...向好的良好態(tài)勢(shì)。二是發(fā)展質(zhì)量明顯提升。集團(tuán)有序退出非主業(yè)業(yè)務(wù)，同時(shí)，通過降本增效、“兩金”壓降等專項(xiàng)活動(dòng)的開展，子公司盈利面7占7.7%，集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量明顯提升。三是集團(tuán)整合融合取得實(shí)效。去年10月份開始，集團(tuán)...
...專題培訓(xùn)、政策解讀等方式，確保企業(yè)準(zhǔn)確理解與執(zhí)行。非主業(yè)投資管控。建立非主業(yè)投資審批與備案制度，嚴(yán)格控制非主業(yè)投資規(guī)模與方向。加強(qiáng)對(duì)非主業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)管，...
...力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)必須堅(jiān)持主導(dǎo)意識(shí)形態(tài)與非主導(dǎo)意識(shí)形態(tài)的有機(jī)協(xié)調(diào)。關(guān)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑，歷史唯物主義高度重視上層建筑的作用，尤其是意識(shí)形態(tài)中主導(dǎo)區(qū)分，以及主導(dǎo)與非主導(dǎo)之間的相互關(guān)聯(lián)。在一個(gè)...
...負(fù)面清單制度，強(qiáng)化對(duì)下屬單位投資管控督導(dǎo)，嚴(yán)禁新增非主業(yè)投資。同時(shí)，不斷深化內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，適時(shí)梳理、調(diào)整同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前3項(xiàng)具體改革舉措正加速推進(jìn)落實(shí)，具體如下：完成《下屬各單...
...投資項(xiàng)目，內(nèi)開展投資額在萬元（含）以上的投資項(xiàng)目。非主業(yè)投資：原則上不開展非主業(yè)投資，經(jīng)審慎研究確需開展的非主業(yè)投資項(xiàng)目。（責(zé)任部室：市場(chǎng)與投資部）2.公司及所屬企業(yè)優(yōu)化調(diào)整重組事項(xiàng)，重要改制、上市、混...
...項(xiàng)目，XX內(nèi)開展投資額在XX萬元（含）以上的投資項(xiàng)目。非主業(yè)投資：原則上不開展非主業(yè)投資，經(jīng)審慎研究確需開展的非主業(yè)投資項(xiàng)目。（責(zé)任部室：市場(chǎng)與投資部）2.XX公司及所屬企業(yè)優(yōu)化調(diào)整重組事項(xiàng)，重要改制、上市、混...
...元銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，打造省屬領(lǐng)先糧油品牌商。（二）做好非主業(yè)或低效無效資產(chǎn)“清道夫”。XX集團(tuán)公司采取注銷清算、整合重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、空殼化等多種方式，成功實(shí)現(xiàn)了低效無效的資產(chǎn)的“斷舍離”，將寶貴的資源要素從...
...七）落實(shí)主責(zé)主業(yè)。聚焦新的功能使命和主責(zé)主業(yè)，加快非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)剝離，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入和退出管理嚴(yán)控非主業(yè)投資，提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平。推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)所屬企業(yè)的主業(yè)管理，找準(zhǔn)專屬賽道，突出所屬企業(yè)&ld...
...負(fù)面清單制度，強(qiáng)化對(duì)下屬單位投資管控督導(dǎo)，嚴(yán)禁新增非主業(yè)投資。同時(shí)，不斷深化內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，適時(shí)梳理、調(diào)整同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定了強(qiáng)化主業(yè)發(fā)展的工作方案。二是持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”。為進(jìn)...
...減虧提效，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)；完成了混合所有制改革、非主業(yè)清理的階段性目標(biāo)，企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。這一年，我們推進(jìn)思維變革，唱響正能量、提振精氣神，煥發(fā)了人心思上、人心思進(jìn)的新氣象；實(shí)施改革舉措，...
...減虧提效，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)；完成了混合所有制改革、非主業(yè)清理的階段性目標(biāo)，企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。這一年，我們推進(jìn)思維變革，唱響正能量、提振精氣神，煥發(fā)了人心思上、人心思進(jìn)的新氣象；實(shí)施改革舉措，...
...利于促進(jìn)國(guó)資向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，引導(dǎo)國(guó)資退出非主業(yè)領(lǐng)域和低效資產(chǎn)領(lǐng)域；有利于推動(dòng)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品集中；對(duì)區(qū)域國(guó)有企業(yè)主業(yè)重新進(jìn)行確定，優(yōu)化企業(yè)主業(yè)，集中資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)；按照“產(chǎn)業(yè)相近、...
...心無旁騖攻主業(yè)，房地產(chǎn)、醫(yī)院、幼兒園、低端零部件、非主業(yè)參股企業(yè)一個(gè)不留，累計(jì)退出企業(yè)家，非主業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)億元現(xiàn)金流，集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率從.%降到.%。三是降本增效改革讓“好”起來。所有費(fèi)用實(shí)行歸口管理，堅(jiān)決斬...
...心無旁騖攻主業(yè)，房地產(chǎn)、醫(yī)院、幼兒園、低端零部件、非主業(yè)參股企業(yè)一個(gè)不留，累計(jì)退出企業(yè)家，非主業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)億元現(xiàn)金流，集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率從.%降到.%。三是降本增效改革讓“好”起來。所有費(fèi)用實(shí)行歸口管理，堅(jiān)決斬...
...6.研究審議集團(tuán)公司及所屬各級(jí)子企業(yè)50萬元（含）以下非主業(yè)投資事項(xiàng)。7.研究審議集團(tuán)公司及所屬各級(jí)子企業(yè)投資額在2500萬美元（含）以下境外投資事項(xiàng)。8.研究審議集團(tuán)公司及所屬各級(jí)子企業(yè)年度審計(jì)方案、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告和...
...作用，統(tǒng)籌配置資源，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。要嚴(yán)控市屬國(guó)企非主業(yè)投資行為，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)聚焦、分工明確、主業(yè)做強(qiáng)。二是創(chuàng)新機(jī)制激活力。重點(diǎn)推動(dòng)市屬國(guó)企進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)，梳理不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、缺乏發(fā)展?jié)?..
...“三重一大”有關(guān)規(guī)定履行決策程序。三是嚴(yán)格控制企業(yè)非主業(yè)投資，超過公司章程規(guī)定限額的非主業(yè)投資項(xiàng)目報(bào)區(qū)國(guó)資局審核。四是在符合投資規(guī)模與企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債水平和實(shí)際籌資能力相適應(yīng)的前提下，鼓勵(lì)和...
...9個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理和論證，審慎項(xiàng)目投資，叫停非主業(yè)項(xiàng)目，緩解資金壓力。推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化整合，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊，促進(jìn)內(nèi)部資源整合。加快“兩非”剝離和“兩資”處置，對(duì)康養(yǎng)、文旅、教育等非主業(yè)加速清...
...上市公司的影響由董事會(huì)或股東大會(huì)決策。（十二）新增非主業(yè)投資項(xiàng)目、列入負(fù)面清單特別監(jiān)管類的投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、前期和開工等重要事項(xiàng)，授權(quán)董事長(zhǎng)決策；新增非主業(yè)投資項(xiàng)目、列入負(fù)面清單特別監(jiān)管類的投資項(xiàng)目的投...
...強(qiáng)化主業(yè)管理，推動(dòng)各類資源要素向主責(zé)主業(yè)集中，嚴(yán)控非主業(yè)投資，加快剝離非主業(yè)非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，清理處置低效無效資產(chǎn)；強(qiáng)化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，積極穩(wěn)妥實(shí)施“走出去”，構(gòu)建更加適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要的管理機(jī)制，有序融入世界...
...嚴(yán)肅投資項(xiàng)目評(píng)審紀(jì)律，嚴(yán)控投入過高的項(xiàng)目投資，嚴(yán)控非主業(yè)、高溢價(jià)公司并購(gòu)，嚴(yán)禁接盤高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，對(duì)違規(guī)開展經(jīng)營(yíng)投資造成重大損失的要嚴(yán)肅問責(zé)，更要嚴(yán)肅杜絕先斬后奏。三是加強(qiáng)投資項(xiàng)目全過程資金籌劃，提高自有...
...動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、督查、法務(wù)等監(jiān)督力量協(xié)同聯(lián)動(dòng)。對(duì)非主業(yè)投資、融資性貿(mào)易等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展專項(xiàng)排查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)早處置。（三）深化專項(xiàng)整治，靶向糾治頑“疾。聚焦靠企吃企”“關(guān)”“&rdq...
...項(xiàng)行動(dòng)，按照“應(yīng)退盡退、能整則整”原則，加快非主業(yè)資產(chǎn)剝離和低效企業(yè)出清，確保年內(nèi)完成所有虧損企業(yè)治理。深化混合所有制改革，穩(wěn)妥推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)上市，探索“國(guó)有資本+民營(yíng)資本+社會(huì)資本”協(xié)同模式，...
...動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、督查、法務(wù)等監(jiān)督力量協(xié)同聯(lián)動(dòng)。對(duì)非主業(yè)投資、融資性貿(mào)易等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展專項(xiàng)排查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)早處置。(三)深化整治，靶向治疾。專項(xiàng)糾頑“聚焦靠企吃企”“關(guān)聯(lián)”“&rdqu...
...是動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略重塑。要以“壯士斷腕”的魄力推進(jìn)非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)“瘦身健體”，以“海納百川”的胸懷推動(dòng)專業(yè)化整合“強(qiáng)筋壯骨”，在戰(zhàn)略性重組中培育“鏈主”企業(yè)，在創(chuàng)新聯(lián)合體中打...
