口號、內(nèi)刊不是辦公室文化，真正的辦公室文化是潛規(guī)則。潛規(guī)則是小聰明而不是大智慧——你學會的結果是內(nèi)耗生產(chǎn)力，扼殺創(chuàng)造力；你學不會的結果是小人得志，人才流淚。第一條必須有一個圈子。無論如何做都是畫...
如果把復雜問題簡單化，武斷的說，領導身邊需要兩大派：一種會來事；一種會干事。這里說的所謂會來事，就是很多人中的口語，可以是貶義，也可以是褒義。一般講的是：善于領會精神，揣摩意圖，投其所好，領導沒想...
經(jīng)常有小伙伴說，自認為寫得還不錯的材料，卻被領導看不上、同事瞧不起，為之感到很苦惱。其實，這種情況不可怕，只要把基礎打好打牢了，并適當輔之一些小技巧，作以“技術處理”，問題就能迎刃而解，讓材料變...
體制內(nèi)工作，如果看不透這十個底層邏輯，活該你提拔慢！任何職場都有自己的底層邏輯，體制內(nèi)的職場也不例外，與普通的職場相比，體制內(nèi)的工作多少有一些特殊性，職場江湖，靜水流深。正如“冰山”模型，水面之下，運...
從領導“看不上”到“離不開”，我都經(jīng)歷了什么？01靠筆選進來，靠筆桿立足02在小事細節(jié)上刷新在領導心中的印象03正難則反，側面改變領導對我印象04幾點啟示
你曾經(jīng)看不上的“學習體會”，原來這么重要！學習體會是一個比較特殊的文體，筆者一度也不把這個份量不輕不重、作用不大不小的材料當回事。直到后來跟著幾個老前輩起草學習體會文章，才得以一窺其中門道。應該說，學...
為什么“拿終稿”的，老看不上“寫初稿”的？進入6月份，年中各種推進會陸續(xù)召開，再加上群團、社會組織集中換屆，文稿壓力陡然增加。市級“兩辦”綜合處室，一般只有兩三個人，白天忙不過來，只能加班開夜車。前幾...
