前段時(shí)間,大leader來(lái)單位調(diào)研。接到通知后,還有半個(gè)多小時(shí)就到單位了。在半小時(shí)內(nèi),緊急起草了一個(gè)匯報(bào)材料,得到了認(rèn)可。復(fù)盤(pán)的主要體會(huì)是,要堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),對(duì)情況特別是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的情況爛熟于心。怎么做到爛熟于心?筆者常說(shuō),磨刀不誤砍柴工,關(guān)鍵在平時(shí)。今天分享的兩個(gè)常用小技巧,供大家參考。1、要現(xiàn)成的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)俗話說(shuō),司機(jī)記路,領(lǐng)導(dǎo)記數(shù)。平時(shí),要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和重點(diǎn)工作,主動(dòng)多渠道了解統(tǒng)計(jì)局、相關(guān)部門(mén)、...
在體制內(nèi),一定要盡早明白的2個(gè)道理!第一個(gè)道理:個(gè)人有什么想法,一定要主動(dòng)說(shuō)、主動(dòng)提,光明正大地和組織談。為什么一定要主動(dòng)說(shuō)、主動(dòng)提,而且要光明正大地說(shuō)和提?其實(shí),道理和邏輯很簡(jiǎn)單。你不主動(dòng)說(shuō)和提,...