混跡職場(chǎng)，我們不可避免要跟領(lǐng)導(dǎo)接觸。比如，與領(lǐng)導(dǎo)一同出差、乘坐電梯，當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的訴求等。我們都知道，領(lǐng)導(dǎo)決定資源配置，平時(shí)多跟領(lǐng)導(dǎo)交流接觸、加深相互間的了解，對(duì)我們的職場(chǎng)生活大有裨益?？煽v然如此，有的人卻極力回避跟領(lǐng)導(dǎo)接觸：遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到領(lǐng)導(dǎo)就躲著走，害怕跟領(lǐng)導(dǎo)相處，排斥往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑。這是為什么？01不自然毋庸置疑，我們每個(gè)人內(nèi)心深處都想過得隨性隨心，都想做自己，想說什么說什...
最近看到一篇文章，分析了少數(shù)基層干部不愿提拔的原因，文中總結(jié)了幾方面原因：一是庸政懶政不想作為，二是顧忌問責(zé)不敢擔(dān)當(dāng)，三是挑肥揀瘦計(jì)較得失。這篇文章從個(gè)人和制度因素方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，也提出了很多的措施。不可否認(rèn)，現(xiàn)在基層有一種現(xiàn)象，雖然不是普遍的現(xiàn)象，但也在一部分人中間存在。就是縣直單位機(jī)關(guān)里很多人寧愿一輩子不提拔，也不想去鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔任職。為什么呢？經(jīng)過認(rèn)真思考，我覺得，一位網(wǎng)友的總結(jié)最精辟，...
有些崗位的干部提拔需要考慮更多因素在機(jī)關(guān)里的領(lǐng)導(dǎo)干部在提拔過程中不同于普通干部，很多時(shí)候除了考慮業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力之外，還有很多其他因素。這里所說的“領(lǐng)導(dǎo)干部”，通常指的是一個(gè)部門的副職及以上的干部...
職場(chǎng)有些事，只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后才明白當(dāng)你在職場(chǎng)的身份屬于下屬的時(shí)候，很多事情看不慣，不理解。當(dāng)你得到晉升進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色后，對(duì)職場(chǎng)法則會(huì)產(chǎn)生很多不一樣的看法。職場(chǎng)的這些事，這些感悟，大概只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白...
為什么有些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡太有主見的員工？我相信大部分領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)有見地的意見，且是有利于他的利益的想法，還是很歡迎的。舉個(gè)案例：李斯剛?cè)雲(yún)尾豁f相國府，想得到呂的重用，就給他的一個(gè)建議：讓其三千舍人編寫呂氏...
話說機(jī)關(guān)里的公務(wù)員：有些話最好爛在肚子里今天說一個(gè)公務(wù)員進(jìn)入機(jī)關(guān)大門后就要養(yǎng)成的一個(gè)習(xí)慣，那就是保密意識(shí)。保密，是機(jī)關(guān)工作的最重要紀(jì)律之一，也是新任職公務(wù)員培訓(xùn)的必修課。對(duì)于公務(wù)員特別是大機(jī)關(guān)的公...
有些事情，一定要“爛”在肚子里！01你找人，或者通過某些渠道、關(guān)系辦成的事情，不要跟別人講。為什么不能跟別人講，因?yàn)橹v了之后，會(huì)無故增添很多不必要的麻煩，甚至還會(huì)影響你下次的辦事。要知道，越是通過打...
黨員干部絕不能“躺平”心得體會(huì)：為何有些干部選擇了“躺平”?“讓躺平式干部’躺不住、混日子的沒市場(chǎng)。”“要做好斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志，練就敢斗爭(zhēng)、善斗爭(zhēng)的硬功夫、真本事，堅(jiān)決不做‘老好人’‘圓滑官’...
體制內(nèi)有些圈子不要硬融，硬融也融不進(jìn)去，反遭人笑話周易有云：“本乎天者親上，本乎地者親下，則各從其類也。”意思是依附于天的東西本來就親近于上，依附于地的東西本來就親近于下，世間萬物都是按照類別而相...
其實(shí)單位沒什么煩心事，有些煩心事都是你自己找的小A是辦公室主任，她與老板的關(guān)系非同一般，單位的大小事情小A一手遮天，老板明明知道，卻縱容無視，單位的同事敢怒不敢言。小B老板新聘的副總，來了就大刀闊斧的...
