國有企業(yè)成本控制存在的問題及對策隨著全球經(jīng)濟形勢的變化以及市場競爭的不斷加劇，國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱也面臨著越來越多的經(jīng)營和管理壓力。如何提高經(jīng)營能力，進行精益化的成本控制，成為國有企業(yè)改革的...
公路施工企業(yè)工程項目成本管理與控制經(jīng)濟的發(fā)展需要寬敞大路、物資的運輸需要大路、人們的出行更需要大路。公路的建設是當前政府提高當?shù)亟?jīng)濟增速的方法之一。所以，公路的施工項目的競爭儼然是十分激烈的。如今，材...
XX市以控制成本為核心持續(xù)深化一流營商環(huán)境建設工作方案為切實以控制成本為核心，持續(xù)深化我市一流營商環(huán)境建設，現(xiàn)結合我市實際，特制定本工作方案如下：一、總體要求堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導...
深化以控制成本為核心全力打造營商環(huán)境新高“”地五大行動工作實施方案為深化以控制成本為核心打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境，全力建設全國營商環(huán)境新高地，現(xiàn)制定如下方案。一、總體要求以習近平新...
公司成本控制計劃和措施匯編（5篇）第一篇：公司成本控制計劃和措施公司成本控制計劃和措施一、控制重點各項工序應當從嚴控制行政成本，著力控制以下事項：（一）日常辦公成本控制；（二）公司用車成本控制；（三）...
...面：一方面它是項目進行成本預測、制訂成本計劃和實行成本控制所需信息的重要來源；另一方面它又是項目進行成本分析與成本考核的基本依據(jù)。當前在施工企業(yè)中存在對在建或已完工程統(tǒng)計、業(yè)務、會計“三算”不一致等問...
...味小吃的間接成本應控制在35-45%；3、經(jīng)營性餐廳的間接成本控制在45-55%；4、基本大伙低價位菜可低于此間接成本標準，個別或少量品種甚至沒有間接成本。其產(chǎn)生的成本直接計入食堂總成本。（三）高校學生食堂的結余在正常...
...用、設備維護費用等。明確采購成本的范圍有助于后續(xù)的成本控制和管理工作。第二步：分析采購成本的組成在明確采購成本的范圍之后，需要進一步分析采購成本的組成。采購成本主要包括以下幾個方面：1.采購商品或服務的...
...是我們煤礦企業(yè)解決當前困難的關鍵。二、煤礦企業(yè)內部成本控制的意義（一）企業(yè)成本內部控制的定義煤礦企業(yè)成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，成本管理的動力也應來自于企業(yè)內部經(jīng)驗管理的需要，成本是一個...
...險水平等相適應，并隨著情況的變化及時加以調整。5、成本效益原則。內部控制的建設與執(zhí)行過程中，應當權衡實施成本與預期效益，以適當?shù)?em>成本實現(xiàn)有效控制。（三）內部控制評價范圍公司按照風險導向原則確定納入評價...
...是我們煤礦企業(yè)解決當前困難的關鍵。二、煤礦企業(yè)內部成本控制的意義（一）企業(yè)成本內部控制的定義煤礦企業(yè)成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，成本管理的動力也應來自于企業(yè)內部經(jīng)驗管理的需要，成本是一個...
...根本追求，是由企業(yè)的本性決定的。強化成本意識，加強成本控制，推行責任成本管理，是實行精細化管理，促進企業(yè)創(chuàng)收增效，推進企業(yè)結構調整和轉型升級的重要手段和途徑。1、加強責任成本宣傳教育。各級黨組織要做責...
...根本追求，是由企業(yè)的本性決定的。強化成本意識，加強成本控制，推行責任成本管理，是實行精細化管理，促進企業(yè)創(chuàng)收增效，推進企業(yè)結構調整和轉型升級的重要手段和途徑。1、加強責任成本宣傳教育。各級黨組織要做責...
...建設成本失控的現(xiàn)象。其次是根據(jù)實際情況，選擇適當?shù)?em>成本控制方法，定性和定量的預測方法是較為常用的兩種。另外，在成本預測的過程中難免會與實際成本存在一定誤差，這直接反應出了成本預測的準確程度，可通過對誤...
...乏與時俱進的成本管理機制，墨守成規(guī)過多重視投產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前對供應商、采購地的選擇；再如面對層出不窮的營銷手段，主觀缺少鑒別力，難以控制采購質量。此外，有些經(jīng)營領域還存在監(jiān)管空白，或失之于寬...
【黨課講稿】化解中小企業(yè)清潔生產(chǎn)成本沖擊的機制與對策[摘要]中小企業(yè)在化解清潔生產(chǎn)成本沖擊過程中面臨企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟弱與清潔生產(chǎn)固定投資大、企業(yè)生命周期不穩(wěn)定與清潔技術收益延遲性、技術進步周期長與高環(huán)保壓力...
...，實現(xiàn)效益最大化。項目運行階段“控”成本。將成本控制作為預算績效監(jiān)控的重要內容，重點監(jiān)控項目建設進度與資金支出進度是否匹配，績效目標的實現(xiàn)情況和資金支出進度是否符合，確保項目績效目標可實現(xiàn)，成本...
...項目開展成本績效管理試點工作，探索開展預算執(zhí)行中的成本控制及預算執(zhí)行后的成本評價；2022年，**市財政局選取污水處理服務費、公交補貼等公用事業(yè)項目深入推進成本績效結果應用，探尋成本績效管理的突破口；2023年，**...
...保供服務做了大量工作，各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。曾助理結合公司20年的物資工作重點主要談到了鋼材集中采購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、周轉材料管理、零星材料公司副總經(jīng)理秦宗平...
...想方設法，特別是依靠科技進步，提高了探井和生產(chǎn)井的成本控制能力。2、提高措施有效率，降低措施成本。油田每年措施投入占直接成本的25%左右，若措施有效率再提高二個百分點，那么油田可減少投入千萬元以上。我們曾...
國有企業(yè)股權多元化改革與資本成本夏春曉摘要:國有企業(yè)混合所有制改革是實現(xiàn)國有企業(yè)股權多元化的過程。文章以2005-2014年國有上市公司為樣本，研究了股權多元化企業(yè)中不同所有制股權的混合規(guī)模、混合程度、國有股比例...
...減少利息支出，節(jié)約財務費用，提高經(jīng)濟效益。5、做好成本控制工作成本控制在財務管理中是個永恒的話題，每個人都知道要取得好的財務業(yè)績，就必須控制好成本，但具體應如何控制卻是個難題。對于工程項目來說，因其收...
在2024年基層財政部門成本績效管理工作推進會上的講話同志們：國務院出臺的《關于進一步深化預算管理制度改革的意見》“指出，將支出標準作為預算編制的基本依據(jù)，不得超標準編制預”“”算，強調成本效益...
...不包括（）。A、信息內部公開B、不相容崗位相互分離C、成本控制D、內部授權審批控制公文派素材網(wǎng)（www.huangminedu.com.cn）【正確答案】C14、單位應當建立健全集體研究、專家論證和（）相結合的議事決策機制。A、淘汰法B、民主表決...
...防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與我行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系，能為信用社創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。其次，合規(guī)經(jīng)營是完善我...
