調(diào)研當遠離“好好先生”工作中我們發(fā)現(xiàn),有的同志處事缺乏原則性,是非不清,遇到矛盾躲著走,擅長于以八面玲瓏贏得一團和氣,在“你好我好大家好”的皆大歡喜中,自認為干得“風(fēng)生水起”,而干部群眾卻極其厭惡。這樣的同志,就是我們大家眼中的“好好先生”。“好好先生”敗壞的是黨風(fēng)政風(fēng),損害的是群眾利益,與初心使命格格不入,黨員干部在調(diào)研過程中,務(wù)必堅決遠離。遠離“墻頭草”式搖擺不定的“好好先生”。他們習(xí)慣于...
不做“好好先生”的心得體會“好好先生”自古有之。據(jù)史料記載,東漢有個名士叫司馬徽,他不談?wù)搫e人的短處,跟人說話時不管好和壞都說“好”。有人問他,平安嗎?他回答:“好!”有人說自己的兒子死了,他回答:“很好!”他的妻子責(zé)備他說:“別人認為你是講道德的人,所以才把事情告訴你,為什么聽見人家的兒子死了,反而說好呢?”司馬徽不緊不慢地說:“好!你的話太好了!”他的妻子哭笑不得。司馬徽由此被稱為“好好先...