故就是一個典型案例，責任人能推則推、能躲則躲，相互之間“踢皮球”。三是整改成效不明顯。工作推進力度不大、措施不多。...
...com）設崗，“臨時工”變成“永久工”，出現(xiàn)編制空缺與人浮于事并存的怪象，財政負擔看似減輕實則加重。2、監(jiān)管未能形成合力。編外人員使用、管理大多由用人單位自主決定，如果用人單位不主動向編辦、人社局、財政局...
...分干部工作作風方面依然存在種種問題：有的得過且過，人浮于事，只求不出事、寧可不干事；有的怕?lián)熑巍俺鰜y子”，對工作推諉扯皮，能推就推、能躲就躲；有的辦事拖拉，效率不高，工作標準不高、要求不嚴、簡單應付...
...分干部工作作風方面依然存在種種問題：有的得過且過，人浮于事，只求不出事、寧可不干事；有的怕?lián)熑巍俺鰜y子”，對工作推諉扯皮，能推就推、能躲就躲；有的辦事拖拉，效率不高，工作標準不高、要求不嚴、簡單應付...
...重，盛氣凌人，對上畢恭畢敬，對下裝腔作勢；有些單位人浮于事、拖拉扯皮，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，一個窗口工作人員可以一而再、再而三地去刁難群眾、態(tài)度惡劣，這些行為讓我們社會評價...
...不夠、激情減退等問題。景區(qū)公司管理混亂，有令不行、人浮于事、敷衍塞責問題較為嚴重。XX事故就是一個典型案例，責任人能推則推、能躲則躲，相互之間“踢皮球”。三是整改成效不明顯。工作推進力度不大、措施不多。...
...做不到跟蹤服務問效，使得部分群眾反映基層力量薄弱，人浮于事，見警率低，社會服務保障不到位。對于分管的政法工作，考慮一線干警工作辛苦，強化思想教育、紀律約束少，失之于軟，失之于寬，使政法隊伍紀律性差，政...
...教“”師僅簡單拼湊教案，缺乏深入研討；教研會人浮于事,缺乏主題引領，“”往往變成工作安排的會議或聊天場；評課環(huán)節(jié)隔靴搔癢,礙于情面，只“”談優(yōu)點不談缺點，失去了教研的真正意義。如此孤軍奮...
...有的教師僅簡單拼湊教案，缺乏深入研討；教研會“人浮于事”，缺乏主題引領，往往變成工作安排的會議或聊天場；評課環(huán)節(jié)“隔靴搔癢”，礙于情面，只談優(yōu)點不談缺點，失去了教研的真正意義。如此“孤軍...
...強調(diào)過度留痕、相關網(wǎng)絡平臺要求多頭報送等現(xiàn)象，導致人浮于事，事浮于屏。究其根源，是由于政績觀錯位、責任心缺失，為追求創(chuàng)新而過度開發(fā)政務新媒體，用“屏幕”上的形式來掩蓋實打?qū)嵉穆鋵崱８骷壗M織當切實鉚足力...
...做不到跟蹤服務問效，使得部分群眾反映基層力量薄弱，人浮于事，見警率低，社會服務保障不到位。對于分管的政法工作，考慮一線干警工作辛苦，強化思想教育、紀律約束少，失之于軟，失之于寬，使政法隊伍紀律性差，政...
...強調(diào)過度留痕、相關網(wǎng)絡平臺要求多頭報送等現(xiàn)象，導致人浮于事，事浮于屏。究其根源，是由于政績觀錯位、責任心缺失，為追求創(chuàng)新而過度開發(fā)政務新媒體，用“屏幕”上的形式來掩蓋實打?qū)嵉穆鋵?。各級組織當切實鉚足力...
...單位人員，這樣的機構還是太臃腫。機構臃腫的最終就是人浮于事，一件事要由五六個人去完成，形成權力上相互攀比，干事時又相互推諉扯皮的現(xiàn)象，精簡機構后，變五六個人辦一件事為一個人辦五六件事，這樣就會省去人浮...
...的民字為得不“”常，廉潔用權的廉字守得不牢，人浮于事的情況依然存在。四下基層調(diào)研中習慣于看報告、查數(shù)據(jù)，沒有直接到一線去摸實況、抓活魚，對群眾急難愁盼回應得不及時。（3）砥礪作風煉得不勤。對照中央...
...uo;運行體制改革試點，通過定責不留模糊地帶、定編不搞人浮于事、定崗杜絕推諉扯皮，構建上下銜接、權責清晰、扁平一體、運行高效、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，增強基層直接服務群眾的能力。二是厘清權責邊界。8家市直...
...，思想意識上沒有足夠的重視，深入基層調(diào)研蜻蜓點水、人浮于事、走馬觀花，主題不聚焦、方式不靈活、成果不明晰的矛盾比較突出。三是主體教育的氛圍不夠熱烈。特別是統(tǒng)籌推進基層黨支部籌備開展第二批主體教育中存在...
...，另一方面市級機關內(nèi)設機構存在職能交叉、權責脫節(jié)、人浮于事等問題，部分領域“小馬拉大車”與“大馬拉小車”現(xiàn)象并存。這次改革的核心目標，是通過優(yōu)化機構設置、厘清職責邊界、精簡人員編制，構建系...
...，思想意識上沒有足夠的重視，深入基層調(diào)研蜻蜓點水、人浮于事、走馬觀花，主題不聚焦、方式不靈活、成果不明晰的矛盾比較突出。三是主題教育的氛圍不夠熱烈。特別是統(tǒng)籌推進基層黨支部籌備開展第二批主題教育中存在...
...X〕％。（二）存在問題部分崗位人員配置不合理，存在人浮于事或人員緊缺現(xiàn)象導致工作效率低下。員工技能水平參差不齊，部分員工難以滿足崗位要求，影響公司業(yè)務的開展和創(chuàng)新。薪酬體系缺乏競爭力，績效考核機制不完...
...uo;花架子”，不耍“嘴皮子”，不脫離實際，不人浮于事，切切實實做到摸實情、出實招、干實事、見實效。要不斷改進作風，做到履責過硬。十九屆中央紀委二次全會強調(diào)，必須拿出堅如磐石的決心、堅不可摧的意志...
...好擺門面，好說空話，思想僵化，墨守陳規(guī)，機構臃腫，人浮于事，辦事拖拉，不講效率，不負責任，不守信用，公文旅行，互相推諉，以至官氣十足，動輒訓人，打擊報復，壓制民主，欺上瞞下，專橫跋扈，徇私行賄，貪贓枉...
...乏爭創(chuàng)一流的精氣神。更令人警醒的是，個別單位“人浮于事、效率低下”問題突出。前些年官渡區(qū)暴露出的案例，一個干部“一個下午，就看了一條部門”，一個單位“一個月工作就圍繞著救一只鳥”，最終...
...人的工作領導安排你來做，要好好“掂量掂量”！體制內(nèi)人浮于事是常見的事情。領導會經(jīng)常對你說，“安排誰誰誰做事，幾天都沒個答復，還是你挑起來吧！”剛參加工作的時候或許還挺高興，覺得領導信任我、倚重我?？墒?..
...，思想意識上沒有足夠的重視，深入基層調(diào)研蜻蜓點水、人浮于事、走馬觀花，主題不聚焦、方式不靈活、成果不明晰的矛盾比較突出。三是主體教育的氛圍不夠熱烈。特別是統(tǒng)籌推進基層黨支部籌備開展第二批主體教育中存在...
