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  • 【寫材料用典】聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄

    【寫材料用典】聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄VIP

    【寫材料用典】聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄“”【例文】聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄。英雄的魅力之所以穿越時空、歷久彌新,是因為他們具備堅貞不屈的忠誠品格、勇于獻(xiàn)身的崇高精神、不懼艱險的頑強意志、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(解放軍報《在追光中續(xù)寫榮光》)【典故】出自漢代劉劭的《人物志英雄》,夫草之精秀者為英,獸之特群者為雄;故人之文武茂異,取名於此。是故聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄。...

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  • 如何測試下屬是否忠誠?聰明的領(lǐng)導(dǎo)常用這三招

    如何測試下屬是否忠誠?聰明的領(lǐng)導(dǎo)常用這三招VIP

    領(lǐng)導(dǎo)最喜歡什么樣的人?肯定喜歡能干事,又忠心的下屬,或者退而求其次,一定要有一個忠心的下屬。與忠誠相比,專業(yè)技術(shù)和辦事能力往往都能一眼看穿,但忠心就很難了。所謂,畫虎畫皮難畫骨,知人知面不知心。忠心這東西只能通過有意無意的測試沒有無緣無故的信任,只有當(dāng)你通過測試后,你才能走到領(lǐng)導(dǎo)的心里,成為可靠的下屬。盡管領(lǐng)導(dǎo)測試員工的方法很多,但總結(jié)起來,基本也就只有三招,下面通過一些名人歷史故事來說明。1....

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  • 職場不得罪人的三種方法,聰明人都這么做

    職場不得罪人的三種方法,聰明人都這么做VIP

    在職場中不僅波濤洶涌,而且是暗礁叢生,雖然說冰山表面上看起來冰山很渺小,但在水底下冰山卻是一個龐然大物。很多人沒有在波濤洶涌中喪生,卻死在暗礁叢生的冰山上,這是非常可惜的,今天我們就來說一說職場中的冰山法則:一,不要瞧不起小人物在職場中混,每個人都是有兩把刷子的,你現(xiàn)在的位置高你可以欺負(fù)他,但是有可能在某一時刻你就會被他算計。這使我想起了西游記當(dāng)中的老黿,唐僧答應(yīng)老黿的事情沒有做到,結(jié)果被老黿...

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  • 聰明的領(lǐng)導(dǎo)是如何給下屬派活的?

    聰明的領(lǐng)導(dǎo)是如何給下屬派活的?VIP

    作為一個領(lǐng)導(dǎo),最體現(xiàn)管理智慧的就是安排任務(wù)。愚蠢的領(lǐng)導(dǎo),亂點鴛鴦譜,搞得雞飛狗跳、怨聲載道,一不留神就會引火燒身。聰明的領(lǐng)導(dǎo),安排的井井有條、皆大歡喜,談笑間就把事情搞定。任務(wù)不能亂安排,如果張冠李戴的話,很容易給自己惹來麻煩。分配任務(wù),既要根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,又要考慮下屬的性格特點,還要斟酌與自己的親疏遠(yuǎn)近,更要講究交流的方法技巧。安排的時候多用點心,執(zhí)行的過程就少添點堵。那么,有水平的領(lǐng)導(dǎo)...

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  • 為何聰明的員工不會跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近?

    為何聰明的員工不會跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近?VIP

    處理人際關(guān)系對于職場人來說是比較重要的,如果說你的人際關(guān)系處理得比較好,那么可以利用相關(guān)資源,而對于一些難以完成的合作方案也許會輕而易舉地解決好。而在職場這個不見刀光的地方,處理好與上下級之間的關(guān)系是尤為關(guān)鍵的。不知你有沒有發(fā)現(xiàn)?職場上出現(xiàn)過一些現(xiàn)象,也就是聰明的員工是不會跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近,原因很現(xiàn)實,滿滿的套路。下文對這方面的內(nèi)容做了具體的介紹,希望能對你的職場生活有所幫助!1.隱藏著一定的站隊...

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  • 聰明人和老實人都有哪些區(qū)別?

    聰明人和老實人都有哪些區(qū)別?VIP

    聰明人和老實人都有哪些區(qū)別?不知道從什么時候開始,“老實”不再是一個褒義詞,而成了一個中性詞,甚至還變成了一個貶義詞。每每聽到領(lǐng)導(dǎo)評價誰誰“老實”的時候,并沒有感受到領(lǐng)導(dǎo)對這個人的賞識和認(rèn)可,要么...

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  • 聰明領(lǐng)導(dǎo)對付刺兒頭員工,根本不用自己動手,3步就能搞定

    聰明領(lǐng)導(dǎo)對付刺兒頭員工,根本不用自己動手,3步就能搞定VIP

    聰明領(lǐng)導(dǎo)對付刺兒頭員工,根本不用自己動手,3步就能搞定單位里有個刺頭兒,猖狂到不行,脾氣又臭又硬,敢懟領(lǐng)導(dǎo)、敢罵同事,幾任領(lǐng)導(dǎo)拿他沒辦法,可新領(lǐng)導(dǎo)來了半年,把他收拾得服服貼貼。遇到這樣的員工,是管理...

    2023-10-2993311.27 KB274
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