年輕干部磨礪成長要“到底”黨的二十大報告指出：“抓好后繼有人這個根本大計，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑”，這為年輕干部磨礪成長指明了方向，對做好年輕干部培養(yǎng)選拔具有深刻的指導(dǎo)意義。“掘井九仞而不及泉，猶為棄井也。”在基層和艱苦地區(qū)磨礪成長好比掘井，求得清冽之泉，就得一干到底。到底，方能真正推動年輕干部在干事創(chuàng)業(yè)中墩強信念、增長本事...
有“的”放“矢”將主題教育推進到底近日，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育整改整治工作推進會在京召開。會議強調(diào)，各地區(qū)各部門各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育系列重要講話和重要指示批示精神，提高政治站位、強化政治擔(dān)當(dāng)，堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終。學(xué)如弓弩，才如箭鏃，識以領(lǐng)之，方能中鵠。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育是...
@選調(diào)生在廣袤基層里一“軸”到底選調(diào)生身處最廣袤的基層第一線，作為全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷深入推進的“實施者”，承載了對未來的萬千期待。我們當(dāng)以矢志不渝的赤膽忠心、勇挑重?fù)?dān)的干事決心、拒腐防變的廉潔公心，在奮進新征程上錘煉“硬核”底氣，用實際行動回應(yīng)黨和人民的期待。最是信仰堅如鐵，在“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的“硬核”信念里一“軸”到底。大浪淘沙，惟真信仰不會被黑暗吞沒，這是歷史的啟示，也是...
基層到底有誰在?。窟@幾天，你被“北京到底有誰在啊”刷屏了嗎？各大官方賬號紛紛剪輯視頻玩梗，于是我提筆寫下“基層到底有誰在??？”回望過去一年的基層鍛煉經(jīng)歷，從“我就是我”再到“我不是我”，再到“我還是我”，我真正體會到什么是“此心安處是吾鄉(xiāng)”，聲聲叩問，我想說，基層，有我在！初相遇，在“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”中懵懵懂懂地喊出“有我在”的滿腔熱血“第一聲”。猶記當(dāng)初面試時，我鏗鏘有...
以學(xué)促干當(dāng)有“到底”思維近日，習(xí)近平總書記在江蘇考察時強調(diào)，各級黨組織要教育引導(dǎo)黨員、干部落實“重實踐”要求，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，匡正干的導(dǎo)向，增強干的動力，形成干的合力，在以學(xué)促干上取得實實在在的成效。以學(xué)促干當(dāng)有“到底”思維，廣大黨員干部要朝著目標(biāo)“干到底”，聚焦實事“辦到底”，克服困難“斗到底”，把一抓到底、久久為功的理念貫穿干事創(chuàng)業(yè)全過程，保持歷史主動和戰(zhàn)略定力，堅持“一錘接著...
“實”字當(dāng)頭落“實”到底習(xí)近平總書記強調(diào)，形成狠抓落實的好局面，不折不扣貫徹落實黨中央決策部署，積極主動抓落實，聚合眾力抓落實，以釘釘子精神抓落實，聚焦實際問題抓落實，在抓落實上取得新實效。狠抓落實，應(yīng)以“實”為統(tǒng)領(lǐng)，在“做實功、出實招、求實效、出實績”中，把宏偉藍(lán)圖一步一步變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。“實”在意識，強化思想做“實功”。知是行之始，行是知之成。抓落實，是“一竿子到底”，還是“點到為止”，思想...
主題教育當(dāng)一“勁”到底近日，習(xí)近平總書記在江西考察時指出，“要把實的要求貫穿主題教育全過程，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，實實在在抓好理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，實實在在檢視整改突出問題，實實在在辦好惠民利民實事，用實干推動發(fā)展、取信于民。”廣大黨員干部當(dāng)認(rèn)真貫徹落實好習(xí)近平總書記重要指示精神，圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，鉚足學(xué)的鉆勁、干的韌勁、改的拼勁，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高要求推動主...
“四下基層”要一“下”到底破萬難“四下基層”是指“宣傳黨的路線、方針、政策下基層，調(diào)查研究下基層，信訪接待下基層，現(xiàn)場辦公下基層”，這是習(xí)近平同志在福建寧德工作期間大力倡導(dǎo)并身體力行形成的工作方法和工作制度。當(dāng)前，第二批主題教育正向縱深推進，黨員干部要把“四下基層”作為重要抓手，堅持“重心往下移”“眼睛向下看”“腳步朝下走”“身子往下沉”，到最基層的群眾身邊去，以“一竿子插到底”的精神切實解決...
讓年終總結(jié)一“實”到底“編筐編簍，重在收口”，又到一年收官之時，黨員干部要認(rèn)真對待年終總結(jié)，把好擠出“水分”、注入“麻辣”、煉制“干貨”這“三道工序”，讓年終總結(jié)一“實”到底，為新一年的工作開好局、起好步奠定堅實的基礎(chǔ)。擠出“水分”，寫出實在的成績，讓年終總結(jié)“嚼勁十足”。年終總結(jié)是一把衡量工作的“尺子”。對一般干部來說，它是對自己工作上的肯定，可以指引方向；對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，它是對工作成績的真...
黨課：將“忠誠”標(biāo)準(zhǔn)踐行到底同志們：對黨忠誠是黨員干部的首要政治品質(zhì)，強黨性，首要任務(wù)就是要鑄牢對黨忠誠這個根本政治要求。習(xí)近平總書記2023年4月在廣東考察調(diào)研時指出，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是今年黨的建設(shè)的重大任務(wù)，要“鑄牢對黨忠誠”，“把對黨忠誠體現(xiàn)到貫徹落實好黨中央決策部署的實際行動上”。對黨忠誠從本質(zhì)上看是黨性問題，因此，強黨性，必須把對黨忠誠作為根本政治要求，鍛造黨員干部政治品質(zhì)，樹牢黨員干部政...
到底什么才是好材料？今天說說，什么是好材料？評價一個材料，有很多種方法，你可以說它很有思想，也可以說它寫得很實，還可以說它激發(fā)了共鳴，如果非要分成三六九等，則可以大致分為3個層次。1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的材料材料最終需要過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，材料任務(wù)就算結(jié)束。所以，一個領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的材料，就是好材料。有些筆友總是缺少信心，覺得自己寫不好，其實大可不必，只要你的材料能夠被領(lǐng)導(dǎo)通過，它就是一份好材料，就能夠證明你的...
近年來，在體制內(nèi)職場，“打破論資排輩”等呼聲越來越高。很多人對“論資排輩”嗤之以鼻，認(rèn)為它很容易造成干多干少一個樣的局面，不利于干部積極性調(diào)動。這種擔(dān)憂可以理解，且有關(guān)文件規(guī)定也明確說明，不允許“論資排輩”，應(yīng)該“擇優(yōu)選拔”?？稍捰终f回來，論資排輩雖有其弊端，但存在即合理，不能完全否定它。為什么？01避免主觀隨意“破格提拔”“擇優(yōu)選拔”的出發(fā)點是好的，那就是任人唯賢、讓能者上庸者下，激發(fā)干部隊伍...
在每年的7月，一批批剛剛大學(xué)畢業(yè)的朋友正式進入職場，開啟了自己的職業(yè)生涯。正好借這個時間，聊一聊初入職場的新人需要注意些什么。1.職場和學(xué)校的性質(zhì)不一樣，那你的角色就會不一樣。在學(xué)校中，沒有那么多的利益糾葛，老師會悉心教導(dǎo)你成長，同學(xué)間也常常互幫互助，總體上大家過得開心愉快。但職場不同于學(xué)校，職場是講求利益交換的地方，沒有人會無緣無故傾心相助，也沒有多少人會容許你一錯再錯，對于新人，領(lǐng)導(dǎo)起初會和老...
一、關(guān)于縣長職務(wù)。在現(xiàn)行體制下，縣長理論上排在第三位（第一書記，第二人大主任，第三縣長，第四政協(xié)主席）；但實際上，縣長由于同時擔(dān)任縣委副書記，通常排在縣級領(lǐng)導(dǎo)班子中的第二位。那么，縣長厲害嗎？可以負(fù)責(zé)任地說，普通人能夠當(dāng)上縣長，怕是十八代祖墳齊冒青煙！就筆者的工作經(jīng)歷來看，普通家庭別說家里出個縣長，倘若有人能夠在家鄉(xiāng)的兩辦、紀(jì)檢、組織系統(tǒng)中當(dāng)個中層實職干部，那在本村、本鎮(zhèn)甚至本縣都有一定的話語...
早請示，晚匯報，應(yīng)該是職場人的必修功課。但匯報工作猶如一門藝術(shù)，拿捏程度需要高水平，匯報的好，升職加薪向你招手；匯報的差，冷板凳向你招呼。事實上，更多的時候是，很多人匯報常常引起領(lǐng)導(dǎo)的反感，甚至成為對領(lǐng)導(dǎo)的騷擾，使領(lǐng)導(dǎo)對其產(chǎn)生厭惡，認(rèn)為其無能。為什么匯報會適得其反？很可能是因為，我們沒有認(rèn)真思考過如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。其實，除了關(guān)注匯報的時機、方式以及匯報時領(lǐng)導(dǎo)的心情外，我們也應(yīng)該，甚至是必須知...
問：怎么辨別領(lǐng)導(dǎo)哪些話是真，哪些話是假？答：你好！1.你提出這個問題是沒有任何意義的。在職場，領(lǐng)導(dǎo)在公眾場合上的講話包括贊揚與批評，或?qū)ぷ魃咸岢龅囊蠖紤?yīng)視為真話。你不能認(rèn)為他昨天的說法和今天的說法有所不同，就認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的是假話。因為每個人包括領(lǐng)導(dǎo)的講話，都是當(dāng)時環(huán)境、情境和心情綜合作用的結(jié)果，并在不同的時間、不同的地點表現(xiàn)方式有所不同。如果你把心思花在研判領(lǐng)導(dǎo)講話真假上，那么你就輸了，就可能...
一、正職四不總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手1、總攬不獨攬。一把手什么都可以管（總攬），也什么都可以不管（不獨攬）；一把手可以不做事情，但是一定有一項權(quán)利，就是知情權(quán)，如此才能通觀全局，并且不被日常繁雜瑣碎小事所牽絆。所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是通過他人努力工作并最終實現(xiàn)組織成果的人，所以領(lǐng)導(dǎo)更大的職責(zé)是激勵人心與方向的引領(lǐng)。2、宏觀不主觀。領(lǐng)導(dǎo)人要想帶領(lǐng)團隊更好的發(fā)展，就必須有兩只眼睛：一只眼...
在我的干部朋友里面，有幾個年輕點的提拔得比較快，他們受到命運的格外垂青，都有一個共同點，悟性較高。一、悟性高常常能讓人脫穎而出同是干事，有的吃虧，有的能夠事半功倍，關(guān)鍵是有沒有對上領(lǐng)導(dǎo)的路。因此，任何事在干之前，必須悟得上級的意圖，誰把領(lǐng)導(dǎo)的思想付諸行動，提供了范例，誰的工作也就在面上具有了指導(dǎo)意義。悟性也常讓這種人獲得“德性好”的美名。有的人喜歡當(dāng)面吹捧，顯示上級的威勢，可大多當(dāng)事人失掉了氣...
工作中，有個問題困擾了很多人：不知道該怎么請示匯報。有些事，你覺得很重要，匯報了，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩，覺得你沒主見，能力不行；有的事，你覺得無關(guān)緊要，沒匯報，領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)雷霆。來回幾個回合，你已經(jīng)暈了。到底該怎么匯報，領(lǐng)導(dǎo)才滿意？一、匯報工作的重要性領(lǐng)導(dǎo)每天夠忙了，這些事我自己做主就行，不用匯報，別給領(lǐng)導(dǎo)添亂了。這種想法對嗎？不太對。1、請示匯報表達對領(lǐng)導(dǎo)的尊重人都有被尊重、被需要的內(nèi)心需求，領(lǐng)導(dǎo)也不例外。...
在工作中我們常聽領(lǐng)導(dǎo)說“這項工作中X單位組織協(xié)調(diào)不力”“這個年輕人協(xié)調(diào)能力還要提高”等等，話從耳畔過，意在心中留。究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)口中的“協(xié)調(diào)能力”？大致有以下那么幾處要點：一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)重在“協(xié)”難在“調(diào)”。協(xié)調(diào)的本質(zhì)是使工作流程里的各結(jié)點和每個人都能知曉，并嚴(yán)格按照規(guī)定要求去完成好自己分內(nèi)的事。換句話說，如果每個人都能像機器一樣流水線操作，就不存需要協(xié)調(diào)的了。協(xié)調(diào)的核心是讓別人幫助你把你的目標(biāo)達...
