“躺平”不會(huì)“躺贏”需“勁”力而為2023年兔年春晚上，由開心麻花帶來的小品《坑》獲得滿堂喝彩，引起了廣大群眾和黨員干部的深深感慨與思考。在小品中，沈騰飾演的郝科長生動(dòng)展現(xiàn)了一名怕干事、怕?lián)?zé)、怕麻煩的“三怕”干部，以“多做多措、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”為信條的他最終被按程序處理。這也給廣大黨員干部上了生動(dòng)一課，“躺平”不會(huì)“躺贏”，要站起來做事兒，用勇立潮頭的闖勁、沖鋒陷陣的拼勁、百折不撓的韌勁凝聚...
年終考核不會(huì)辜負(fù)實(shí)干者習(xí)近平總書記高度重視實(shí)干精神，強(qiáng)調(diào)為者常成，行者常至，歷史不會(huì)辜負(fù)實(shí)干者。目前，時(shí)值年終歲末，各項(xiàng)工作陸續(xù)進(jìn)入“收尾階段”，面對(duì)廣大黨員干部一整年的辛勤勞作，年終考核當(dāng)對(duì)標(biāo)“服務(wù)群眾”評(píng)出實(shí)干“代表作”，針對(duì)群眾“不滿意”，盤點(diǎn)失敗、不足，鼓勵(lì)黨員干部從失敗中汲取教訓(xùn)，從不足中思考方法，“以考促干”，不負(fù)“靠實(shí)干開創(chuàng)更加美好的未來”的強(qiáng)國號(hào)召。立實(shí)干“標(biāo)桿”，不負(fù)“民心所...
領(lǐng)導(dǎo)心腹打死不會(huì)告訴別人，要想贏得主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，千萬不要干的蠢事：1.與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)；2.推脫責(zé)任；3.老拿以前說事職場中，想要步步高升，就要想方設(shè)法贏得主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。但現(xiàn)實(shí)中，很多人雖然十分努力，業(yè)績也不錯(cuò)，但就是得不到主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，甚至還會(huì)被主要領(lǐng)導(dǎo)嫌棄。如果你也遇到類似問題，快看一看是不是正在干下面幾件“蠢事”。01固執(zhí)己見，喜歡與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)職場中，主要領(lǐng)導(dǎo)水平有高低，但想要贏得認(rèn)可沒分別。他們絞...
我先給大家講個(gè)故事，是我的親身經(jīng)歷。有一天，一位同事在家里寫材料。寫著寫著，思路卡住了，他一會(huì)兒拍腦袋，一會(huì)兒薅頭發(fā)，真是坐立不安。正懷著孕的妻子看見了，就問他：“你是怎么回事兒，我都替你著急，寫材料有那么難嗎？”同事說：“當(dāng)然難了！你沒聽人說：‘苦不苦，看看機(jī)關(guān)作八股；累不累，想想寫手遭的罪?！瘜懖牧系碾y處苦處，誰干誰知道。你又沒干過，哪兒能知道？”妻子聽了，不服氣地說：“有那么夸張嗎？難道...
行走職場江湖這么多年，蹚過很多泥，踩過不少坑，也看過身邊的同事或平步青云或原地踏步，甚至有“一擼到底”成為平頭百姓，個(gè)中滋味，冷暖自知。若是每件事情你都要自己親身經(jīng)歷過，以身試法，吃了虧再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其實(shí)在職場道路上是走了大大的彎路，并不劃算。但如果有過來人或同事能真的和你推心置腹分享所謂職場套路或職場禁忌，必然會(huì)讓你醍醐灌頂，事半功倍，然而現(xiàn)實(shí)中這種事情發(fā)生的概率會(huì)很低。因?yàn)?ldquo;教了徒弟，餓...
問：經(jīng)常替領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)材料，但是公文寫作水平還比較差，應(yīng)該從哪些方面著手提高？答：匯報(bào)材料是相對(duì)簡單的一種文字材料了。因?yàn)閷憛R報(bào)材料最難的點(diǎn)，是寫其他材料相對(duì)不那么難的點(diǎn)。寫匯報(bào)材料難點(diǎn)有三，由難到易依次為：1.掌握大量基礎(chǔ)材料和相關(guān)信息詳情；2.明確匯報(bào)對(duì)象及其目的；3.摸清匯報(bào)人思路和意圖。解決了這三個(gè)基本問題，便解決了寫匯報(bào)材料最主要的難題，剩下的基本上就是體力活了。簡單逐個(gè)講講解決這三大難點(diǎn)的...
有人咨詢，說自己剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)管理下屬該怎么辦？這是很多人，從員工步入管理層之后，面臨的最重要的問題之一。管理不好下屬，那么工作就做不好，工作做不好就會(huì)干不出成績，這樣也反過來會(huì)威脅到你的位置。因此，盡快的學(xué)會(huì)管理下屬，讓下屬對(duì)你服服帖帖，乖乖聽話，是非常重要的。1、畫大餅當(dāng)你當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后，你就要學(xué)會(huì)畫大餅，給下屬一個(gè)希望，這樣下屬才會(huì)愿意追隨你。如果跟著你，沒有前景，沒有希望，那么也就沒有人...
在職場上，能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，并得到提拔的在少數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔一個(gè)他不喜歡的人嗎?那是不可能的，除非你是領(lǐng)導(dǎo)上司的親戚。所以，想要有一個(gè)好的發(fā)展，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定是必要的。那么，什么樣的人容易被領(lǐng)導(dǎo)提拔呢？1、不搶風(fēng)頭喜歡搶風(fēng)頭的人，是不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡的，特別是跟領(lǐng)導(dǎo)搶風(fēng)頭。不搶風(fēng)頭，不代表不能主動(dòng)表現(xiàn)。平時(shí)對(duì)工作保持熱情是必要的，但是絕不能為了引起老板的注意而刻意表現(xiàn)，甚至是跟公司里的老員工搶風(fēng)頭...
處理人際關(guān)系對(duì)于職場人來說是比較重要的，如果說你的人際關(guān)系處理得比較好，那么可以利用相關(guān)資源，而對(duì)于一些難以完成的合作方案也許會(huì)輕而易舉地解決好。而在職場這個(gè)不見刀光的地方，處理好與上下級(jí)之間的關(guān)系是尤為關(guān)鍵的。不知你有沒有發(fā)現(xiàn)？職場上出現(xiàn)過一些現(xiàn)象，也就是聰明的員工是不會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近，原因很現(xiàn)實(shí)，滿滿的套路。下文對(duì)這方面的內(nèi)容做了具體的介紹，希望能對(duì)你的職場生活有所幫助！1.隱藏著一定的站隊(duì)...
職場中，最難的便是給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿時(shí)揣測領(lǐng)導(dǎo)意圖。反過來，懂得領(lǐng)導(dǎo)講話稿的套路和奧秘，對(duì)于日常猜透領(lǐng)導(dǎo)心思，也是極為有益的。1、領(lǐng)導(dǎo)交代比較完整大凡領(lǐng)導(dǎo)者要在某個(gè)會(huì)議上發(fā)表講話，都會(huì)先把有關(guān)文秘人員找過來“面授機(jī)宜”，把意圖交代清楚。這個(gè)時(shí)候，你必須認(rèn)真聽，認(rèn)真理解，最好把領(lǐng)導(dǎo)說的話一字不漏地記下來。因?yàn)檫@里可能有兩種情況：第一種，領(lǐng)導(dǎo)事先已經(jīng)想得很清楚了，打好了腹稿，講出來的思路已經(jīng)很成熟、成系...
體制內(nèi)，不會(huì)表達(dá)個(gè)人訴求，好事難有份兒榮譽(yù)、表彰，晉升、提拔，以及交流掛職等等，是對(duì)一名同志個(gè)人素質(zhì)、工作能力等綜合水平的肯定。這代表了組織對(duì)個(gè)人的信任。每天兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，說實(shí)話，真不是為了...
干部提拔，這樣積累資歷才不會(huì)“白干”有朋友問：我轉(zhuǎn)了好幾個(gè)部門了，鍛煉了不少系統(tǒng)，為什么還是沒有超過別人呢？詳細(xì)詢問之后，筆者發(fā)現(xiàn)了問題的所在：雖然經(jīng)歷了多系統(tǒng)、多部門、多崗位的歷練，但是，卻在這...
體制內(nèi)，不會(huì)處理人際關(guān)系，還有機(jī)會(huì)嗎？談?dòng)袥]有機(jī)會(huì)之前，我們得先明白，為什么有處理人際關(guān)系的必要，為什么會(huì)有人際關(guān)系會(huì)存在。人際關(guān)系背后更深層次的，還是利益的沖突。明白這一點(diǎn)，我們才好繼續(xù)往下分析...
職場上，不要吃不會(huì)溝通的虧，這幾句話，可以避免讓你掉進(jìn)溝通的陷阱里與別人溝通時(shí)，我們最怕的就是和對(duì)方說不到一塊，就是我們常說的“不在一個(gè)頻道上”。這樣的溝通不但沒效果，還可能讓對(duì)方認(rèn)為和你就不是一...
典型案例不會(huì)寫，交給你一招，輕松搞定有朋友問，這幾天單位收到市委黨校函，讓單位報(bào)一篇典型案例。問這樣的文章怎么寫？典型案例游離于公文之外，但確實(shí)是現(xiàn)實(shí)中會(huì)用到的一種文體。往往需要編輯成冊，下發(fā)各單...
請(qǐng)不熟悉的女領(lǐng)導(dǎo)吃飯？這樣才不會(huì)尬！我們經(jīng)常會(huì)因工作需要，請(qǐng)一些不熟悉的人吃飯，特別是女生，要請(qǐng)比自己職務(wù)高或者有利害關(guān)系的女生吃飯，會(huì)擔(dān)心沒得聊而尬場，盡管不情愿但又不能不請(qǐng)。那么如何才能做到自...
體制內(nèi)，想要早提拔，怎么能不會(huì)“拉大旗、作虎皮”？在職場，隨著工作年限的增長，我們每個(gè)人都會(huì)去經(jīng)歷“多年的媳婦熬成婆”的過程。初入職場，處處被管理、被使喚，見了誰都得叫一聲前輩、領(lǐng)導(dǎo)，人家說啥，咱...
體制內(nèi)有以下副業(yè)，紀(jì)委不會(huì)查！紀(jì)律規(guī)矩不允許公務(wù)員發(fā)財(cái)，卻并沒有禁止公務(wù)員合法合規(guī)賺錢。也就是說，依紀(jì)依規(guī)依法地賺取合情合理的收入，從而過上美好幸福的生活，是完全可以的。下面僅以公務(wù)員為例，列舉幾...
需求，永遠(yuǎn)是寫作的本質(zhì)！不掌握需求就不會(huì)寫作構(gòu)思，就像做串手鏈的手工，把一顆顆小珍珠，經(jīng)過有序組合、排列，用絲線規(guī)則地串聯(lián)成精美飾品。手鏈制作的工藝過程，就是文章構(gòu)思的過程。手鏈上的每顆珍珠，代表...
體制內(nèi)，不會(huì)說話的人，難免遇事不順言語的力量是強(qiáng)大的，良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。同樣的事情，說話的方式、方法、角度不同，變個(gè)花樣，其結(jié)果則會(huì)大為不同。會(huì)不會(huì)說話，能不能夠找到最合適的角度去解...
