發(fā)生懷疑傳染病患者應(yīng)急處理預(yù)案傳染病具有傳染性,危害性極大。幼兒園內(nèi)人員密集,當(dāng)發(fā)生傳染病患者時(shí),必須及時(shí)做出正確的反應(yīng)、預(yù)防、控制和消除傳染病的發(fā)生與流行,切實(shí)保障全園師幼教職員工的安全與健康,現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。一、現(xiàn)場指揮人員(一)總指揮:集團(tuán)總園長XX發(fā)生懷疑傳染病患者時(shí),立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮。一般情況下由第一總指揮集團(tuán)總園長XX負(fù)責(zé),如果第一總指揮不在園,則由第二總指揮集團(tuán)園...
經(jīng)濟(jì)工作要處理好穩(wěn)與進(jìn)、立與破中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破。穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破蘊(yùn)含著穩(wěn)與進(jìn)、立與破的辯證關(guān)系,把握好這兩對辯證關(guān)系是做好明年經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵。新時(shí)代以來,“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)是治國理政的重要原則,也是做好經(jīng)濟(jì)工作的方法論。此次會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”,則是在對國際國內(nèi)環(huán)境面臨的形勢和挑戰(zhàn)進(jìn)行戰(zhàn)略研究基礎(chǔ)上,提出的具有重大...
XX市教職工違紀(jì)違法行為從嚴(yán)處理實(shí)施細(xì)則第一條為進(jìn)一步規(guī)范教職工行為,全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨,持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治教,優(yōu)化教育行風(fēng),根據(jù)《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》《教師法》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》《未成年人保護(hù)法》《未成年人學(xué)校保護(hù)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于教體系統(tǒng)在職在編人員(以下簡稱教職工)。第三條...
【中心組研討發(fā)言】樹立和踐行正確政績觀要處理好“六對關(guān)系”地方工作實(shí)踐中,領(lǐng)導(dǎo)干部如何認(rèn)識(shí)政績、樹立和踐行怎樣的政績觀,對一個(gè)地區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展有著重大影響。習(xí)近平總書記在2022年春季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上強(qiáng)調(diào),共產(chǎn)黨人必須牢記,為民造福是最大政績;把好事實(shí)事做到群眾心坎上;哪里有人民需要,哪里就能做出好事實(shí)事,哪里就能創(chuàng)造業(yè)績。學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話精神,樹...
在體制內(nèi),如何處理上下級關(guān)系?體制內(nèi)是一個(gè)特殊的系統(tǒng)和環(huán)境,講究的是規(guī)矩和秩序,并不完全是價(jià)值創(chuàng)造。這就好比,有些事情,你只要按照流程和要求,該請示的請示,該匯報(bào)的匯報(bào),即便事情的結(jié)果不盡如人意,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)過于批評或苛責(zé)。在體制內(nèi),流傳著這樣一句順口溜:“說你行你就行,不行也行;說你不行就不行,行也不行。”這句話雖然有些偏頗和極端,也不完全符合實(shí)際,但這也從側(cè)面反映了很多東西,尤其是體制內(nèi)的“...
—FEBRILECONVULSIONINCHILDREN—兒童熱性驚厥診斷與處理MEDICALCAREKNOWLEDGE匯報(bào)人:XX日期:202X健康醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)課件PPT目錄CONTENTSPART01PART02發(fā)病原因診斷要點(diǎn)PART03PART04緊急處理治療方法健康醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)課件PPT—PART01—發(fā)病原因yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.健康醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)...
扣發(fā)績效獎(jiǎng)的受處理情形序受扣發(fā)額度被扣發(fā)處理情形人員號(hào)按個(gè)人在單位1個(gè)人被省、市、縣效能辦效能告誡1次受處理績效考評等次扣發(fā)的。人員10%個(gè)人績效獎(jiǎng)按個(gè)人在單位2個(gè)人被省、市、縣效能辦效能問責(zé)2受處理績效考評等次扣發(fā)次及以上的。人員20%個(gè)人績效獎(jiǎng)(1)個(gè)人受到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”第二種形態(tài)處理,即:黨內(nèi)警告、黨內(nèi)嚴(yán)重警告,(政務(wù))警告、(政務(wù))記過、(政務(wù))記大過、(政務(wù))降級,取消榮譽(yù)稱號(hào)、撤銷政協(xié)委...
“那是最美好的時(shí)代,那是最糟糕的時(shí)代;那是智慧的年代,那是愚蠢的年代;那是信仰的時(shí)期,那是懷疑的時(shí)期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié)”這是著名作家狄更斯寫在《雙城記》開篇的話。從某種程度上來說,目前,我們的保密事業(yè)也正處于其“最好年代”和“最壞年代”。“最好年代”是指保密工作的大氣候、大環(huán)境十分有利,保密事業(yè)呈現(xiàn)出方興未艾、蒸蒸日上的喜人景象;“最壞年代”是指保密工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)...
掌握機(jī)關(guān)辦事的“藝術(shù)”,正確處理好以下四種關(guān)系至關(guān)重要。1、過程與結(jié)果的關(guān)系判斷辦事成功與否,是以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)而不是以過程為標(biāo)準(zhǔn)。不過,沒有成功的過程,一般來說也不可能有成功的結(jié)果。同樣,也不能以過程的成功來掩蓋結(jié)果上的瑕疵。處理好這對關(guān)系,主要解決的是“其他都不錯(cuò),就差一點(diǎn)點(diǎn)”“沒有功勞也有苦勞”等思想誤區(qū)。辦事過程中,重視既樹立“結(jié)果”導(dǎo)向,也在每一個(gè)步驟環(huán)節(jié)都追求精益求精,以可控的、正確的過...
當(dāng)前,是我國開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程,向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)期,也是各地區(qū)搶抓新發(fā)展機(jī)遇,全面貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局的重要窗口期。機(jī)關(guān)干部特別是秘書機(jī)關(guān),面對日加繁重的工作任務(wù),更需要以領(lǐng)導(dǎo)的頭腦,處理好以下五個(gè)方面的關(guān)系。要處理好統(tǒng)籌兼顧與突出重點(diǎn)的關(guān)系。作為機(jī)關(guān)干部,筆者工作近7年,服務(wù)3任縣級“一把手”,工作任務(wù)之繁重身有體會(huì)。初入機(jī)關(guān)時(shí)也同大家一樣...
同志們:XJP總書記在全國組織部門工作會(huì)議上創(chuàng)新性提出新時(shí)代黨的組織路線,這在我們黨的歷史上是第一次,是對黨的組織路線的重大發(fā)展和理論創(chuàng)新,為新時(shí)代黨的建設(shè)和部門工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,黨員干部重任在肩、責(zé)無旁貸、首當(dāng)其沖,更應(yīng)以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),著力鍛造一支政治堅(jiān)定有情懷、業(yè)務(wù)精湛有本領(lǐng)、作風(fēng)優(yōu)良有底氣、公道正派有擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代...
在現(xiàn)實(shí)中,很多人喜歡滿腹牢騷,時(shí)常抱怨,覺得自己不被重視,認(rèn)為老板或上級太傻,因而內(nèi)心郁郁不得志。其實(shí),你的任何不滿都是自己前進(jìn)的攔路虎,無異于進(jìn)行政治自殺。如果抱定這種思維定勢,升職加薪只會(huì)離你越來越遠(yuǎn),失敗會(huì)離你越來越近,因?yàn)檫@種思想會(huì)阻攔你正確處理與老板的關(guān)系。所以,職場中要想走得好,走得高,首要要學(xué)會(huì)處理與老板的關(guān)系,而處理的關(guān)鍵就是要扭轉(zhuǎn)牢騷思維,而扭轉(zhuǎn)牢騷思維關(guān)鍵在于理清其產(chǎn)生的根...
和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系是在哪個(gè)單位里都無法回避的一個(gè)重要話題,很多人之所以在這個(gè)單位里不能夠立住腳,就是因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的很差,其根本原因就在于經(jīng)常觸碰下面的一些忌諱,誰違背了這些忌諱的話,誰就是倒霉鬼?!?】一忌立場猶豫。這是和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系比較讓人頭痛的事,因?yàn)楹湍愦蚪坏赖慕^對不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也不是一個(gè)層級的領(lǐng)導(dǎo),但是不管你如何表達(dá)態(tài)度,有一點(diǎn)是你必須做到的,必須立場堅(jiān)定,不能有任何猶豫,也不能有任何不一致...
真正的高手往往先處理心情,再處理事情;先分析心態(tài),再分析事態(tài)。1、沉默有時(shí)候,你被人誤解,你不想爭辯,所以選擇沉默。本來就不需要所有的人都會(huì)了解你,因此你也沒必要對全世界解釋。做真實(shí)的自己就好。2、平靜在你跌入人生谷底的時(shí)候,你身邊所有的人都告訴你:要堅(jiān)強(qiáng),而且要快樂。堅(jiān)強(qiáng)是絕對需要的,但是快樂?在這種情形下,恐怕是太為難你了。畢竟誰能在跌得頭破血流的時(shí)候還要做到高興?但你至少可以做到平靜。平靜地...
1.沉默。有時(shí)候,你被人誤解,你不想爭辯,所以選擇沉默。本來就不需要所有的人都會(huì)了解你,因此你也沒必要對全世界解釋。做真實(shí)的自己就好。2.平靜。在你跌入人生谷底的時(shí)候,你身邊所有的人都告訴你:要堅(jiān)強(qiáng),而且要快樂。堅(jiān)強(qiáng)是絕對需要的,但是快樂?在這種情形下,恐怕是太為難你了。畢竟誰能在跌得頭破血流的時(shí)候還要做到高興?但你至少可以做到平靜。平靜地看待這件事,平靜地處理該處理的事情就行。3.彎腰。和別人發(fā)生意...
在職場中如何處理好下行關(guān)系。是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)要重視的內(nèi)容。因?yàn)橐粋€(gè)好的下行關(guān)系更方便領(lǐng)導(dǎo)者的工作推進(jìn)等。因此在職場之中,要處理好上級與下屬之間的關(guān)系,或想要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該重視六點(diǎn)禮儀規(guī)范:一、以身作則。不管做什么事,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,都必須身先士卒。己所不欲,勿施于人。倘若對別人馬列主義,對自己自由主義,則將毫無威信可言,而且必定會(huì)一事無成。二、平等待人。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人,最令下屬反感的,莫過于...
做好秘書日常管理工作,是辦公廳(室)的一項(xiàng)重要職責(zé)。黨的十八大以來,以XJP同志為總書記的D中Y高度重視秘書工作,作出一系列重要指示,為新形勢下做好秘書工作提供了根本遵循。在學(xué)習(xí)貫徹XJP總書記重要指示和相關(guān)管理規(guī)定中我們認(rèn)識(shí)到,必須充分發(fā)揮辦公廳(室)在秘書日常管理中的職能作用,教育引導(dǎo)秘書工作人員處理好六個(gè)關(guān)系,確保秘書工作到位、高效。一、處理好事業(yè)與事務(wù)的關(guān)系XJP總書記強(qiáng)調(diào)指出:“要牢記‘天下大事...
XJP同志指出,干部成長是有規(guī)律的,年輕干部從參加工作到走向成熟,需要經(jīng)過必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。年輕同志擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,在實(shí)際工作中面臨著各種各樣的關(guān)系。正確處理好這些關(guān)系,是歷練成長的必修課。說與做的關(guān)系處理好說與做的關(guān)系,必須正確處理好“說什么,不說什么;什么時(shí)候說,什么時(shí)候不說”和“做什么,不做什么;什么時(shí)候做,什么時(shí)候不做”的關(guān)系,做到少說多做,切實(shí)把握好說與做的度。大事與小...
公文寫作看似是文字能力,實(shí)則需要在文字之外下更多功夫。處理好以下十種關(guān)系,對寫出高質(zhì)量的公文或有幫助。政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系沒有脫離政治的業(yè)務(wù),也沒有脫離業(yè)務(wù)的政治。公文寫作人員手中掌握著“筆桿子”,必須自覺講政治,否則就容易偏離大方向。公文語言不能信口開河,尤其是涉及國家大政方針時(shí),必須認(rèn)真對表對標(biāo)。在撰寫公文時(shí),對重要事項(xiàng)的表述、立場、提法等,必須與中央保持一致。知與行的關(guān)系談到公文寫作,大部分...
年輕干部初入辦公廳(室),會(huì)面臨種種困難和挑戰(zhàn),要想順利度過初任期,讓“小棋子”能有大作為,就必須用勇氣擁抱變化,用智慧戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),用能力贏得認(rèn)可,關(guān)鍵要處理好以下幾個(gè)關(guān)系。主動(dòng)與被動(dòng):度過角色轉(zhuǎn)換的迷茫期辦公廳(室)的“新兵”面臨著精力分配、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和角色定位上的多重轉(zhuǎn)變。如何在新起點(diǎn)上起好步、在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上轉(zhuǎn)好型?首要便是調(diào)整心態(tài)、準(zhǔn)確定位,處理好從被動(dòng)向主動(dòng)的角色轉(zhuǎn)變。樹立服務(wù)意識(shí)。辦公廳(室...