謹(jǐn)防陷入“墩苗”的“三態(tài)”誤區(qū)近日，《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊發(fā)評論員文章《年輕干部“墩苗”培養(yǎng)要用心用力》指出，“墩苗”是培養(yǎng)歷練年輕干部的重要方式，對于年輕干部錘煉黨性、增長本領(lǐng)、涵養(yǎng)作風(fēng)大有裨益。當(dāng)下，越來越多的年輕干部積極投身現(xiàn)代化建設(shè)的火熱實(shí)踐中，到基層一線“蹲苗”歷練已成為常態(tài)，作為黨和國家事業(yè)的生力軍和接班人要謹(jǐn)防陷入“看客”心態(tài)、“傲慢”姿態(tài)、“鍍金”狀態(tài)的三大誤區(qū)，扎實(shí)“蹲苗”根基、校正...
創(chuàng)建黨建品牌的4個(gè)誤區(qū)近些年，很多基層黨組織把建立一個(gè)黨建工作品牌作為本單位黨建工作質(zhì)量提升的標(biāo)志。似乎有了品牌在手，本單位的黨建工作就達(dá)到了新的高度。這其中是一種誤解，也是形式主義的表現(xiàn)。作為建立過n個(gè)黨建品牌的黨小建來說，今天寫這篇文章是想奉勸一些執(zhí)著于建黨建品牌的單位別再做了。原因主要有4個(gè)——原因1。多數(shù)綜合性的黨建品牌，其實(shí)就是對工作的重新歸納整理。很多基層黨組織在建立黨建品牌時(shí)，都習(xí)慣...
年底到了，文山會海也來了，各種材料接踵而至。還記得七年前我接到的第一次寫作任務(wù)，是一篇機(jī)關(guān)黨委先進(jìn)事跡材料，花了三天假期，前后改了六稿，終于從不著邊際到基本過關(guān)，勉強(qiáng)完成了任務(wù)。對于剛剛進(jìn)入體制內(nèi)的新人，寫材料是一門陌生的行當(dāng)，估計(jì)很多人都和那時(shí)的我一樣，完全不知從何下手。回想自己的寫作之路，犯過的錯(cuò)誤很多，鬧過的笑話不少。今天，咱們來簡單盤點(diǎn)一下新人寫材料常見的幾種誤區(qū)。篇幅越長越好有的人寫...
在組織活動中，文秘人員可以稱得上是中堅(jiān)力量，對人員素質(zhì)要求很高，處于承上啟下，上傳下達(dá)的核心地位。曾仕強(qiáng)先生曾在《易經(jīng)管理智慧》一書中寫道:企業(yè)中堅(jiān)干部難求，真正能發(fā)揮價(jià)值的人不多。文秘人員的職能就類似于企業(yè)的中堅(jiān)力量，如果將組織中不同層級比作諸子百家的話，那么中堅(jiān)力量應(yīng)用儒家代表，須發(fā)揮仁義，倫常，時(shí)中等多方面功能來平衡組織中復(fù)雜關(guān)系，來維持順利運(yùn)轉(zhuǎn)，求得目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。正是處于這樣的位置，上級往往...
因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，筆者與辦公室的年輕人聯(lián)系相對較多，這里從辦公室年輕人常見心理誤區(qū)的角度，談一談新入職同志應(yīng)該注意的事項(xiàng)。逆反心理以己之長、度人之短人們常說，“長江后浪推前浪，一代新人超舊人”，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。近年來，很多機(jī)關(guān)辦公室通過招考、遴選等途徑引進(jìn)了一批年輕人。他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)人生價(jià)值和夢想，從四面八方走到一起，釋放了青春活力，展示了青春風(fēng)采。但不可否認(rèn)，由于每個(gè)人的經(jīng)歷、閱...
體制內(nèi)職務(wù)與職級并行的誤區(qū)新的職務(wù)與職級并行已經(jīng)運(yùn)行將近四年的時(shí)間，從運(yùn)行情況來看，給許多人造成了許多的誤區(qū)?，F(xiàn)在簡要分析一下，供體制內(nèi)的人參考一下。一是僅走職級可以到頂。這是一個(gè)最大的誤區(qū)，其主...
一、述職報(bào)告寫作的若干誤區(qū)1.述職報(bào)告與總結(jié)報(bào)告混為一體述職報(bào)告與總結(jié)報(bào)告二者確實(shí)存在相同的地方，都是對自己履行崗位責(zé)任情況的匯報(bào)，都要對過去一段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)、回顧，都必須以事實(shí)材料和觀點(diǎn)作為基...
在與某老“筆桿子”交流時(shí)，得出一個(gè)結(jié)論，記錄如下以自省，并與讀者共勉。在大多數(shù)應(yīng)用寫作中，我們常常會步入一個(gè)誤區(qū)，即預(yù)設(shè)讀者范圍或預(yù)先確定受眾對象群體。眾所周知，這是大多數(shù)寫作者的一貫做法。許多教...
