領導心腹打死不會告訴別人，要想贏得主要領導認可，千萬不要干的蠢事：1.與領導唱反調(diào)；2.推脫責任；3.老拿以前說事職場中，想要步步高升，就要想方設法贏得主要領導認可。但現(xiàn)實中，很多人雖然十分努力，業(yè)績也不錯，但就是得不到主要領導認可，甚至還會被主要領導嫌棄。如果你也遇到類似問題，快看一看是不是正在干下面幾件“蠢事”。01固執(zhí)己見，喜歡與領導唱反調(diào)職場中，主要領導水平有高低，但想要贏得認可沒分別。他們絞...
最近，我們單位集中力量落實一項惠民政策，領導已經(jīng)把這個事情提到了一個政治高度，大會上表示其他工作可以先放放，所有的力量都要在月底打贏這場攻堅戰(zhàn)。周一我們就已經(jīng)組織了專班，也給基層部門包了賓館，精銳力量都在不眠不休地大干特干。上面千條線，底下一根針。作為基層部門的工作人員，天天也在馬不停蹄得干活。時間緊任務重，每天干得我頭暈眼花。這個時候，非有一些不識好歹的科長插一手。她所在科某項指標沒達標，可...
如何修煉別人不敢欺負的強大氣場這個話題，要從人性的特點入手。我們都知道，在人性弱點的驅(qū)使下，每個人都有欺軟怕硬的內(nèi)在傾向，只不過表現(xiàn)方式和形式不盡相同罷了，那些情商較高的人，只不過善于隱藏這種內(nèi)在...
不要被別人試探出你的底線和界限！人和人交往的過程中，其實就是一個相互試探，并不斷調(diào)整程度的過程。這就好比，別人一上來就詢問你的職業(yè)和崗位一樣，本質(zhì)上是在權(quán)衡關系形勢，以及應該給予你多大程度的尊重。...
怎么一開口，就讓別人愿意聽你說話？為什么你開口說話，別人不搭理你？為什么你開口說話，引不起別人的關注？其實，要想一開口就讓別人愿意聽你講話很簡單，只要掌握下面這三個技巧就可以了。首先，要確保你第一...
永遠不要向別人證明你是一個“好人”！好人是有約束和限制的，而壞人則可以為所欲為。你向別人證明你是一個好人，那就是在告訴別人，即便你受到了不公平的對待，也不會采取極端或霸道的方式來捍衛(wèi)自己。這在斗爭...
體制內(nèi)，別人提出幫忙的要求，我們應該怎樣拒絕才恰當？在體制內(nèi)工作，經(jīng)常會發(fā)生這種情況，就是別人找你幫忙，你礙于面子，不好意思拒絕，但又不想委屈自己，這時，我們應該怎么做，才能不與對方發(fā)生矛盾？1、思...
體制內(nèi)，用這幾種方式和人交流，讓別人一眼就能看穿你很多在體制內(nèi)工作的人，和人交流時，剛一開口說話，就能讓對方看出你是什么樣的人?？赡苡腥藭f，對方又不是自己肚子里的蛔蟲，怎么能知道自己是哪種人？告...
別人欺負你，就是因為這三點！第一，你的底牌被摸透了。對待不夠熟悉的人，人們往往會保持審慎，甚至畢恭畢敬，而不會輕易做出“出格”之舉。但是，在面對比較熟悉的人時，卻會表現(xiàn)得輕松自在。因為熟悉，心里有...
公文派：專業(yè)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的公文平臺“吃別人嚼過的饃沒味道”當年，焦裕祿在剛剛調(diào)至蘭考任縣委書記時，沒有急于在第一時間提出解決災荒的方案，而是成立了除“三害”辦公室，抽調(diào)120名干部、農(nóng)民和技術(shù)員組成調(diào)...
體制內(nèi)，我為什么勸你多去給別人“添麻煩”身在職場，不能回避的一件事情就是：與陌生人建立新的關系。我們?nèi)粘５墓ぷ髦校艽笠徊糠值臅r間和精力都是用來與人打交道的，通過與其他人的溝通交流，來實現(xiàn)一定的目...
干部選拔談話評價別人總結(jié)六篇干部選拔談話評價別人11.溫柔和順，工作兢兢業(yè)業(yè)。在崗位上，凡事起帶頭作用，在幫助同事和培養(yǎng)新人上，都能以身做則。工作態(tài)度誠懇、有上進心，能堅持原則。在目標的實現(xiàn)上，有不屈...
為什么別人敢欺負你、算計你、得罪你？這是一個很多人都會遇到的問題，尤其是在職場和人際交往中，我們常常會發(fā)現(xiàn)有些人對我們不友好，甚至故意刁難、陷害、背后說壞話。這讓我們感到委屈、憤怒、無奈，也讓我們...
如何才能讓別人不敢輕易“拿捏”你？別人為什么敢隨便拿捏你？別人為什么敢欺負到你的頭上？其實，最為根本的原因，就是別人在潛意識里認為你是個“軟柿子”，即便有失分寸“拿捏”了你、欺負了你，也不會有什么...
1.敢蹚別人沒走過的路，才能收獲別樣風景；敢拓前人沒墾過的荒，才能開辟新的空間。2.在危機中捕捉機遇、發(fā)現(xiàn)機遇、孕育機遇；在變局中革新思維、創(chuàng)新思路、打開新局。3.營造“鼓勵創(chuàng)新、雖敗猶榮”的創(chuàng)新氛圍，...
近日改一個全會討論發(fā)言的初稿，發(fā)現(xiàn)稿子沿用了早期舊稿的說法，沒有提煉什么新觀點，站位不夠準確，對討論內(nèi)容和參與對象的針對性都不強，感覺起草的同志還鉆得不夠深。一問之后，果然，對這3頁紙的小稿，起草的...
