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關(guān)于信貸組織架構(gòu)的方案討論稿8-27VIP

信貸組織架構(gòu)與管理模式調(diào)整方案一、指導(dǎo)思想按照落實(shí)整合信貸人力資源，做實(shí)市場營銷，提升服務(wù)效率，增強(qiáng)風(fēng)險防控，結(jié)合本行現(xiàn)有的信貸管理模式及人員狀況，市場拓展需要，對信貸組織架構(gòu)和管理模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。二、基本原則堅持兩個不變的原則，即小微客戶服務(wù)部的職能不變，基層支行的經(jīng)營主體職責(zé)不變。三、組織架構(gòu)（一）按照部門管理精細(xì)、指導(dǎo)精準(zhǔn)的要求進(jìn)行部門調(diào)整，確定職責(zé)。（1）將業(yè)務(wù)拓展部分設(shè)，分別成立公司...