這樣給領(lǐng)導(dǎo)“出主意”才能獲賞識(shí)毛澤東同志有句名言：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要地是出主意、用干部?jī)杉隆?rdquo;他將出主意擺在了占領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任“半壁江山”的地位，可見“出主意”的極端重要性。因此，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手、智囊，首先要善于“出主意”。“良士一計(jì)，勝過三軍。”會(huì)出主意、常出主意、出好主意是“良士”合格與否、成熟與否、勝任與否最關(guān)鍵的標(biāo)志。出主意，不但內(nèi)在質(zhì)量要高，還要重視抓住最好時(shí)機(jī)，使用...
在體制內(nèi)，如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用，那作為下屬的你，之于領(lǐng)導(dǎo)一定要有價(jià)值。換位思考，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到下屬做人靠譜做事放心，能夠?yàn)樗謸?dān)壓力、排憂解難，甚至是創(chuàng)造額外價(jià)值的時(shí)候，肯定會(huì)為了自己的得到和發(fā)展，而賞識(shí)、重用甚至提攜這個(gè)下屬。這才是在體制內(nèi)生存和發(fā)展的根本邏輯——沒有價(jià)值，一切都是空談。那么，具體到操作層面，究竟都應(yīng)該注重哪些方面呢？首先，要踏實(shí)細(xì)心干好本職工作。干好本...
在體制內(nèi)，我們每個(gè)人都會(huì)遇到各種各樣的問題。而這些問題的根源，往往都跟你的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)。如果領(lǐng)導(dǎo)愿意提攜你、重用你，你就有前途。如果領(lǐng)導(dǎo)排擠你、壓制你，你的日子就過得苦不堪言。學(xué)會(huì)如何與領(lǐng)導(dǎo)相處，決定了你在體制內(nèi)的前途，但與領(lǐng)導(dǎo)相處又并不是吹牛拍馬、阿諛奉承那么簡(jiǎn)單。掌握以下幾點(diǎn)，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看。一、表面功夫要做足人與人相處，最重要的是尊重，與領(lǐng)導(dǎo)相處亦如此。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，下屬能力不強(qiáng)不要緊，...
毛澤東同志有句名言：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要地是出主意、用干部?jī)杉隆?rdquo;他將出主意擺在了占領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任“半壁江山”的地位，可見“出主意”的極端重要性。因此，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手、智囊，首先要善于“出主意”。“良士一計(jì)，勝過三軍。”會(huì)出主意、常出主意、出好主意是“良士”合格與否、成熟與否、勝任與否最關(guān)鍵的標(biāo)志。出主意，不但內(nèi)在質(zhì)量要高，還要重視抓住最好時(shí)機(jī)，使用最佳方法，使領(lǐng)導(dǎo)能夠聽得進(jìn)去、...
