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  • 某區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革過(guò)程遇到問(wèn)題的情況匯報(bào)

    某區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革過(guò)程遇到問(wèn)題的情況匯報(bào)VIP

    某區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革過(guò)程遇到問(wèn)題的情況匯報(bào)尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速推進(jìn),交通運(yùn)輸作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性行業(yè),其重要性日益凸顯。為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提升服務(wù)效能,促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我局積極響應(yīng)上級(jí)關(guān)于深化機(jī)構(gòu)改革的決策部署,全面啟動(dòng)了交通運(yùn)輸系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革工作。在此過(guò)程中,我們雖取得了一定成效,但也面臨著一系列復(fù)雜而深刻的問(wèn)題...

    2024-08-25165213.81 KB424
  • 審計(jì)檢查遇到爭(zhēng)議時(shí)該怎么處理?

    審計(jì)檢查遇到爭(zhēng)議時(shí)該怎么處理?VIP

    審計(jì)檢查遇到爭(zhēng)議時(shí)該怎么處理?政府投資審計(jì)過(guò)程中,無(wú)論是工程結(jié)算值的審減,還是審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的定性,在與被審計(jì)單位溝通過(guò)程確認(rèn)中,都不可避免地存在爭(zhēng)議。總結(jié)近年遇到的政府投資審計(jì)爭(zhēng)議問(wèn)題,爭(zhēng)議原因主要有以下幾方面:一、合同的主要條款與招標(biāo)文件不一致。合同條款對(duì)于工期、結(jié)算方式、材料價(jià)格調(diào)整等的約定,與招標(biāo)文件的規(guī)定不符,影響了工程結(jié)算值。通常情況下,施工單位常年從事工程施工,技術(shù)力量及專業(yè)水平相...

    2024-08-21133212.42 KB307
  • XX本級(jí)工業(yè)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策建議

    XX本級(jí)工業(yè)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策建議VIP

    XX本級(jí)工業(yè)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策建議今年自治區(qū)《政府工作報(bào)告》提出:實(shí)施補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈行動(dòng),推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。xxxx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹自治區(qū)部署要求,積極實(shí)施強(qiáng)企補(bǔ)鏈擴(kuò)群行動(dòng)。但xxxx生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)目前仍處于發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨四方面問(wèn)題。(一)企業(yè)總量少。目前市工業(yè)園區(qū)內(nèi)有生物醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)等類型企業(yè)5家,其中藥品企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)3家,...

    2024-06-25174716.38 KB252
  • 《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題困惑

    《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題困惑VIP

    《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題困惑作為一名基層黨務(wù)工作者,我在深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的過(guò)程中,遇到了一些問(wèn)題和困惑,現(xiàn)結(jié)合自身思考和工作實(shí)際,談一談個(gè)人的一些體會(huì)。一是關(guān)于紀(jì)律處分與法律處罰的關(guān)系問(wèn)題。紀(jì)律處分條例既是黨內(nèi)法規(guī),也是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)制定的。在實(shí)際工作中,有些違紀(jì)行為也會(huì)受到法律的制裁。那么,對(duì)于既違反黨紀(jì)又觸犯國(guó)家法律的行為,是先進(jìn)行紀(jì)律處分還是先移...

    2024-06-221555140.1 KB469
  • 遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任,有哪些注意事項(xiàng)

    遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任,有哪些注意事項(xiàng)VIP

    鐵打的營(yíng)盤流水的兵。在職場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)層更新?lián)Q代是常有的事。這個(gè)時(shí)期,對(duì)下屬來(lái)說(shuō),是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),需要認(rèn)真把控。那么,遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任,有什么要注意的?1.及時(shí)換思想所謂“一朝天子一朝臣”,不同領(lǐng)導(dǎo),風(fēng)格是不同的。跟隨新領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作時(shí),一定要盡快摸清他的工作思路和工作習(xí)慣,及時(shí)轉(zhuǎn)換身子、轉(zhuǎn)變思想,用領(lǐng)導(dǎo)喜歡、推崇的方式開(kāi)展工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),而不是穿新鞋走舊路,更不能反駁新領(lǐng)導(dǎo)。比如有的人,跟隨老領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中...

    2023-05-01160914.42 KB390
  • 在單位遇到佛系年輕人怎么辦

    在單位遇到佛系年輕人怎么辦VIP

    問(wèn):你好,現(xiàn)在有些年輕人沒(méi)有服從意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)布置一些額外的工作就推脫,加個(gè)班就叫苦連天,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的尊重,怎么來(lái)調(diào)教這樣的年輕人?答:關(guān)于年輕人沒(méi)有奉獻(xiàn)精神的問(wèn)題,我也深有同感,但是我認(rèn)為這不能怪年輕人。因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人跟我們那一代人成長(zhǎng)的環(huán)境不同,條件變了,環(huán)境變了,接受的教育也變了。他們大都是獨(dú)生子女的一代,從小生活條件優(yōu)越,接受的也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的教育。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是強(qiáng)調(diào)付出就...

    2023-05-01112911.69 KB407
  • 再談行文中遇到的邏輯錯(cuò)誤怎么改?(附案例)

    再談行文中遇到的邏輯錯(cuò)誤怎么改?(附案例)VIP

    前不久,《行文中遇到這些邏輯錯(cuò)誤該怎么改?(附案例)》一文曾為大家介紹了一些“概念與判斷”類邏輯差錯(cuò)的修改方法。本期分享語(yǔ)言文字中常見(jiàn)的“推理與邏輯規(guī)律”類差錯(cuò)的案例及處理方式。推理不合邏輯推理,亦稱“推論”,邏輯學(xué)中指由一個(gè)或幾個(gè)已知判斷(前提)推出另一個(gè)未知判斷(結(jié)論)的思維形式。推理的基本特征是前提與結(jié)論之間有必然聯(lián)系,即從前提能必然地推出結(jié)論,而且前提必須是真實(shí)的,否則就可能犯推理不合...

    2023-05-01151214.27 KB201
  • 行文中遇到這些邏輯錯(cuò)誤該怎么改?(附案例)

    行文中遇到這些邏輯錯(cuò)誤該怎么改?(附案例)VIP

    撰寫文章時(shí),要追求文章語(yǔ)言的邏輯嚴(yán)密性。在實(shí)際行文過(guò)程中,容易存在一些邏輯錯(cuò)誤,甚至在一些媒體公開(kāi)發(fā)表的文章里仍存在許多典型的不合邏輯的語(yǔ)病。本文主要與大家分享常見(jiàn)的屬于“概念與判斷”類邏輯差錯(cuò)的修改方法。概念不明確用概念表達(dá)思想時(shí),概念的內(nèi)涵與外延一定要明確。根據(jù)概念外延的數(shù)量等,可將概念分為單獨(dú)概念與普遍概念、集合概念與非集合概念、正概念與負(fù)概念等。如果對(duì)概念的內(nèi)涵或外延不明確,就會(huì)導(dǎo)致對(duì)...

    2023-05-01122620.5 KB303
  • 初入職場(chǎng),遇到領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)“辛苦了”, 這樣回答會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更加欣賞

    初入職場(chǎng),遇到領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)“辛苦了”, 這樣回答會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更加欣賞VIP

    剛剛?cè)肼毜?ldquo;菜鳥(niǎo)”,往往不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)交流、聊天。其實(shí),跟領(lǐng)導(dǎo)聊天也是有套路的。高情商的回答,可以讓你獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可。請(qǐng)看一個(gè)真實(shí)的例子:小李是某單位辦公室新入職的秘書(shū)。這天下班后加班寫單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿。碰巧這位領(lǐng)導(dǎo)路過(guò)辦公室,發(fā)現(xiàn)就小李一個(gè)人在加班。領(lǐng)導(dǎo)踱進(jìn)去,很和氣地跟小李寒暄了兩句,然后說(shuō)“辛苦了”。這時(shí),小李受寵若驚地站起來(lái),連忙說(shuō)“不辛苦,不辛苦!我一會(huì)就寫完了,保證不耽誤您...

    2023-05-01136112.14 KB340
  • 在單位,如果遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),一定要感恩!

    在單位,如果遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),一定要感恩!VIP

    一、在你懵懂的時(shí)候,愿意手把手教你的人剛進(jìn)單位那年,我運(yùn)氣開(kāi)了掛似的,遇到一位恩師級(jí)的處長(zhǎng),什么都愿意教我、跟我分享。雖然只相處了很短的一段時(shí)間,但她教給我的東西,足以讓我受用一生。工作上,發(fā)文時(shí)的格式字號(hào)、辦會(huì)需要準(zhǔn)備的流程、出差前和途中要做的事項(xiàng),她都會(huì)傾囊相授。為人上,哪些話不能對(duì)同事說(shuō),哪些領(lǐng)導(dǎo)不好相處,哪些前輩又有怪毛病,她也會(huì)關(guān)上門來(lái)一一教我。記得當(dāng)時(shí)我到外省參加了一個(gè)3天的培訓(xùn),培...

    2023-05-01196316.64 KB414
  • 遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),你該怎么辦?

    遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),你該怎么辦?VIP

    又到了一年一度的機(jī)關(guān)新人入職季,剛進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公室工作的新人會(huì)遇到不同類型的領(lǐng)導(dǎo),可能會(huì)感到無(wú)所適從,不知該如何面對(duì)。為了幫助新人盡快適應(yīng)工作,小編結(jié)合經(jīng)驗(yàn)梳理出八種領(lǐng)導(dǎo)類型,現(xiàn)列舉具體工作場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行特征分析,并提出一些適應(yīng)策略以供參考。“善于協(xié)調(diào)”型工作場(chǎng)景:某單位甲科室手頭承擔(dān)的任務(wù)重且時(shí)限要求緊,而乙科室任務(wù)相對(duì)較少且時(shí)間寬裕,這時(shí)臨時(shí)接到上級(jí)緊急任務(wù),按慣例應(yīng)由甲科室處理,乙科室也可勝任...

    2023-05-0151514.33 KB473
  • 作為一名領(lǐng)導(dǎo),遇到下屬直接拒絕你安排的工作怎么辦?

    作為一名領(lǐng)導(dǎo),遇到下屬直接拒絕你安排的工作怎么辦?VIP

    這是公開(kāi)挑戰(zhàn)你的權(quán)威,公開(kāi)向你叫板,必須要嚴(yán)肅處理,但是在事發(fā)場(chǎng)合,不宜和員工起沖突,這樣對(duì)你就非常不利,剛好中了這位下屬的圈套,你要先沉住氣,保持冷靜,不要被下屬激怒,可以先去安排其他員工的工作,事后摸清楚這個(gè)下屬背后真實(shí)的目的和動(dòng)機(jī),然后在下一步的部署和安排。首先,在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)合,不要被下屬激怒,中了下屬的圈套。下屬選擇在你安排工作的時(shí)候,拒絕你的安排,他很清楚這樣做的后果,但是他不計(jì)后果選擇...

    2023-05-01183912.13 KB485
  • 真正厲害的人,遇到大事時(shí)都這樣處理!

    真正厲害的人,遇到大事時(shí)都這樣處理!VIP

    真正的高手往往先處理心情,再處理事情;先分析心態(tài),再分析事態(tài)。1、沉默有時(shí)候,你被人誤解,你不想爭(zhēng)辯,所以選擇沉默。本來(lái)就不需要所有的人都會(huì)了解你,因此你也沒(méi)必要對(duì)全世界解釋。做真實(shí)的自己就好。2、平靜在你跌入人生谷底的時(shí)候,你身邊所有的人都告訴你:要堅(jiān)強(qiáng),而且要快樂(lè)。堅(jiān)強(qiáng)是絕對(duì)需要的,但是快樂(lè)?在這種情形下,恐怕是太為難你了。畢竟誰(shuí)能在跌得頭破血流的時(shí)候還要做到高興?但你至少可以做到平靜。平靜地...

    2023-05-0164013.28 KB412
  • 職場(chǎng)上遇到虛偽的同事怎么辦?

    職場(chǎng)上遇到虛偽的同事怎么辦?VIP

    職場(chǎng)上難免會(huì)遇到一些虛偽的同事,他們表面上真誠(chéng)和善,實(shí)際上一切都是裝出來(lái)的假惺惺,在領(lǐng)導(dǎo)面前搶功勞,又在背后離間同事之間的關(guān)系。這里有4招,教你看清真面目并懂得怎樣對(duì)付他們。1.敬而遠(yuǎn)之,但也不要為敵職場(chǎng)上那些虛假的面孔太多,表面親善,背后搗鬼,這種人首先要離他們遠(yuǎn)一點(diǎn),敬而遠(yuǎn)之,避免與他們打交道,對(duì)付他們也不要正面和他們糾纏,一旦和他們接近,極可能就受到禍害。此外,遠(yuǎn)離的同時(shí)也盡量不要與他們?yōu)閿?..

    2023-05-01133511.71 KB209
  • 在衛(wèi)生間遇到領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該怎么打招呼?

    在衛(wèi)生間遇到領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該怎么打招呼?VIP

    在衛(wèi)生間遇到領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該怎么打招呼?最近,有朋友問(wèn),如果在衛(wèi)生間遇到領(lǐng)導(dǎo),該怎么辦?衛(wèi)生間的空間就那么一點(diǎn)兒,裝看不見(jiàn)肯定不可能,如果不搭理也不太禮貌,打個(gè)招呼吧又不知道說(shuō)什么好?有一種手無(wú)足措的感...

    2023-10-29187126.33 KB444
  • 遇到有這6個(gè)特征的領(lǐng)導(dǎo),不要再傻傻為他賣命了

    遇到有這6個(gè)特征的領(lǐng)導(dǎo),不要再傻傻為他賣命了VIP

    遇到有這6個(gè)特征的領(lǐng)導(dǎo),不要再傻傻為他賣命了在職場(chǎng)中,遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是一件幸運(yùn)的事情。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功,能夠給下屬提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),能夠給下屬賦予公平的待遇,能夠帶來(lái)良好的工作氛圍。...

    2023-10-29151727.33 KB409
  • 遇到同事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話,如何機(jī)智回應(yīng)?

    遇到同事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話,如何機(jī)智回應(yīng)?VIP

    遇到同事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話,如何機(jī)智回應(yīng)?同事在背地里說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話,還要拉上你一塊說(shuō),你怎么辦?聰明的人都知道,即便對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也有看法和意見(jiàn),那也不能和同事一起吐槽抱怨。一方面,因?yàn)楦魤τ卸?,搞不好就傳到領(lǐng)導(dǎo)...

    2023-10-29189525.73 KB362
  • 體制內(nèi)遇到“背鍋”的事情怎么辦?

    體制內(nèi)遇到“背鍋”的事情怎么辦?VIP

    體制內(nèi)遇到“背鍋”的事情怎么辦?先說(shuō)個(gè)往事作為引子。2013年的時(shí)候,我還在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬磚。那時(shí)候迎檢少、資料臺(tái)賬也沒(méi)這么多,整體來(lái)說(shuō)除了枯燥以外,大家都過(guò)得挺舒服。但是,那時(shí)候很多制度還沒(méi)有現(xiàn)在這么健全...

    2023-10-2970927.23 KB473
  • 職場(chǎng)遇到被人搶了功勞,你該如何正面應(yīng)對(duì)?

    職場(chǎng)遇到被人搶了功勞,你該如何正面應(yīng)對(duì)?VIP

    職場(chǎng)遇到被人搶了功勞,你該如何正面應(yīng)對(duì)?在職場(chǎng)中,被人搶功勞是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題,許多職場(chǎng)人士都曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的困境。當(dāng)我們付出努力并取得成績(jī)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)別人將功勞歸于己有,這不僅侵害了我們的利益,還損...

    2023-10-29101528.84 KB458
  • 職場(chǎng)遇到小人,你該怎么應(yīng)對(duì)?

    職場(chǎng)遇到小人,你該怎么應(yīng)對(duì)?VIP

    職場(chǎng)遇到小人,你該怎么應(yīng)對(duì)?職場(chǎng)是一個(gè)多元而復(fù)雜的環(huán)境,人與人之間的互動(dòng)難免存在各種挑戰(zhàn)和沖突。其中,與小人的相處是職場(chǎng)人士常常面臨的一種挑戰(zhàn)。小人往往以自私、陰險(xiǎn)的行為方式來(lái)削弱他人,影響職場(chǎng)的...

    2023-10-2964028.84 KB316
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