“三個(gè)堅(jiān)持”選優(yōu)配強(qiáng)年輕干部近年來,黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作,通過深入實(shí)施“育材計(jì)劃”等有效舉措,健全完善年輕干部選育管用全鏈條機(jī)制,促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)成才、脫穎而出,為全面貫徹落實(shí)市委“熔爐計(jì)劃”,推動(dòng)阿城區(qū)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了人才保障和人才支撐。一、堅(jiān)持開源挖潛,做大“蓄水池”2006年阿城撤市設(shè)區(qū)以來,全區(qū)行政編制削減23%,長(zhǎng)期處于超編狀態(tài),連續(xù)15年未招錄公務(wù)員,干部隊(duì)伍...
嚴(yán)把“四要點(diǎn)”選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村“硬核”干部為政之要,惟在得人。推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人,重點(diǎn)在干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把政治過硬、作風(fēng)過硬、擔(dān)當(dāng)過硬、能力過硬的好干部選出來、用起來,讓更多想干事、能干事、干成事...
經(jīng)驗(yàn)材料:“三個(gè)維度”選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)后備干部縣聚焦鄉(xiāng)村人才振興,堅(jiān)持在精選、優(yōu)育、嚴(yán)管“三個(gè)維度”上下功夫,著力建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入人才活力...