一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必然有著一套屬于自己的管理方法,只有這樣才能使團隊越來越好。1、看不見漢朝有個故事,說盡了管理者的特點。宰相丙吉,有一天在都城內(nèi)走,忽然前面出現(xiàn)了兩個打架的人,頭破血流,還在繼續(xù)斗毆。他沒有出面處理打架的事情,而是繞道走了。走了不遠,發(fā)現(xiàn)路邊的牛在不停地喘氣,于是停下來看牛為什么喘氣。隨從很奇怪,就問宰相,為什么不管人的事,而關(guān)心牛,難道牛比人更重要嗎?丙吉說人打架的事情,我也看...
這些敗人品的話少說1.少說自己的成績?nèi)魏喂ぷ鞫夹枰獔F隊協(xié)作才能完成,有了成績應(yīng)該感謝團隊的貢獻。過度地炫耀自己,很可能無意間就傷害了身邊的人。你越炫耀,別人越覺得是在影射他們。換位思考一下,換做你也會這么想。2.少說抱怨的話雖然工作中會遇到很多困難,雖然吃苦受累才能有點滴成就,雖然常常會被人誤解忍受委屈。但是,請收起你的抱怨,因為抱怨并不能讓你獲得同情,反而讓人覺得你既無能又滿腹牢騷。3.少說敏感話...