【例文】“選賢與能,講信修睦。”信任是對人才的最大激勵。要建立以信任為基礎(chǔ)的人才使用機制,對尚處種子期、初創(chuàng)期的人才、團隊及項目,給予更多的關(guān)心、耐心、信心,給足成果轉(zhuǎn)化落地的時間周期,以“風(fēng)物長宜放眼量”的遠見為他們鋪路搭橋。對急需緊缺人才及團隊,持續(xù)打好引進使用的組合拳,更大力度推行特事特辦、一事一議。(中國組織人事報《讓人才盡顯“英雄本色”》)【典故】出自西漢戴圣《禮記禮運》大同篇,大道...