在職場,很多人思想容易走極端,喜歡把領(lǐng)導放到對立面,把跟領(lǐng)導的關(guān)系想得烏煙瘴氣。他們覺得,領(lǐng)導都是壞人、具有“渣男”特質(zhì),混跡職場,需要跟領(lǐng)導斗智斗勇、針鋒相對,方能生存。正是思想認識出錯,有的時候,領(lǐng)導明明是栽培、成就、抬舉他,卻被當成了惡意。白白辜負了領(lǐng)導的一番心意,也讓自己錯過了一些成長進步的機會。鑒于此,我們要學會明辨、用心觀察,及時領(lǐng)會、感受到領(lǐng)導的好。那么,哪些跡象表明,領(lǐng)導是在抬...
在職場,很多人思想容易走極端,喜歡把領(lǐng)導放到對立面,把跟領(lǐng)導的關(guān)系想得烏煙瘴氣。他們覺得,領(lǐng)導都是壞人、具有“渣男”特質(zhì),混跡職場,需要跟領(lǐng)導斗智斗勇、針鋒相對,方能生存。正是思想認識出錯,有的時候,領(lǐng)導明明是栽培、成就、抬舉他,卻被當成了惡意。白白辜負了領(lǐng)導的一番心意,也讓自己錯過了一些成長進步的機會。鑒于此,我們要學會明辨、用心觀察,及時領(lǐng)會、感受到領(lǐng)導的好。那么,哪些跡象表明,領(lǐng)導是在抬...
概括來說,一篇文稿的主要功能有二:一是安排部署,教會大家怎么干一項工作;二是進行思想動員,告訴受眾為什么要干這項工作。從某種意義上說,讓大家清楚為什么要干這項工作,比教大家怎么干工作要重要。只有真正解決了“為什么”的問題,才會凝聚共識,形成合力。所以,一篇文稿的“說服力”至關(guān)重要。文稿的“說服力”體現(xiàn)在報告、請示等上行文中,就是要“說服”上級同意下級的意見建議、方案計劃等并給予支持;體現(xiàn)在領(lǐng)導...
職場是利益交換的場所,因此必然會有或明或暗的利益博弈,而且?guī)缀跽l都不能避免。即使現(xiàn)在沒有,也不代表未來沒有。只有你提前預判自己的競爭對手,并提早進入到斗爭的預備狀態(tài),不僅能夠?qū)崿F(xiàn)提前防御,而且能夠讓你在關(guān)鍵的時候先發(fā)制人。偉人說過,誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,這是革命的首要問題。只有分清敵我,才能在預判利益動態(tài)變種,讓我們更好的提升和發(fā)展。至于如何判斷我們的敵人,可以通過以下三個方面進行預...
昨天上班,陳姐和小李突然在辦公室發(fā)生口角,兩人你一言我一語,當著眾人的面吵得面紅耳赤。事情的起因很簡單,陳姐對小李做的工作說了幾句,語氣帶了批評。平時小李要么不說話,要么嘿嘿一笑就過去了,這次不知為什么,她揪著陳姐的語氣不放,先是嫌老陳說話不尊重人,然后罵她狗拿耗子自以為是,最后把一些陳芝麻爛谷子的事都翻出來,像是積怨已久的樣子。陳姐是小李的師父,不過兩人年齡相差不大,小李剛進單位時,是老陳手...
一、合理選擇調(diào)研方式接到調(diào)研接待任務后,提前同上級部門做好溝通銜接,明確調(diào)研目的,選擇科學高效的調(diào)研方式。如果只是為了了解情況,可建議先書面調(diào)研,提交基礎材料和報告,對于有調(diào)研價值的單位再有針對性地進行實地調(diào)研。如果調(diào)研是為了加強交流、開拓思路,可先采取書面征集意見、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談交流會等方式開展。就組織成本而言,因為涉及溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車輛人員物資安排等,實地調(diào)研和座談交流相比書面...
在很多人心中,“有空嗎”大概就是“有麻煩”的同義詞。朋友問“有空嗎”,十有八九是想讓你幫忙。親戚問“有空嗎”,很有可能要給你介紹相親對象。若領(lǐng)導問你“有空嗎”,是什么用意?該如何回復?有人說,至今收到過最可怕的消息就是領(lǐng)導問有沒有空。到底該怎么回復,你心里要有數(shù)。1.領(lǐng)導用意絕不簡單有人說,領(lǐng)導不會莫名其妙問員工有沒有空。真有任務,直接安排就好了。那么,若他專門詢問員工,又有什么特別用意呢?根據(jù)...
俗話說,兵熊熊一個,將熊熊一窩。電視劇《亮劍》給我們的啟示是:對一個集體、一個團隊來說,領(lǐng)導者至關(guān)重要,直接決定著這個集體、這個團隊的精氣神。群雁齊飛,最重要的是頭雁。頭雁勤,群雁就能“春風一夜到衡陽”;頭雁懶,只會“萬里寒云雁陣遲”。那么,如何才算是一個好領(lǐng)導呢?依自己的體會,好領(lǐng)導應該具有七個特質(zhì):1、授人以“魚”:讓下屬有看得見、摸得著的獲得感趨利是人的天性,每個人概莫能外。好領(lǐng)導,應該在...
綜藝節(jié)目《奇葩說》是一檔非常受歡迎的節(jié)目,里面的每一個辯手幾乎都很能言善辯,每位辯手在辯論的時候,不僅邏輯清晰,語言深刻有力,還能時不時煽動觀眾的情緒,讓觀眾跟著他們不斷變換立場,多角度地去思考問題。而在我們的周邊,邏輯較好、思維清晰的人卻不多見,更多的還是邏輯思維混亂的人居多。比如說,會議上,領(lǐng)導點名,讓員工各自發(fā)表一下看法,這時很多人頭腦都會一片空白,該從哪兒說起呢?勉強擠出幾句,卻發(fā)現(xiàn)語...
職場上,不了解這三個原則,你的工作會很慘朋友小王講了這樣一件事。小王剛進單位時,一名老員工對他挺照顧的,可后來,不知道為什么,小王經(jīng)常被領(lǐng)導罵。后來小王才知道,原來是照顧自己的那位員工,因為自己的...
掌握這個匯報技巧,讓你的工作更勝一籌!前兩天,領(lǐng)導給我安排了一項工作,是與上級機關(guān)對接,開展一個活動。我當然很上心,立即就與上級機關(guān)的相關(guān)人員進行了對接,并詳細敲定了活動的細節(jié)。但是,就在活動即將...
“七一”之際請查收你的“黨員教育套餐”在“七一”來臨之際,憶崢嶸歲月,憶初心使命,32字的偉大建黨精神鏗鏘有力,催人奮進。廣大黨員干部要傳承紅色基因,賡續(xù)紅色血脈,在統(tǒng)籌推進偉大斗爭、偉大工程、偉大...
3個“賦予”輕松搞定你的下屬你憑借什么能領(lǐng)導他人?是憑你的官位和權(quán)勢嗎?不是,是憑你的賦予。其實,領(lǐng)導就是人與人相互交易的產(chǎn)物。你賦予對方一定的承諾或者金錢等等,然后對方接受你的領(lǐng)導,你才有資格“發(fā)...
原主管是你的下屬,不配合你的工作,該怎么辦?原主管是你的下屬,不配合你的工作,該怎么辦?對此,我認為甲在管理上存在很大的問題。有一點可以肯定的是,甲確實在專業(yè)方面比較在行,還是有比較高的水平。不然...
不要被別人試探出你的底線和界限!人和人交往的過程中,其實就是一個相互試探,并不斷調(diào)整程度的過程。這就好比,別人一上來就詢問你的職業(yè)和崗位一樣,本質(zhì)上是在權(quán)衡關(guān)系形勢,以及應該給予你多大程度的尊重。...
“四種”溝通,成就你的職場升職小A是企業(yè)的一名員工。單位有個管理人員要退休,小A想要爭取一下,他不知道怎樣和領(lǐng)導溝通?首先,我們來分析一下,有同事退休,作為領(lǐng)導肯定早就心里有數(shù)。也許心里早就有合適的...
做好這些,你的小標題瞬間閃亮公文寫作,離不開小標題。如果說大標題是對內(nèi)容高度概括的“綱”,各個小標題就是對大標題進行展示的“目”。小標題擬得好,既能增強公文的層次性,又能與大標題完美呼應,實現(xiàn)綱舉...
刻意練習這些“思維”,你的內(nèi)心會更加強大!01不要把過多的時間和精力投在社交上,那些推杯換盞的商業(yè)吹捧,終究只是一種泡影。作為成年人,我們都應該明白,關(guān)系的本質(zhì)是互惠和交換,你若是混得不好,那就沒有...
脫稿講話(一)你的準備方式對了嗎?日常工作中,一般有兩種錯誤的脫稿講話準備方式:“裸講”和“逐字逐句背稿”。“裸講”“裸講”和“裸考”是同樣地意思,就是指講話之前不做任何準備,全靠現(xiàn)場發(fā)揮。這樣意...
體制內(nèi),這樣溝通,釋放你的強者氣勢01、體制內(nèi)的領(lǐng)導,說話含沙射影,話里帶刺,有時說一半留一半,愛帶著情緒說話。這時候,你就要直面領(lǐng)導的情緒,因為如果不把領(lǐng)導的情緒解決了,他以后還會找你麻煩。你要讓...