醫(yī)院“6S”管理實(shí)施方案（試行版）為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院科室工作環(huán)境，理順工作場(chǎng)所秩序，提高工作效率，鞏固安全保障，提升醫(yī)院的外在形象，特制訂《醫(yī)院6S管理實(shí)施方案》及《6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。一、工作目標(biāo)以6S管理檢查評(píng)價(jià)為載體，促進(jìn)執(zhí)業(yè)行為、定置管理、安全管理、庫(kù)房管理和員工文明禮儀的標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)科室安全管理基礎(chǔ)，提升員工素養(yǎng)，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、有序、安全的工作環(huán)境，提高安全文明服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院既定戰(zhàn)...
行政6S管理制度第一章6S管理的定義1.16S管理的概念6S管理即指：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。1.26S管理的內(nèi)容⑴整理：首先，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類(lèi)處理，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等；⑵整頓：對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品要妥善保存，使工作現(xiàn)場(chǎng)秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手...
6S管理標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)推行方法一、辦公室6S管理原則辦公室6S管理，應(yīng)遵循以下原則1.明確辦公用品使用權(quán)力區(qū)別個(gè)人專用和公共使用的辦公室物品，具體應(yīng)做到以下兩點(diǎn)。?公共使用的物品應(yīng)放在所有人都能拿取的地方；?個(gè)...
