如果你剛上任,根基還不穩(wěn)定,或者是“空降兵”,直接沒有根基,那新官上任的3把火一定要燒好燒旺燒出成效,不妨參考以下添柴思路:第一把火拉攏先前失意派,培養(yǎng)你自己的力量一家單位,在之前老領(lǐng)導(dǎo)的管理之下,必然是有人得意,也有人失意。而且,原先得意的那一派肯定已經(jīng)擁有了一部分既得利益和優(yōu)勢(shì)。很多人在剛上任的時(shí)候,通常習(xí)慣想著先去拉攏那些占優(yōu)勢(shì)的一派,覺得這些人能夠盡快的幫到自己。事實(shí)上,恰恰適得其反。首...
在職場(chǎng),有的人明明工作了很長(zhǎng)時(shí)間,可由于為人處世不通達(dá),說(shuō)話辦事總讓周圍人不舒服,久而久之,會(huì)漸漸被邊緣化。甚至,有的人資歷沒他老,提拔卻比他快。仔細(xì)分析,雖然年齡不是“小白”,但說(shuō)話辦事卻還是“小白”。那么,該怎么糾正?職場(chǎng)中,哪些話該多說(shuō)?筆者總結(jié)了以下8種句式,供大家交流探討。一、“沒問(wèn)題,保證完成任務(wù)”在軍隊(duì),服從命令聽從指揮是軍人的天職。所以,部隊(duì)能打勝仗。同樣,職場(chǎng)中,我們需要的也是...
在體制內(nèi)如何保護(hù)好自己?你得做好這5點(diǎn)!如果你是一名體制內(nèi)的工作人員,你會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和壓力,比如工作任務(wù)的分配、領(lǐng)導(dǎo)的管理、同事的關(guān)系、規(guī)章制度的遵守等。在這樣的環(huán)境中,如何保護(hù)好自己,避免出現(xiàn)錯(cuò)...