現(xiàn)代醫(yī)院管理制度后勤管理重點(diǎn)任務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研分析報告(僅供學(xué)習(xí))一、調(diào)研概述(一)背景隨著我國人口老齡化愈發(fā)明顯,人們對醫(yī)療資源的需求逐年增長。“十三五”規(guī)劃綱要明確提出健康中國建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),習(xí)近平總書...
...業(yè)務(wù)檔案的建立,為專業(yè)技術(shù)人員提供了有效的服務(wù),為醫(yī)院管理提供了準(zhǔn)確及時的信息。(2)實(shí)行人事代理,促進(jìn)人事檔案的社會化開放式管理人事代理是在我國市場經(jīng)濟(jì)體制建立過程中出現(xiàn)的新事物,是在社會主義市場經(jīng)...
...理。因而適時調(diào)整、加強(qiáng)醫(yī)院技術(shù)檔案管理,有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化,有利于醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,有利于醫(yī)教研的順利開展和醫(yī)學(xué)科技的推廣應(yīng)用,有利于醫(yī)患雙方合法權(quán)益的維護(hù)。醫(yī)療技術(shù)檔案的特點(diǎn)...
關(guān)于醫(yī)院醫(yī)院消防監(jiān)督管理情況的調(diào)研報告綜合性醫(yī)院是各方面條件和實(shí)力比較平衡、門類齊全并且全面發(fā)展的醫(yī)院。綜合性醫(yī)院有各類科室,一般包括急診部、門診部、住院部、醫(yī)技科室,還有醫(yī)院保障部、行政管理部和后勤...
強(qiáng)化黨建工作在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)中的落實(shí)機(jī)制現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是我國基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要組成部分,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)要求加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè),在公...
...系列與公立醫(yī)院發(fā)展需求相契合的后勤服務(wù)體系,可以給醫(yī)院管理帶來新的發(fā)展機(jī)遇。而后勤服務(wù)是醫(yī)生治病救人和順利開展醫(yī)療活動的“貼身大管家”和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。筆者在明確公立醫(yī)院目前面臨的后勤管理問題后,提出了相應(yīng)...
“醫(yī)院黨建品牌典型案例:《以黨建+8S”管理模式創(chuàng)建百強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院》“”在衛(wèi)健局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦建設(shè)百強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院,我“們深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,以黨建+8S管”理為路徑,創(chuàng)新舉措、深化改革,持...
某市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《XX省人民政府辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施意見》精神,深化全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,有效改進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院運(yùn)行效率,結(jié)合XX市實(shí)...
醫(yī)院運(yùn)營管理實(shí)施方案各科室:根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》、國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》、XX“市衛(wèi)生健康局《關(guān)于印發(fā)三個提升”年活動實(shí)...
...部的規(guī)章制度。對于績效工資的改革則是可以直接體現(xiàn)出醫(yī)院管理的重要途徑之一,也是改善員工生活水平的重要方式。而落實(shí)績效工資改革,可更全面地對醫(yī)院員工工作情況進(jìn)行掌握,而后制定出相應(yīng)的考核評估標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)原...
醫(yī)院感染管理制度1.各科室執(zhí)行《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》及《消毒技術(shù)規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)章中有關(guān)醫(yī)院感染管理的規(guī)定。2.建立健全醫(yī)院感染組織,成立醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理辦公室和臨床...
關(guān)于績效考核在醫(yī)院人力資源管理中的運(yùn)用分析報告在醫(yī)院人力資源管理中應(yīng)用績效考核,對于提升人力資源管理水平與效果具有重要意義。通過績效考核,不僅能夠全面反映當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理效果,還能夠最大程度激發(fā)醫(yī)...
數(shù)字化發(fā)展背景下醫(yī)院檔案管理工作創(chuàng)新探討醫(yī)院檔案不僅僅是一份紙面化的資料,更是一個個存在于我們身邊的鮮活個體事例,它不但自身具有很大的研究價值,也是一所醫(yī)院多年沉淀下來的寶貴資料,其內(nèi)容多樣,涵蓋了文...
醫(yī)院感染管理辦公室2024年度工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、正確指導(dǎo)與大力支持下,在醫(yī)院感染管理委員會委員的支持與幫助下,在全院各部門、各科室共同努力與積極配合下,醫(yī)院感染管理辦公室全面落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦...
目前,醫(yī)院設(shè)有X分部。X院區(qū)及草市分部業(yè)務(wù)區(qū)占地面積約X畝,X院區(qū)占地面積約X畝,編制床位X張?!耙辉簝蓞^(qū)一分部”的總體布局,在管理模式上實(shí)施“一體化”管理理念,確保醫(yī)務(wù)人員同質(zhì)化、醫(yī)療流程同質(zhì)化,使病人感受...
醫(yī)院后勤外包委托服務(wù)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步深化醫(yī)院后勤社會化改革,提高后勤管理與服務(wù)效益,建立與醫(yī)院事業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,特制定本辦法。第二條醫(yī)院后勤工作通過外包委托服務(wù)及...
市中醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)黨員管理工作的匯報根據(jù)市委、市直工委進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理工作創(chuàng)新,推進(jìn)黨員管理工作落實(shí)落細(xì),全面提升黨員管理工作水平的要求,X市中醫(yī)院探索性的制定了《中共X市中醫(yī)院委員會黨員積分制管理考核...
...理涉及到醫(yī)院行政職能科室和臨床科室多方面的內(nèi)容,是醫(yī)院管理的重要組成部分,也是醫(yī)院管理的手段之一,它具有存史、資治、助研、信證、宣教、傳承醫(yī)院理念、積淀醫(yī)院文化等多種作用。對醫(yī)院來說,如何管理好各類檔...
...;真正推動精細(xì)化的醫(yī)療服務(wù)流程,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化解決醫(yī)院管理難題;分析各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù),提出解決方案,推動醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有效、及時、全面向院領(lǐng)導(dǎo)提供有效的管理和決策支持。三、文化建設(shè)是醫(yī)院的魂醫(yī)院文化是...
關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(2篇)篇1根據(jù)××市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《××》文件要求,為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合,致力于提高我院對突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對能力?,F(xiàn)將我院××...
XX縣人民醫(yī)院無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)制度及管理辦法一、控?zé)煿ぷ髦贫葹闋I造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,醫(yī)院任何場所(除吸煙區(qū))任何時間完全禁止吸煙。醫(yī)院設(shè)有室外吸煙區(qū),吸煙者只能在室外吸煙區(qū)吸煙。醫(yī)院禁止...
...年度團(tuán)費(fèi)總額的40%由醫(yī)院財(cái)務(wù)處通過轉(zhuǎn)帳的方式上繳至市醫(yī)院管理中心團(tuán)委,并提交銀行回單復(fù)印件。第二章團(tuán)費(fèi)使用第十一條團(tuán)費(fèi)的使用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則。只能用于團(tuán)的事業(yè)和團(tuán)的活...
醫(yī)院“6S”管理實(shí)施方案(試行版)為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院科室工作環(huán)境,理順工作場所秩序,提高工作效率,鞏固安全保障,提升醫(yī)院的外在形象,特制訂《醫(yī)院6S管理實(shí)施方案》及《6S管理評價標(biāo)準(zhǔn)》。一、工作目標(biāo)以6S管...
XX醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)管理制度為持續(xù)弘揚(yáng)新時期職業(yè)精神,堅(jiān)持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員行業(yè)行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平、強(qiáng)化廉潔從醫(yī)、...
...了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作,建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,提升醫(yī)院管理水平和風(fēng)險防范能力,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生健康行業(yè)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本管理制度細(xì)則。醫(yī)院審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小...