淺談新公司法下國有企業(yè)關(guān)于外部董事監(jiān)督的對策研究2023年12月29日，十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過了新修訂的《中華人民共和國公司法》，自2024年7月1日起施行。公司法作為商法中的頭部法，同時又是民法典中的...
在專職外部董事見面會上的講話材料各企業(yè)負(fù)責(zé)同志、各位外部董事：大家上午好。近年來，市GZ委始終堅持把專職外部董事隊伍建設(shè)作為全面推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在制度建設(shè)、人員選配、監(jiān)督管理、履職保障等方...
黨課：深入推進(jìn)外部董事隊伍建設(shè)助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同志們：黨的二十屆三中全會指出，高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制是中國式現(xiàn)代化的重要保障，要深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機制，增強各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略...
所屬公司外部專家董事年度履職評價工作方案根據(jù)《濱海新區(qū)直屬國有企業(yè)外部董事管理暫行辦法》(津濱國資發(fā)〔2021〕7號)規(guī)定，為做好所屬公司外部董事年度和任期履職評價工作，制定本工作方案。一、履職評價原則1.評價時...
...會議事規(guī)則及權(quán)責(zé)清單修訂，嚴(yán)格執(zhí)行“全體董事和全體外部董事雙過半出席”等要求，推動董事會運作更加專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效。統(tǒng)籌子企業(yè)特點、外部董事專長，對外部董事實行4人編組，每組任職不超過3家，針對性開展小...
...始終把堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把加強外部董事占多數(shù)的董事會建設(shè)作為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要抓手，在健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍上持續(xù)發(fā)力，全面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡...
...始終把堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把加強外部董事占多數(shù)的董事會建設(shè)作為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要抓手，在健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍上持續(xù)發(fā)力，全面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡...
...始終把堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把加強外部董事占多數(shù)的董事會建設(shè)作為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要抓手，在健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍上持續(xù)發(fā)力，全面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡...
...略投資、提名、薪酬與考核、審計和風(fēng)險控制四個專委會外部董事占多數(shù)，推動董事會規(guī)范運行和科學(xué)決策。制定實施《加強子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)落實董事會職權(quán)工作方案》，推動8家重要子企業(yè)落實董事會職權(quán)。納入國企改...
...司的董事對出資人機構(gòu)負(fù)責(zé)，接受出資人機構(gòu)指導(dǎo)，其中外部董事人選由出資人機構(gòu)向有關(guān)部門提名，并按照法定程序任命。國有全資公司、國有控股企業(yè)的董事由相關(guān)股東依據(jù)股權(quán)份額推薦派出，由股東會選舉或更換，國有股...
...始終把堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把加強外部董事占多數(shù)的董事會建設(shè)作為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要抓手，在健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍上持續(xù)發(fā)力，全面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡...
...務(wù)部、相關(guān)職能部門及董事任職企業(yè)參與。公司財務(wù)部是外部董事履職業(yè)績考核評價（出資人評價）、日常履職、對接聯(lián)絡(luò)等工作的牽頭部門，應(yīng)定期組織召開外部董事及公司相關(guān)職能部門參加的專題會議。傳達(dá)上級具體要求，...
...員構(gòu)成上高度的“雙向進(jìn)入，交叉任職”的情況不同，“外部董事應(yīng)占多數(shù)”是當(dāng)下國有企業(yè)董事會人員構(gòu)成的基本特征。在這種情況下，外部董事占到多數(shù)的國有企業(yè)董事會就有不小概率可能否決黨委（黨組）和經(jīng)理層共同作...
...員構(gòu)成上高度的“雙向進(jìn)入，交叉任職”的情況不同，“外部董事應(yīng)占多數(shù)”是當(dāng)下國有企業(yè)董事會人員構(gòu)成的基本特征。在這種情況下，外部董事占到多數(shù)的國有企業(yè)董事會就有不小概率可能否決黨委（黨組）和經(jīng)理層共同作...
...員構(gòu)成上高度的“雙向進(jìn)入，交叉任職”的情況不同，“外部董事應(yīng)占多數(shù)”是當(dāng)下國有企業(yè)董事會人員構(gòu)成的基本特征。在這種情況下，外部董事占到多數(shù)的國有企業(yè)董事會就有不小概率可能否決黨委（黨組）和經(jīng)理層共同作...
...、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我們專職外部董事，是省國資委派到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，必須牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作，要一以貫之地執(zhí)行黨的路線方針政策，毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。在實際工...
...、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我們專職外部董事，是省國資委派到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，必須牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作，要一以貫之地執(zhí)行黨的路線方針政策，毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。在實際工...
...應(yīng)建范圍的三級及以下子企業(yè)完成xx%；各級子企業(yè)層面，外部董事占多數(shù)企業(yè)占應(yīng)建已建董事會企業(yè)比例達(dá)到xx%；二級重要子企業(yè)完成落實董事會職權(quán)實施方案的制定及審批。xx年x月底前，應(yīng)建范圍內(nèi)各層面，外部董事占多數(shù)企...
...果；如果公司開始市場化快速發(fā)展，有了多元股東，需要外部支撐，這時可以考慮增加董事名額，建立5人、7人董事會；如果公司進(jìn)入了成熟期，市場規(guī)模較大，建立了包括下屬投資企業(yè)、全國業(yè)務(wù)布局，并且在有更多的資本市...
...、經(jīng)理層之間，董事長與董事、總經(jīng)理之間，內(nèi)部董事與外部董事之間，董事會秘書與相關(guān)方之間的溝通互動機制，確保董事會內(nèi)外溝通順暢、互相支持、協(xié)同配合。4.建設(shè)決策型董事會。圍繞公司投融資、預(yù)決算、資產(chǎn)處置、...
...、經(jīng)理層之間，董事長與董事、總經(jīng)理之間，內(nèi)部董事與外部董事之間，董事會秘書與相關(guān)方之間的溝通互動機制，確保董事會內(nèi)外溝通順暢、互相支持、協(xié)同配合。4.建設(shè)決策型董事會。圍繞公司投融資、預(yù)決算、資產(chǎn)處置、...
...、經(jīng)理層之間，董事長與董事、總經(jīng)理之間，內(nèi)部董事與外部董事之間，董事會秘書與相關(guān)方之間的溝通互動機制，確保董事會內(nèi)外溝通順暢、互相支持、協(xié)同配合。4.建設(shè)決策型董事會。圍繞公司投融資、預(yù)決算、資產(chǎn)處置、...
市國資委主任在外部董事年度工作會議上的講話各位董事，市屬國有企業(yè)的代表：大家下午好！今天我們在這里召開外部董事年度工作會議，首先，我代表市國資委感謝你們能在百忙之中抽出時間來參加今天的會議，感謝你們一...
某某市國資委主任在外部董事年度工作會議上的講話各位董事，市屬國有企業(yè)的代表：大家下午好。今天我們在這里召開外部董事年度工作會議，首先，我代表市國資委感謝你們能在百忙之中抽出時間來參加今天的會議，感謝你...
...深走實................................................3415.全面加強外部董事履職支撐促進(jìn)董事會規(guī)范高效運行....................................................3716.聚焦改革發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級全力推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)..............................................
