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  • 向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報(bào)的十條通則

    向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報(bào)的十條通則VIP

    無(wú)論在體制內(nèi)還是體制外工作,都免不了也少不了向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào),這看似平常小事,卻包含著很多做人做事的大學(xué)問(wèn),絕不能掉以輕心。匯報(bào)的質(zhì)量高低、效果好壞,不僅直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作開(kāi)展,也在很大程度上決定著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職工的印象、評(píng)價(jià)以至于使用。匯報(bào),有書(shū)面匯報(bào)和口頭匯報(bào)之分。我在這里所說(shuō)的,側(cè)重于后者。我之所以寫(xiě)下這篇文章,主要是發(fā)現(xiàn)身邊不少同事,包括有一官半職者對(duì)這件事情把握得并不怎么好,特別是一...

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