...向好的良好態(tài)勢。二是發(fā)展質(zhì)量明顯提升。集團(tuán)有序退出非主業(yè)業(yè)務(wù)，同時(shí)，通過降本增效、“兩金”壓降等專項(xiàng)活動(dòng)的開展，子公司盈利面7占7.7%，集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量明顯提升。三是集團(tuán)整合融合取得實(shí)效。去年10月份開始，集團(tuán)...
...專題培訓(xùn)、政策解讀等方式，確保企業(yè)準(zhǔn)確理解與執(zhí)行。非主業(yè)投資管控。建立非主業(yè)投資審批與備案制度，嚴(yán)格控制非主業(yè)投資規(guī)模與方向。加強(qiáng)對(duì)非主業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)管，...
...七）落實(shí)主責(zé)主業(yè)。聚焦新的功能使命和主責(zé)主業(yè)，加快非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)剝離，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入和退出管理嚴(yán)控非主業(yè)投資，提升專業(yè)化運(yùn)營水平。推動(dòng)市屬國有企業(yè)加強(qiáng)所屬企業(yè)的主業(yè)管理，找準(zhǔn)專屬賽道，突出所屬企業(yè)&ld...
...負(fù)面清單制度，強(qiáng)化對(duì)下屬單位投資管控督導(dǎo)，嚴(yán)禁新增非主業(yè)投資。同時(shí)，不斷深化內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，適時(shí)梳理、調(diào)整同質(zhì)化經(jīng)營，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力。目前3項(xiàng)具體改革舉措正加速推進(jìn)落實(shí)，具體如下：完成《下屬各單...
...負(fù)面清單制度，強(qiáng)化對(duì)下屬單位投資管控督導(dǎo)，嚴(yán)禁新增非主業(yè)投資。同時(shí)，不斷深化內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，適時(shí)梳理、調(diào)整同質(zhì)化經(jīng)營，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力，制定了強(qiáng)化主業(yè)發(fā)展的工作方案。二是持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”。為進(jìn)...
...9個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理和論證，審慎項(xiàng)目投資，叫停非主業(yè)項(xiàng)目，緩解資金壓力。推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化整合，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊，促進(jìn)內(nèi)部資源整合。加快“兩非”剝離和“兩資”處置，對(duì)康養(yǎng)、文旅、教育等非主業(yè)加速清...
...利于促進(jìn)國資向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，引導(dǎo)國資退出非主業(yè)領(lǐng)域和低效資產(chǎn)領(lǐng)域；有利于推動(dòng)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品集中；對(duì)區(qū)域國有企業(yè)主業(yè)重新進(jìn)行確定，優(yōu)化企業(yè)主業(yè)，集中資源發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務(wù)；按照“產(chǎn)業(yè)相近、...
...中，一季度主業(yè)投資占總投資的比例達(dá)到xx％。企業(yè)剝離非主業(yè)資產(chǎn)xx億元，將資源集中投向主業(yè)領(lǐng)域，一季度主業(yè)營業(yè)收入同比增長xx％，利潤同比增長xx％。二是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，一季度在新能源...
...投資的比例達(dá)到xx%,較上年同期提高xx個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)剝離非主業(yè)資產(chǎn)xx億元，將資源集中投向主業(yè)領(lǐng)域，一季度主業(yè)營業(yè)收入同比增長xx%,利潤同比增長xx%。新興產(chǎn)業(yè)培育成效初顯。積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，一季度在新能源、新...
...的比例達(dá)到xx％，較上年同期提高xx個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)剝離非主業(yè)資產(chǎn)xx億元，將資源集中投向主業(yè)領(lǐng)域，一季度主業(yè)營業(yè)收入同比增長xx％，利潤同比增長xx％。新興產(chǎn)業(yè)培育成效初顯。積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，一季度在新能源...
...采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。（四）理順國企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持...
...作用，統(tǒng)籌配置資源，提高整體競爭力。要嚴(yán)控市屬國企非主業(yè)投資行為，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)聚焦、分工明確、主業(yè)做強(qiáng)。二是創(chuàng)新機(jī)制激活力。重點(diǎn)推動(dòng)市屬國企進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)，梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)?..
...程的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，加強(qiáng)債券全生命周期管理，從嚴(yán)控制非主業(yè)投資，嚴(yán)禁超財(cái)務(wù)承受能力舉債投資，嚴(yán)禁對(duì)無股權(quán)關(guān)系企業(yè)提供擔(dān)保、對(duì)參股企業(yè)超股比提供擔(dān)保，做到重大風(fēng)險(xiǎn)第一時(shí)間反應(yīng)、報(bào)告、處置，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控...
...抓好配套項(xiàng)目管理，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。（三）優(yōu)化非主業(yè)軟實(shí)力，激發(fā)非主業(yè)新活力。公司非主業(yè)以穩(wěn)踐行，創(chuàng)新發(fā)展，面對(duì)困難與壓力，自我調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)，取得佳績實(shí)屬不易。新的一年，實(shí)業(yè)公司要繼續(xù)帶領(lǐng)全體員...
...投資項(xiàng)目，內(nèi)開展投資額在萬元（含）以上的投資項(xiàng)目。非主業(yè)投資：原則上不開展非主業(yè)投資，經(jīng)審慎研究確需開展的非主業(yè)投資項(xiàng)目。（責(zé)任部室：市場與投資部）2.公司及所屬企業(yè)優(yōu)化調(diào)整重組事項(xiàng)，重要改制、上市、混...
...項(xiàng)目，XX內(nèi)開展投資額在XX萬元（含）以上的投資項(xiàng)目。非主業(yè)投資：原則上不開展非主業(yè)投資，經(jīng)審慎研究確需開展的非主業(yè)投資項(xiàng)目。（責(zé)任部室：市場與投資部）2.XX公司及所屬企業(yè)優(yōu)化調(diào)整重組事項(xiàng)，重要改制、上市、混...
...強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)機(jī)制，退出與紀(jì)檢監(jiān)察職能關(guān)聯(lián)度不大、非主業(yè)主責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)委書記不再分管紀(jì)檢監(jiān)察職能之外的工作。特別是要從招生考試、招標(biāo)投標(biāo)、人員招聘等具體事務(wù)中退出，把屬于主責(zé)部門監(jiān)管責(zé)任范疇的源頭...
...立監(jiān)管提示、約談通報(bào)機(jī)制。加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債率管控。嚴(yán)控非主業(yè)投資，加強(qiáng)貿(mào)易交易管控，審慎開展金融業(yè)務(wù)。完善企業(yè)內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)管理舉措，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，切...
...抓好配套項(xiàng)目管理，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。（三）優(yōu)化非主業(yè)軟實(shí)力，激發(fā)非主業(yè)新活力。公司非主業(yè)以穩(wěn)踐行，創(chuàng)新發(fā)展，面對(duì)困難與壓力，自我調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)，取得佳績實(shí)屬不易。新的一年，實(shí)業(yè)公司要繼續(xù)帶領(lǐng)全體員...
...強(qiáng)化主業(yè)管理，推動(dòng)各類資源要素向主責(zé)主業(yè)集中，嚴(yán)控非主業(yè)投資，加快剝離非主業(yè)非優(yōu)勢業(yè)務(wù)，清理處置低效無效資產(chǎn)；強(qiáng)化國際化經(jīng)營，積極穩(wěn)妥實(shí)施“走出去”，構(gòu)建更加適應(yīng)國際化經(jīng)營需要的管理機(jī)制，有序融入世界...
...心無旁騖攻主業(yè)，房地產(chǎn)、醫(yī)院、幼兒園、低端零部件、非主業(yè)參股企業(yè)一個(gè)不留，累計(jì)退出企業(yè)家，非主業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)億元現(xiàn)金流，集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率從.%降到.%。三是降本增效改革讓“好”起來。所有費(fèi)用實(shí)行歸口管理，堅(jiān)決斬...
...問題事項(xiàng)。（四）大額投資包括但不限于：24.境外投資、非主業(yè)投資、對(duì)涉及國計(jì)民生、市級(jí)戰(zhàn)略性部署等特殊目的的股權(quán)投資；投資金額XXX萬元及以上的固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資項(xiàng)目（不含政府投資項(xiàng)目）。25.公司年度投資計(jì)...
...元銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，打造省屬領(lǐng)先糧油品牌商。（二）做好非主業(yè)或低效無效資產(chǎn)“清道夫”。XX集團(tuán)公司采取注銷清算、整合重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、空殼化等多種方式，成功實(shí)現(xiàn)了低效無效的資產(chǎn)的“斷舍離”，將寶貴的資源要素從...
...心無旁騖攻主業(yè)，房地產(chǎn)、醫(yī)院、幼兒園、低端零部件、非主業(yè)參股企業(yè)一個(gè)不留，累計(jì)退出企業(yè)家，非主業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)億元現(xiàn)金流，集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率從.%降到.%。三是降本增效改革讓“好”起來。所有費(fèi)用實(shí)行歸口管理，堅(jiān)決斬...
...減虧提效，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)；完成了混合所有制改革、非主業(yè)清理的階段性目標(biāo)，企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。這一年，我們推進(jìn)思維變革，唱響正能量、提振精氣神，煥發(fā)了人心思上、人心思進(jìn)的新氣象；實(shí)施改革舉措，...
