我就曾經(jīng)遇上一個(gè)沒擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。他的沒擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在3個(gè)方面：1、能力不足，解決不了問題他最擅長的是寫材料、做PPT、制座次圖，管理能力卻一塌糊涂。我所在的部門一共6個(gè)人，有一個(gè)崗位空缺，他做了3個(gè)下屬的思想工作，都沒人愿意去。他把兩個(gè)副職叫一起開會(huì)，問該怎么辦。最后以鬧翻臉、上綱上線的方式，強(qiáng)迫一個(gè)人去干。對(duì)內(nèi)，他管理不了下屬；對(duì)外，他裝老好人。哪個(gè)部門踢過來的球他都接，導(dǎo)致每個(gè)人都有干不完的活。你和他...
在官場(chǎng)中，每個(gè)人都要做的一件事就是自保。只有自己安全了，才能有機(jī)會(huì)去去追求升職加薪。但是只要你在工作，就一定會(huì)出事。也有句話，會(huì)干的多干，多干的多錯(cuò)。官場(chǎng)中你想不干事還拿工資是不可能的。但是你卻可...
不要用“責(zé)任”推卸責(zé)任有多大權(quán)力就有多大責(zé)任，這是人們常說的一句話，就像權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一樣。責(zé)任是一種職責(zé)和任務(wù)。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。在一個(gè)單位里，一把手的權(quán)力最大，責(zé)任也最大。...
