地市級(jí)國有企業(yè)預(yù)算管理的問題及應(yīng)對(duì)措施根據(jù)國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的文件精神,從省到市的國資委已逐步改變了原來的管理模式,其中地市級(jí)國有企業(yè)在2019“”年已從保姆式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y人的管理模式,將大部分權(quán)力下放到下屬一級(jí)直管集團(tuán)企業(yè),在這種管理模式下各集團(tuán)企業(yè)必須根據(jù)自身?xiàng)l件重新尋找業(yè)務(wù)和利潤的增長點(diǎn)來完成市國資委下達(dá)的硬性增長指標(biāo),預(yù)算管理在這種環(huán)境下就顯得更加重要了。本文對(duì)地...