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自認為寫得還不錯的材料,卻被領導看不上、同事瞧不起

經(jīng)常有小伙伴說,自認為寫得還不錯的材料,卻被領導看不上、同事瞧不起,為之感到很苦惱。其實,這種情況不可怕,只要把基礎打好打牢了,并適當輔之一些小技巧,作以“技術處理”,問題就能迎刃而解,讓材料變...

一個單位內(nèi)相互不起的兩類人!

如果把復雜問題簡單化,武斷的說,領導身邊需要兩大派:一種會來事;一種會干事。這里說的所謂會來事,就是很多人中的口語,可以是貶義,也可以是褒義。一般講的是:善于領會精神,揣摩意圖,投其所好,領導沒想...

不同時代的人,都是如何對待領導的?

...多上下級關系,發(fā)現(xiàn)很多時候關系都是相互的。如果下屬不起領導,那領導通常都能感受到下屬的不起,進而也會不起甚至刁難這個下屬;而領導若是看不上下屬,那下屬也是能感受到的,進而就也不會對領導產(chǎn)生好感。...

中年體制人,應該是一種怎樣的狀態(tài)?

...說;如果你不知道怎么說,那就謹慎點說。不要害怕別人不起你,比起別人不起你,你更需要不說錯話,不犯低級錯誤。要知道,在很多領導的眼里,話少是處事穩(wěn)重的重要標志,一個大大咧咧的人,往往是很難讓領導放心...

職場社交的10大“真相”,很是通透!

...忌敢于讓你難堪的人,大多不是情商低,而是他們打心里不起你。02處理人際關系也遵循“破窗效應”,如果在某次矛盾或沖突中,你表現(xiàn)得唯唯諾諾、委曲求全,那別人就會不斷試探你的底線,直到得寸進尺蹬鼻子上臉,擺...

這樣的干部最受歡迎,提拔最快!

...不吃他那一套,后來漸漸地就跟他產(chǎn)生了隔閡。反正領導不起我,我也不起領導,本來還想好好干,既然領導這么不起,總不能讓他失望吧,那就渾水摸魚。當然,我也遇到過很賞識認可我的領導。我的感覺是,領導越是...

參加工作后,社會都狠狠教過你什么?

...的關系都非常重要。但如果你已經(jīng)非常努力了,但還是被不起看不上,那就不要再傻乎乎地努力了,畢竟道不同不相為謀,不可執(zhí)著。如果說領導信奉的是強權邏輯,而你秉持的卻是責任主義那你們注定是搞不到一起去的。關...

對付職場小人,妙計6條,讓小人不敢輕易招惹你

...呼“小人”通常都自帶自卑感,內(nèi)心非常敏感,害怕別人不起他。大家對“小人”都是能避則避,故常常不與他打招呼,碰面就如同沒看到。所以,“小人”常常因你避開他,不理會他,不向他打招呼而生氣。他覺得你傲慢、...

這些社會“潛規(guī)則”,都是經(jīng)驗之談!

...要空著手。因為在很多人的潛意識里,你空著手來,就是不起我,就是不夠尊重我。一次兩次,別人可能不會說什么,時間久了,你們之間的關系就會慢慢變得生疏。03結交一個人的時候,永遠要在這個人失意失落或不名一文...

在體制內(nèi),什么樣的人不適合當領導?

...,不適合當領導才華橫溢的人,容易陷入兩種境地:一是不起其他的“一般人”,一是容易孤高自傲。當領導的,不能光靠自己干工作,最為重要的還是管理別人,通過別人來干工作。才華橫溢的人,容易不起別人,不善于...

這些升職加薪小技巧,你一定要知道!

...法,有時候還真會錯失升職加薪的機會。9.不要害怕別人不起你,或者對你有看法,只要是你認定的事情,篤定勇敢地去做就對了,即便最終失敗了,也沒什么大不了的。要知道,你不成功,再怎么樣別人都不起你,只有成...

主題教育心得體會:馬克思主義中國化的精神底色

...神上就由被動轉(zhuǎn)入主動。從這時起,近代世界歷史上那種不起中國人,不起中國文化的時代應當完結了”。由此可以看出,馬克思主義中國化從探索時期起,就帶有濃厚的中華民族偉大精神的印記。使馬克思主義“在其每一...

你不可不知的6個人性道理!

...的情商階段性“下線”了。人性是功利和現(xiàn)實的,一個人不起另外一個人,又怎會有情商的具體表現(xiàn)呢。當然,也有一些人處事比較周全,善于照顧別人的情緒和感受,但是永遠不要拿小概率事件去以偏概全。02黑白越是分明...

筆桿子常犯的五類錯誤

...恃才傲物。這一點幾乎是“筆桿子”們的通病。唐有李白不起高力士,清有劉墉不起和珅,今天就更不用講了。有道是聞道有先后,術業(yè)有專攻,領導日理萬機,材料寫得少,文字方面肯定要差一點,而組織領導、駕馭全局...

堅定我們的文化自信

...神上就由被動轉(zhuǎn)入主動。從這時起,近代世界歷史上那種不起中國人,不起中國文化的時代應當完結了。”100多年來,中國共產(chǎn)黨高度重視文化建設,團結帶領全國各族人民不斷取得理論創(chuàng)造新成果、文化建設新成就,...

高人總結的官場經(jīng)驗,值得一讀!

...,因為給予能給你的心靈美好。(三)人生有四苦:一是看不透。看不透人際中的糾結、爭斗后的隱傷,看不透喧囂中的平淡、繁華后的寧靜。二是舍不得。舍不得曾經(jīng)的精彩、不逮的歲月,舍不得居高時的虛榮、得意處的掌聲...

在財政局廉政約談會上的講話

...老大”現(xiàn)象時有發(fā)生,認為自己了不起,以自己為中心你不起我,我不起你。上述現(xiàn)象實際上就是作風不實責權不清、管理不嚴、服務不佳、效率不高和不作為、亂作為的問題。雖然上述現(xiàn)象不帶有普遍性,但確實存在,必...

官場上,為什么會出現(xiàn)“當面頂撞領導”的情況?如何避免?

...角色,在同事中的地位,要么高估自己、自以為是,要么不起自己、一無是處,兩者都因脫離集體,成為了“少數(shù)人”甚至“個別人”;從領導角度看,同樣因沒有認清自己的職能和身份,不能正確對待下屬,正確處理問題,...

國企董事長在X通信2022年新春團拜會上的講話

...……一個月不看新聞,就會脫離時代的節(jié)奏。“看不到、不起看不懂、追不上”,這樣的事情每天都會發(fā)生在我們身邊,作為企業(yè)領軍人一定需要居安思危,未雨綢繆,高瞻遠矚。社會發(fā)展迅猛,當時代拋棄你的時候,不會...

董事長在X通信2022年新春團拜會上的講話

...……一個月不看新聞,就會脫離時代的節(jié)奏。“看不到、不起、看不懂、追不上”,這樣的事情每天都會發(fā)生在我們身邊,作為企業(yè)領軍人一定需要居安思危,未雨綢繆,高瞻遠矚。社會發(fā)展迅猛,當時代拋棄你的時候,不會...

管委會主席在集團公司成立三十五周年慶典上的講話

...遠是朋友!能夠有今天,還要感謝那些曾經(jīng)制約過我們、不起過我們、逼迫過我們的人。他們讓我們在困境中謀發(fā)展,制約是奮力競爭的起點,不起是努力的動力,逼迫是成功的基礎。矢不激不遠,人不勵不奮,有壓力才有...

湖南中小學秋季“開學第一課”觀后感

...,很有氣勢。其中一個姐姐說,因為沒有爸爸媽媽,被人不起??吹奈叶伎炜蘖?,媽媽告訴我:誰都不希望自己是孤兒,不幸成為孤兒是很可憐的,不能不起這樣的孩子,要幫助他們,要和他們做朋友?!堕_學第一課》教我...

關于區(qū)職工思想狀況的調(diào)研報告

...庭的占大多數(shù),職工最擔心的是物價上漲過快且收入少,不起病、交不起養(yǎng)老保險、社會保障不到位、子女就學就業(yè)困難、房價上漲買不起住房等問題。(六)職工對精神文化生活的需求較高。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,物質(zhì)生活水...

職場中如何與清高自大的同事相處

...,無人認知自己的能力和水平,抱怨情緒溢于言表;四是不起別人,以為自己高人一等,自負心里過重,有種鶴立雞群的感知;五是對自己的缺點渾然不知,總認為自己是非常完美的人;六是很難融入到別人的圈子里,基本上...

在體制內(nèi)工作,都有哪些實用的經(jīng)驗?

...間也很寶貴;另一方面,經(jīng)常詢問一些小問題,會讓別人不起你,覺得你水平太low。記住,不要輕易麻煩別人,尊重別人就是尊重自己。07經(jīng)手的工作最好適度留痕,這不是形式主義,而是一種工作方法。要知道,留存的相關...

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