“三個堅持”選優(yōu)配強年輕干部近年來，黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作，通過深入實施“育材計劃”等有效舉措，健全完善年輕干部選育管用全鏈條機制，促進年輕干部成長成才、脫穎而出，為全面貫徹落實市委“熔爐計劃”，推動阿城區(qū)事業(yè)長遠發(fā)展提供了人才保障和人才支撐。一、堅持開源挖潛，做大“蓄水池”2006年阿城撤市設(shè)區(qū)以來，全區(qū)行政編制削減23%，長期處于超編狀態(tài)，連續(xù)15年未招錄公務(wù)員，干部隊伍...
嚴把“四要點”選優(yōu)配強農(nóng)村“硬核”干部為政之要，惟在得人。推動鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，重點在干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把政治過硬、作風過硬、擔當過硬、能力過硬的好干部選出來、用起來，讓更多想干事、能干事、干成事...
經(jīng)驗材料：“三個維度”選優(yōu)配強村級后備干部縣聚焦鄉(xiāng)村人才振興，堅持在精選、優(yōu)育、嚴管“三個維度”上下功夫，著力建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的村級后備干部隊伍，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入人才活力...
