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  • 領(lǐng)導(dǎo)的哪個錯誤決定

    領(lǐng)導(dǎo)的哪個錯誤決定VIP

    領(lǐng)導(dǎo)的哪個錯誤決定,影響你很多年?在職場,領(lǐng)導(dǎo)指方向、帶隊伍,雖不能直接決定我們?nèi)松?,但卻能影響我們的航向。特別是,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)作出錯誤決定時,輕則影響一個人的仕途,重則會影響整個人生。比如下面這些,領(lǐng)導(dǎo)做的錯誤決定,常會影響一個人很久很久。1.不調(diào)研不詢問,把你丟到“重要崗位”錯誤決定:很多領(lǐng)導(dǎo)絲毫不尊重下屬意見,覺得自己大權(quán)在握,完全可以任意決定下屬的去留??僧?dāng)有重要崗位空缺、需要人跳出來挑大梁時...

    2023-05-01180215 KB298
  • 你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系達(dá)到哪個層次了?

    你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系達(dá)到哪個層次了?VIP

    一提起下屬和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,很多人都喜歡把它庸俗化。認(rèn)為下屬和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系,就是巧言令色、溜須拍馬、結(jié)黨營私,是為人不齒、見不得光的事。其實,下屬和領(lǐng)導(dǎo)本身就是一種關(guān)系,是客觀存在的,不是想搞不想搞的問題,而是如何把它搞得更好的問題。按照孔子的理論,我們不妨也把下屬和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,分為四種:共事、共求、共創(chuàng)、共享。第1層次:共事也就是說,領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,完全是工作上的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。,8小時之內(nèi),領(lǐng)...

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  • 會做人和能干事在體制內(nèi)到底哪個重要

    會做人和能干事在體制內(nèi)到底哪個重要VIP

    會做人和能干事在體制內(nèi)到底哪個重要我們從小無論是在家庭或是在學(xué)校,父母和老師都教導(dǎo)、教育我們要踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。進(jìn)入職場以后父母還在教導(dǎo)我們要低調(diào)做人、高調(diào)做事,似乎做人與做事這兩個永恒...

    2023-10-302014164.63 KB268
  • 與領(lǐng)導(dǎo)同乘一輛車,該坐哪個位置,你知道嗎?

    與領(lǐng)導(dǎo)同乘一輛車,該坐哪個位置,你知道嗎?VIP

    與領(lǐng)導(dǎo)同乘一輛車,該坐哪個位置,你知道嗎?在職場中,有時候會遇到和領(lǐng)導(dǎo)同乘一輛車的情況,比如出差、拜訪客戶、參加會議等。這時候,你應(yīng)該坐在哪個位置呢?這可能是一個考驗?zāi)懵殘龆Y儀的小細(xì)節(jié),如果你不注...

    2023-10-2945525.47 KB361
  • 體制內(nèi)的工作中,能力和背景哪個更重要?

    體制內(nèi)的工作中,能力和背景哪個更重要?VIP

    我從不避諱說體制內(nèi)有“背景”確實很重要。舉一個例子,你和另一個同事學(xué)歷、能力、資歷都相當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)同事評價也都不錯,但他舅舅和你們領(lǐng)導(dǎo)是親戚,而你三代貧農(nóng),沒有一點背景和關(guān)系,那你被提拔的可能性肯定小...

    2023-10-2891612.92 KB390
  • 兩份聲明材料,到底哪個寫得更好?

    兩份聲明材料,到底哪個寫得更好?VIP

    近日,北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院2022年碩士研究生復(fù)試331逆襲390的相關(guān)言論及討論成為各大平臺的熱門話題。大家仁者見仁,智者見智,各抒己見,好不熱鬧。三句話不離本行。辦公室寫材料的小伙伴們,對協(xié)和醫(yī)學(xué)院和濟寧醫(yī)學(xué)...

    2023-10-2865413.22 KB208
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