...經(jīng)營者的市場意識不強,信息來源滯后,銷售渠道狹窄;粗放經(jīng)營時有發(fā)生;個別經(jīng)營主體經(jīng)營困難、舉步維艱,急需要扶一把、送一程,站穩(wěn)腳跟。二是新型經(jīng)營主體面臨較為嚴重的融資難題。新型農業(yè)經(jīng)營主體自有資金較少...
...來,我國金融機構的主要缺陷是業(yè)務結構單一、經(jīng)營方式粗放、金融服務水平不高,金融產品的深度和廣度難以滿足多元化金融需求。在利率和匯率市場化改革背景下,金融業(yè)有效管控風險實現(xiàn)可持續(xù)增長的壓力日益突出。綜合...
...的根本權益所在。過去有些地方的林地流轉模式過于簡單粗放,林農以極低的價格將林地經(jīng)營權流轉了幾十年,一定程度上損害了林農利益,許多外出打工的林農寧可抱著“留后路”“兜底”或“再等等看”的想法將林地拋荒,...
...的根本權益所在。過去有些地方的林地流轉模式過于簡單粗放,林農以極低的價格將林地經(jīng)營權流轉了幾十年,一定程度上損害了林農利益,許多外出打工的林農寧可抱著“留后路”“兜底”或“再等等看”的想法將林地拋荒,...
...統(tǒng)的村組集中放水和農田水利工程運行養(yǎng)護方式存在管理粗放、效率低下等問題,已經(jīng)無法滿足各新型農業(yè)經(jīng)營主體和經(jīng)營方式的用水管理需求。各農業(yè)新型經(jīng)營主體迫切需要創(chuàng)新農田水利工程運行維養(yǎng)機制,將供用水權牢牢掌...
...高對中小企業(yè)的影響巨大。隨時代的進步,我國經(jīng)濟也從粗放型經(jīng)濟發(fā)展逐步轉向以環(huán)保、節(jié)能、綠色為主的集約型經(jīng)濟發(fā)展模式。1.3歷史原因形成的對中小企業(yè)存在事實上的歧視。中小企業(yè)出身貧寒,多來自于“草根”的民間...
...經(jīng)營預算由于起步時間晚,管理水平不高,預算編報較為粗放。(三)預算執(zhí)行不規(guī)范一是預算執(zhí)行不均衡。國有資本收益包括:應交利潤,國有股股息、股利,國有產權轉讓收入,企業(yè)精算收入,其他國有資本經(jīng)營收益。其中...
...施經(jīng)營監(jiān)督與檢查,未發(fā)現(xiàn)重大違法行為,但也存在管理粗放、效益低下問題,距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。(一)20xx年主要工作成績(1)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(略)(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題雖...
...包經(jīng)營缺資金、缺技術、信息閉塞、不善管理和部分農戶粗放經(jīng)營、掠奪經(jīng)營甚至拋荒等問題。(三)做好土地流轉工作所取得的成效1、促進了農村土地的規(guī)模化經(jīng)營。通過土地流轉,一方面使農民自愿地將無力經(jīng)營或不愿經(jīng)...
...成的資產有待處置。由于歷史原因造成的體制不順、管理粗放等因素,一些區(qū)屬國有企業(yè)資產產權歸屬或登記不一致有待處置,包括財政資金形成的辦公場所、公益設施、基礎設施等實物資產以及部分水務、綠化、農業(yè)設施等國...
...的問題農村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢、不平衡、模式單一、管理粗放、效益低下,其原因是多方面的,具體表現(xiàn)為一下幾個方面:1.集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。在農村經(jīng)濟社會發(fā)展過程中,一方面隨著改革開放的進行,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制...
...。3.3.3茶園土地流轉的低收入該村的茶葉生產經(jīng)營方式是粗放型、低效能的產業(yè)模式,不能為茶農帶來足夠的經(jīng)濟收益,顯著特征就是收入低和勞動力集聚效應低,故造成部分茶農選擇外出務工,特別是50歲以上的主要勞動力。...
...一方面,我們要以“質量和效益為中心”,從思想上扭轉粗放式經(jīng)營思維,從舉措上細化求真務實的工作方法。另一方面,管理者一定要增強系統(tǒng)化的觀念,改變以往碎片化落實習慣。(四)進一步平衡好投入和產出的關系總裁...
...對土地的重新調整,怕流轉后失去承包權,一些群眾寧可粗放經(jīng)營、撂荒棄耕,也不愿流轉土地,給農村經(jīng)濟和耕地保護帶來不利影響。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對政策法規(guī)研究不深,執(zhí)法監(jiān)管缺位,教育宣傳引導不夠,造成占用耕地育苗...
...念亟待轉變。一是少數(shù)農戶對土地還存在依戀情結,寧可粗放經(jīng)營,種懶漢田,也不愿輕易流轉;二是部分干部思想不解放,存在怕?lián)L險、怕麻煩的思想,口頭上講找不到能人承包經(jīng)營,實際上是不愿意引導農民進行土地流轉...
...分,大多是停車場、店面、廠房等,產業(yè)結構以傳統(tǒng)型、粗放型為主。另外,農業(yè)產業(yè)化程度不高,大部分處于分散經(jīng)營狀態(tài),未形成規(guī)?;?,具有規(guī)模優(yōu)勢的生產基地較少,農產品缺乏市場競爭力和品牌效應。二、問題與...
...化”,缺乏科學合理運行機制,內部組織結構松散、管理粗放,代表會、理事會、監(jiān)事會形同虛設,成員對權、責、利意識觀念淡漠;有的只是登記注冊,并沒有開展實質性的生產聯(lián)合服務;有的仍然按照農村經(jīng)紀人模式運作,...
...更多優(yōu)質生態(tài)產品。生態(tài)環(huán)境問題在相當程度上源于人類粗放的生產生活方式。經(jīng)公文派:專業(yè)、穩(wěn)定、優(yōu)質的公文平臺營主體專門從事生產和經(jīng)營,在按照社會需要提供產品和服務的同時也可能污染環(huán)境、破壞生態(tài)。如果沒有...
...單位簽訂XXXX余萬元的人力保安合同。二是推動選聘由“粗放化”向“規(guī)范化”過渡。著眼改變以往靠個人關系、憑基本經(jīng)驗選聘人員的制度“陋習”,進一步完善公司治理結構,建立健全黨委、股東、董事會等X項制度,組織總...
...剛出臺,建章立制仍需時日,信息化程度不高,管理十分粗放。二是監(jiān)管不暢缺乏完整、科學、嚴謹?shù)膰Y監(jiān)管流程,監(jiān)管部門利益固化,各自為政,監(jiān)管職能相互交叉,各成體系,國資出租出借、對外投資等基本靠單位自行管...
...與員工違規(guī)行為部分城商行合規(guī)考核內容空泛、指標設置粗放,僅在出現(xiàn)違規(guī)風險事實之后才進行考核扣分,相對違規(guī)風險暴露具有一定的滯后性;考核方式也較為老舊,主要以定性打分為主,未將員工異常行為排查等內容納入...
...著力壓降經(jīng)營成本。節(jié)支就是增效。堅決摒棄不計成本、粗放經(jīng)營模式,建立健全以資產定負債的管理機制,從單純的“高息攬存”粗放式模式向分層次、差別化、聯(lián)動式的精細化營銷模式轉變,力爭對公、個人存款平均付息率...
...外廣告設施長效管控機制,推動城市戶外廣告設施管理從粗放式向精細化轉變。10、加強玻璃幕墻安全管理。加強各類建筑玻璃幕墻安全管理和維護,建立安全檔案,及時鑒定安全性能,嚴格落實玻璃幕墻安全維護各方責任,在...
...質量、高效益的新發(fā)展模式轉變,也就是從規(guī)模速度型的粗放式發(fā)展方式向質量效益型的集約式發(fā)展方式轉變。因此,節(jié)支降耗就是企業(yè)貫徹新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、優(yōu)化生產結構、提升企業(yè)效益,推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的必...
...圍繞生產經(jīng)營工作中的難點、職工群眾關心的熱點、管理粗放、管理漏洞等問題開展效能監(jiān)察。為了發(fā)揮紀檢監(jiān)察為生產經(jīng)營“保駕護航”職責,今年×月開展了圍繞“安全生產、導師帶徒、三會一算”為主要內容的督導檢查工...