地市級(jí)國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的文件精神，從省到市的國(guó)資委已逐步改變了原來(lái)的管理模式，其中地市級(jí)國(guó)有企業(yè)在2019“”年已從保姆式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y人的管理模式，將大部分權(quán)力下放到下屬一級(jí)直管集團(tuán)企業(yè)，在這種管理模式下各集團(tuán)企業(yè)必須根據(jù)自身?xiàng)l件重新尋找業(yè)務(wù)和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)完成市國(guó)資委下達(dá)的硬性增長(zhǎng)指標(biāo)，預(yù)算管理在這種環(huán)境下就顯得更加重要了。本文對(duì)地...
