“組織紀(jì)律”方面存在的問(wèn)題一是民主議事不夠充分。在工作中堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，從來(lái)不搞“一言堂”，充分聽(tīng)取班子成員和群眾意見(jiàn)，但有時(shí)候?qū)σ庖?jiàn)的吸納還不夠。例如，在緊急事務(wù)中為了能夠快速應(yīng)對(duì)，未能充分聽(tīng)取和吸納其他成員的意見(jiàn)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)一些小差錯(cuò)。二是干部考察不夠全面。嚴(yán)格按照組織規(guī)定和流程選拔干部，充分考慮多方面能力，但有時(shí)候?qū)Ω刹康纳钭黠L(fēng)考察不全。例如，在考察干部時(shí)，側(cè)重在個(gè)人檔案審核...
“政治紀(jì)律”方面存在的問(wèn)題一是斗爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)上和生活中的錯(cuò)誤言論不能夠旗幟鮮明地批判，斗爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、斗爭(zhēng)手段不多。例如，在網(wǎng)絡(luò)上看到一些錯(cuò)誤言論，自己心中十分憤怒，但是由于聯(lián)系不到作者，就沒(méi)有去進(jìn)行直接批判和斗爭(zhēng)。二是理論武裝不夠。雖然能夠嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度但是在學(xué)深、學(xué)透方面還存在差距。例如雖然認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了，但是研討不夠，還沒(méi)有和同志們一起深入交流探討。三是思想認(rèn)識(shí)不足。對(duì)黨的...
2024年黨紀(jì)《條例》對(duì)照“群眾紀(jì)律”方面存在問(wèn)題一是群眾觀念不強(qiáng)?？偸钦J(rèn)為自己在全心全意為民造福，對(duì)群眾的感受體會(huì)不深，常常停留在自己的主觀意識(shí)當(dāng)中。例如，在開(kāi)展矛盾糾紛的處理過(guò)程中，一味按規(guī)定和要求來(lái)處理，忽略了群眾的情感和需求，以及群眾相處形成的一些約定俗成的方式方法。二是基層調(diào)研不足?？偸菍?duì)自己本職領(lǐng)域關(guān)注更多，經(jīng)常性下鄉(xiāng)調(diào)研，了解群眾的需求，但是對(duì)于不是自己本職內(nèi)的且關(guān)乎群眾利益問(wèn)題的事...
5條辦公室“潛規(guī)則”，收好不謝！寫(xiě)在明面上的規(guī)則，叫規(guī)章制度；沒(méi)有明說(shuō)，但大家都默認(rèn)遵守的規(guī)則，叫“潛規(guī)則”。01不要輕易把同事當(dāng)朋友什么叫同事？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是共同做事的人。既然只是共同做事的人，又怎能輕易當(dāng)成朋友呢。要知道，任何未經(jīng)考驗(yàn)的關(guān)系，都不能給予太多的信任，因?yàn)橐坏┓嚤貙⒑蠡紵o(wú)窮。同事之間，保持基本的工作交流就可以了，不建議摻雜過(guò)多的私人聯(lián)系。一方面，工作是隨時(shí)變動(dòng)的，一旦沒(méi)有了工作交...
這5條體制生存“潛規(guī)則”，早讀懂早受益！1.能力強(qiáng)和晉升快沒(méi)有必然聯(lián)系。越是能力強(qiáng)的人，領(lǐng)導(dǎo)越是會(huì)把艱難的工作和任務(wù)交給他，因?yàn)檫@樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)省心省力。而遇有提拔晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)優(yōu)先考慮那些聽(tīng)招呼守規(guī)矩，以及能夠有效延伸他權(quán)力邊界的人，而不會(huì)太過(guò)考慮只會(huì)干活的人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要的是效益（利益）最大化，而不是所謂的公平，或者能力強(qiáng)就應(yīng)該提拔晉升。要知道，職場(chǎng)是講究?jī)r(jià)值和利益的。能力強(qiáng)能干活雖然也是...
工作中，難免會(huì)遇到被領(lǐng)導(dǎo)上司誤解的事——明明不是你的錯(cuò)，但板子就打到你頭上；明明是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)了，非要說(shuō)是你的不對(duì)；明明是其他同事惹的禍，領(lǐng)導(dǎo)不分青紅皂白就怪到你身上。。。。。怎么辦？當(dāng)面解釋，頂上幾句，辯解一番——這當(dāng)然可以，但效果往往不好。因?yàn)檫@樣容易給人推脫責(zé)任的感覺(jué)，尤其是當(dāng)著眾人的面，領(lǐng)導(dǎo)面子上也掛不住。有沒(méi)有更好的辦法，讓被領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)，壞事變好事呢？下面這五招不妨試一試：1、當(dāng)面不辯駁。領(lǐng)...
高情商的人在職場(chǎng)中是這樣說(shuō)話的，學(xué)會(huì)這5條，你也可以做到在職場(chǎng)中，一個(gè)人的情商有多高，對(duì)他在職場(chǎng)中的發(fā)展影響是非常大的，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，我們需要與人打交道，而與人打交道最基本的就是說(shuō)話，因此說(shuō)得好不好...
超現(xiàn)實(shí)的5條職場(chǎng)邏輯，看懂的都是高手！01利益最能考驗(yàn)關(guān)系，但關(guān)系卻往往經(jīng)不住考驗(yàn)。在沒(méi)有利益沖突的時(shí)候，你好我好大家好，不管是同級(jí)關(guān)系，還是上下級(jí)關(guān)系，都能相處得很愉快；可一旦遇有利益沖突，誰(shuí)都是自...
支部班子存在問(wèn)題（5條）1.黨支部引領(lǐng)力不強(qiáng)。沒(méi)有樹(shù)立思想引領(lǐng)意識(shí)，平時(shí)疏于對(duì)黨員和職工群眾的思想政治教育，致使其引領(lǐng)作用發(fā)揮不好。在思想引領(lǐng)方面做了一定的工作，但存在“照本宣科”傾向，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)文件、...
開(kāi)會(huì)發(fā)言的5條經(jīng)驗(yàn)人在機(jī)關(guān)，文山會(huì)海躲不開(kāi)。對(duì)于許多秘書(shū)朋友來(lái)說(shuō)，在日常工作中也需要參加各種會(huì)議、作各種發(fā)言。那么，怎樣才能在會(huì)上發(fā)好言？今日推薦幾條經(jīng)驗(yàn)之談，供大家參考。一、充分收集資料事前必須了...
想明白這5條道理后，我在體制內(nèi)不焦慮了在職場(chǎng)，即使在同一個(gè)單位、同一崗位，不同人的狀態(tài)、感受也是不一樣的。有的，過(guò)得苦而累；有的，卻覺(jué)得工作輕松。究其原因，是心態(tài)、理念不一樣，懂得的道理不一樣。那么...
鐘情翰墨、筆耕不輟二十余載，帶徒育弟三十余人。期間不乏靈秀者三月小成，亦有平凡者三年無(wú)功，雖有稟賦之異、基礎(chǔ)強(qiáng)弱，成長(zhǎng)模式不能強(qiáng)求統(tǒng)一。速成也好、慢成也罷，如不注重文字功底的積練，苦習(xí)文字內(nèi)功、夯...
