與領(lǐng)導(dǎo)相處不是姿態(tài)越低越好在單位中，避免不了要與領(lǐng)導(dǎo)相處。但與領(lǐng)導(dǎo)相處是門學(xué)問，有的人短短時(shí)間就能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，而有的人長(zhǎng)期相處，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系卻不溫不火，甚至被領(lǐng)導(dǎo)厭惡。筆者先后服務(wù)過三位副省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自覺中規(guī)中矩，也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可?？偨Y(jié)了一些與領(lǐng)導(dǎo)相處的關(guān)鍵，概括來講是處理好四個(gè)關(guān)系。01處理好保持尊嚴(yán)和尊重權(quán)威的關(guān)系之所以首先講這一點(diǎn)，是因?yàn)楹芏嗳擞X得與領(lǐng)導(dǎo)相處，必須以領(lǐng)導(dǎo)的意志為主，并...
體制內(nèi)如何與領(lǐng)導(dǎo)相處，超級(jí)干貨！多年前的一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)，曾無比感慨地說：“人啊，都是環(huán)境的產(chǎn)物。”我們都知道，玩游戲要遵守游戲規(guī)則，否則就要被淘汰出局。同樣的道理，在體制內(nèi)工作，也要遵守體制工作的“游戲規(guī)則”，否則再積極再努力再有能力和水平，也不見得能干出工作成績(jī)，也不見得能獲得提拔晉升。下面，這些與體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧和法則，都是“過來人”的經(jīng)驗(yàn)之談，收藏起來經(jīng)常領(lǐng)悟，必能大受裨益，少走很多彎路...
如何與地位高的人相處？人往高處走，水往低處流。不與地位高的人相處，不和他們搞好關(guān)系，又怎能發(fā)展進(jìn)步呢？我歸納了一下，很多人在與地位高的人相處時(shí)，都有以下三個(gè)比較常見的誤區(qū)：第一，刻意保持距離，不敢與地位高的人相處。因?yàn)闀?huì)感覺到壓力、緊張和不自在，所以內(nèi)心排斥與地位高的人交往，能躲就躲，就避就避，以尋求內(nèi)心的舒適、安全和自在。第二，內(nèi)心過于清高，不屑與地位高的人相處。總感覺經(jīng)常往地位高的人那里跑...
在職場(chǎng)中，做事很重要，但比做事更重要的是得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，與領(lǐng)導(dǎo)保持和諧融洽的關(guān)系?？梢院敛豢蜌獾恼f，你在職場(chǎng)能否成功，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)是否支持你。所以，為了獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持，再與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，要遵從以下三個(gè)原則。1.服從上級(jí)在任何等級(jí)的組織或單位中，服從上級(jí)都應(yīng)是第一原則，這是職場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。沒有服從，何談管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定，要無條件服從，這是下級(jí)應(yīng)有的本分。至于決定正確與否，這是其次的問題。領(lǐng)...
職場(chǎng)人際關(guān)系處理中，我們研究最多、感到最棘手的，無非就是如何向上管理、讀懂領(lǐng)導(dǎo)，如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的問題了。這其中，既要學(xué)會(huì)跟小領(lǐng)導(dǎo)打交道，更要懂得如何與大領(lǐng)導(dǎo)相處。那么，和大、小領(lǐng)導(dǎo)相處分別有什么講究？可不可以像對(duì)待小領(lǐng)導(dǎo)一樣和大領(lǐng)導(dǎo)相處？01定義小領(lǐng)導(dǎo)：閻王易躲，小鬼難纏。越是小領(lǐng)導(dǎo)，你越要把他定義為一個(gè)人物，或者把他當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)看待，唯有給他優(yōu)越感、被簇?fù)砀?，他才?huì)對(duì)你好。大領(lǐng)導(dǎo)：只要不是小人得志...
跟手下關(guān)系太親密的領(lǐng)導(dǎo)，在行使職權(quán)時(shí)，常因偏袒某些員工，而無法取得其他人的信任與信服。在工作中，若能根據(jù)情況，恩威并濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)與手下才能找到，彼此感到舒適的距離。一、應(yīng)該好到什么程度?你跟領(lǐng)導(dǎo)有多親?不是指你們有什么親密關(guān)系，說的是領(lǐng)導(dǎo)與手下的交情。有人說距離產(chǎn)生美。你和領(lǐng)導(dǎo)如果沒有距離，于公于私，會(huì)是好事嗎?領(lǐng)導(dǎo)與手下之間距離的拿捏，是一種藝術(shù)。一些領(lǐng)導(dǎo)很受手下歡迎，和手下親如兄弟姐妹，工作以外的...
在很多人眼里，自己的領(lǐng)導(dǎo)總是顯得平庸無能，并沒有多大的才能和本事。事實(shí)也確實(shí)如此，很多領(lǐng)導(dǎo)崗位，換做是你，你也能干，說不定干的還更好?？梢哉f，在職場(chǎng)中，我們可能80%遇到的都是平庸無能的領(lǐng)導(dǎo)。而存在就有一定的合理性，為什么會(huì)有這么多平庸無能的領(lǐng)導(dǎo)？難道高層的領(lǐng)導(dǎo)不知道嗎？試想一想，對(duì)于如來佛祖而言，是與唐僧相處容易，還是與孫悟空相處容易？是控制唐僧容易，還是控制孫悟空容易呢？顯然，如來佛祖會(huì)更傾向...
1、無論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯(cuò)了。如果自己沒錯(cuò)（那是不可能的），那么就站在對(duì)方的角度，體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺。2、讓自己去適應(yīng)環(huán)境，因?yàn)榄h(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)來適應(yīng)你。即使這是一個(gè)非常非常痛苦的過程。3、大方一點(diǎn)。不會(huì)大方就學(xué)大方一點(diǎn)。如果大方真的會(huì)讓你很心疼，那就裝大方一點(diǎn)。4、低調(diào)一點(diǎn)，低調(diào)一點(diǎn)，再低調(diào)一點(diǎn)（要比臨時(shí)工還要低調(diào)，可能在別人眼中你還不如一個(gè)干了幾年的臨時(shí)工呢）。5、嘴要甜，平常...
每個(gè)地方都有小人，通常，小人做人處事不太厚道，常以不良手段達(dá)成目的。人一生只有兩件事，一是做人，二是做事，為人處世是一門大學(xué)問。君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚，每個(gè)人都會(huì)遇到小人。通常，小人做人處事不太厚道，常以不良手段達(dá)成目的。與小人相處，稍不謹(jǐn)慎，會(huì)吃大虧；學(xué)會(huì)分辨小人，非常重要。“小人們”言行有以下特色：01.喜歡造謠生事通常是另有陰謀目的，并不單純以此為樂；有時(shí)為了升遷，襯托自己優(yōu)秀，也不惜丑化對(duì)...
和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系有時(shí)候一些微妙的事情處理不好，可能會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。所以在和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的時(shí)候，我們一定要吸取一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。尤其是別人已經(jīng)走過的路，事實(shí)證明是通的，我們也要學(xué)會(huì)走。不要看不起你認(rèn)為不重要的或者是瞧不起的事，我們要的是結(jié)果，我們要的是在單位里和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系處好，有一些內(nèi)心不愿意的違心之事，該做還是要做的。1、沒有信任，能力再?gòu)?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)用你——所以，不要事事爭(zhēng)口，而要事事出結(jié)果。在和領(lǐng)導(dǎo)打...
領(lǐng)導(dǎo)者要提高領(lǐng)導(dǎo)力，必須高度重視協(xié)調(diào)，把握協(xié)調(diào)的方法和藝術(shù)。在眾多關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)尤其重要，正副職的相處藝術(shù)更為微妙。只有正副職搭配好，相處融洽，才能真正實(shí)現(xiàn)班子內(nèi)部的和諧，從而提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體的領(lǐng)導(dǎo)力。正副職要想相處融洽，首先，正職要“定”好位。領(lǐng)導(dǎo)班子中，正職處于主導(dǎo)地位，對(duì)于班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、全局工作的籌劃指揮，起著至關(guān)重要的作用。其次，副職要“補(bǔ)”好位。副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中居輔助地...
人在職場(chǎng)，必定要與上司打交道，繞不過，躲不過?，F(xiàn)實(shí)中，一些人備受上司青睞，而一些人卻難入上司法眼。原因固然有很多，但根子就在于如何同上司相處。1.職場(chǎng)選人用人，大多數(shù)都是伯樂相馬而不是賽場(chǎng)選馬，即使賽場(chǎng)選馬，還得上司一錘定音。要想獲得進(jìn)步，就一定得有上司力挺。所以，工作中，任何時(shí)候都要把上司放到心中“C”位。2.向上司多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，對(duì)上司的安排多執(zhí)行、少抗拒，多服從、少爭(zhēng)辯，即使有更好地辦法，也不...
在和領(lǐng)導(dǎo)相處的過程當(dāng)中，一定是有一些分寸不能越過的，有一些界限是不能夠被踐踏的，尤其是和自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，更是要牢牢的把握好下面5個(gè)分寸，守住這些和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的底線，才能夠確保和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系性質(zhì)是正面的和積極的。一、嚴(yán)肅不管你與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好到什么程度，都要保持公開場(chǎng)合的嚴(yán)肅情，不能當(dāng)著眾人的著與領(lǐng)導(dǎo)嘻嘻哈哈的，否則，就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不尊重。有太多的人在這個(gè)事上非常的吃虧，覺得自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不是一般的關(guān)系...
一、領(lǐng)導(dǎo)不是自己人領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，如果覺得自己和領(lǐng)導(dǎo)相處的很融洽，關(guān)系特別鐵，有時(shí)候不免會(huì)有些得意忘形，一些話、一些表情、一些動(dòng)作都會(huì)過度。殊不知，這些過度的行為可能給我們?cè)斐删薮髠?。領(lǐng)導(dǎo)不是自己人，更不是親人，親人可以接受你的優(yōu)點(diǎn)也能接受你的缺點(diǎn)，但領(lǐng)導(dǎo)能做到嗎?不可能!所以，與領(lǐng)導(dǎo)相處任何時(shí)候都不能過度。二、不必過分服從一般說，機(jī)關(guān)里肯定得聽領(lǐng)導(dǎo)的話，但是太把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事，過分服從，一味唯唯諾...
經(jīng)常有人問，工作久了自己有什么心得？我最大的心得是做一個(gè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的人（不亢，不要與領(lǐng)導(dǎo)頂著來。不卑，是指不要低三下四的人性），但最根本的是利益交換。你拿不出利益，誰鳥你？比如選擇行業(yè)：私企行不行？個(gè)體戶行不行？這些里面是赤裸裸的利益交換，適合心思簡(jiǎn)單的人。你能給領(lǐng)導(dǎo)掙到錢，你就有利用價(jià)值，你就會(huì)提升，就可以飛黃騰達(dá)，就這么簡(jiǎn)單。不用猜心思，不用去想怎么相處，拿出你的價(jià)值來，簡(jiǎn)單明了。但是，以...
和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系有時(shí)候一些微妙的事情處理不好，可能會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。所以在和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的時(shí)候，我們一定要吸取一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。尤其是別人已經(jīng)走過的路，事實(shí)證明是通的，我們也要學(xué)會(huì)走。不要看不起你認(rèn)為不重要的或者是瞧不起的事，我們要的是結(jié)果，我們要的是在單位里和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系處好，有一些內(nèi)心不愿意的違心之事，該做還是要做的。1、沒有信任，能力再?gòu)?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)用你——所以，不要事事爭(zhēng)口，而要事事出結(jié)果。在和領(lǐng)導(dǎo)打...
在職場(chǎng)上，最復(fù)雜的關(guān)系就是你和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)掌握著大部分的資源，沒有這些資源你不可能獲得晉升的機(jī)會(huì)，也不可能獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)，所以在處理你和領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)復(fù)雜的關(guān)系的時(shí)候，一定要掌握一些心計(jì)才對(duì)，不能夠太過于實(shí)在，更不能夠太過于想的天真和簡(jiǎn)單。一、不可亂說亂講亂管事這個(gè)心計(jì)大家經(jīng)常再私下忘掉，一到領(lǐng)導(dǎo)私下找自己談話或者是做思想工作的時(shí)候，就開始亂說亂講，亂管事，把自己當(dāng)成一個(gè)主角，其實(shí)，這對(duì)...
跟手下關(guān)系太親密的領(lǐng)導(dǎo)，在行使職權(quán)時(shí)，常因偏袒某些員工，而無法取得其他人的信任與信服。在工作中，若能根據(jù)情況，恩威并濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)與手下才能找到，彼此感到舒適的距離。一、應(yīng)該好到什么程度?你跟領(lǐng)導(dǎo)有多親?不是指你們有什么親密關(guān)系，說的是領(lǐng)導(dǎo)與手下的交情。有人說距離產(chǎn)生美。你和領(lǐng)導(dǎo)如果沒有距離，于公于私，會(huì)是好事嗎?領(lǐng)導(dǎo)與手下之間距離的拿捏，是一種藝術(shù)。一些領(lǐng)導(dǎo)很受手下歡迎，和手下親如兄弟姐妹，工作以外的...
你要記著，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在工作場(chǎng)所大部分同事是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，你和其他人進(jìn)入他們的中心圈，那就不要怪有心人利用你的弱點(diǎn)來攻擊你。在不傷害任何人前提下，防人之心不可無。一、與同事交流可以，切忌交心為什么有很多人說，在職場(chǎng)不能那么隨便的交心。同事之間，保持正常溝通就可以，盡量不要有過多的密切關(guān)系。尤其是在你并不了解對(duì)方是君子，還是一個(gè)小人的情況下。同事之間的關(guān)系比較特殊，又比較敏感。同在一個(gè)辦公室朝夕相處...
在工作中牢記三個(gè)“不”，與人相處會(huì)順利很多一、不隨便承諾幫忙辦大事常言道，幫忙只幫三分忙。我們?cè)诤腿私煌倪^程中，不要隨便承諾，幫人去辦大事。所謂大事就是比較復(fù)雜，涉及到一些利益，不那么好辦的事情...
